Kyivstar將投資10億美元保證烏克蘭的網(wǎng)絡(luò )連接

  ICC訊（編譯：Vicki）作為烏克蘭最大的運營(yíng)商，Kyivstar面臨著(zhù)與歐洲同行不同的困境。但是，盡管面對俄羅斯對基礎設施的軍事攻擊和能源短缺，公司必須努力保持人們的聯(lián)系，但它仍在繼續推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和改進(jìn)。

  在倫敦的一次媒體圓桌會(huì )議上，Kyivstar的首席執行官Oleksandr Komarov指出:“我們似乎同時(shí)過(guò)著(zhù)兩種生活。一個(gè)是如何生存。第二個(gè)問(wèn)題是，不管環(huán)境如何，如何發(fā)展?！?

  最近，母公司VEON和Kyivstar宣布，他們將在2023年至2027年期間在烏克蘭投資10億美元。與去年承諾的涵蓋2023年至2025年的6億美元相比，這一數字有所增加。

  該計劃包括對網(wǎng)絡(luò )和數字服務(wù)的投資，包括潛在的收購和新資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、社會(huì )貢獻和合作伙伴關(guān)系。

  Komarov表示，在公司明白“盡管目前的環(huán)境，我們可以經(jīng)營(yíng)這項業(yè)務(wù)，甚至可以說(shuō)是相當成功”之后，這一增長(cháng)就出現了。

  與此同時(shí)，他承認，“國家需要這種投資，在某種程度上，迫切需要這種投資”的想法也推動(dòng)了這一舉措。

  Komarov表示，這筆投資將為Kyivstar提供足夠的資源，以應對“任何情況”，支出集中在三個(gè)層面。

  首先是Kyivstar的核心業(yè)務(wù)，包括移動(dòng)和固定業(yè)務(wù)。在移動(dòng)方面，Kyivstar計劃在即將到來(lái)的拍賣(mài)中獲得2300MHz和2600MHz的頻譜，Komarov說(shuō)這可能會(huì )在9月舉行。

  他補充到，公司需要額外的頻率來(lái)應對數據流量的增加?！皵祿蛻?hù)的數量在增長(cháng)，他們的消費在增長(cháng)，我們需要額外的容量，以便在服務(wù)質(zhì)量方面取得進(jìn)步，而不是倒退。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )有時(shí)已經(jīng)超負荷了?！?

  5G拍賣(mài)何時(shí)舉行仍不確定。雖然它們計劃在俄羅斯2022年全面入侵之前舉行，但后來(lái)被擱置了。

  Komarov表示，監管機構有可能等到戰爭結束后再采取行動(dòng)。這似乎是一個(gè)很難規劃的場(chǎng)景，因為沒(méi)有人能預測戰爭何時(shí)會(huì )在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)結束。

  與此同時(shí)，Komarov表示:“我可以想象，政府將決定不能再推遲了，我們應該繼續前進(jìn)，我們正在為這種情況做準備?！?

  與此同時(shí)，Kyivstar繼續“相當積極地”發(fā)展其網(wǎng)絡(luò )，去年建立的移動(dòng)網(wǎng)站比俄羅斯全面入侵之前的2021年還要多。

  最近的建設階段比前幾年更具挑戰性，因為它涉及農村地區，Kyivstar正在那里安裝綠地塔。在去年的網(wǎng)絡(luò )攻擊之后，烏克蘭政府還發(fā)現，大約有1200個(gè)地點(diǎn)只有Kyivstar的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )覆蓋。

  在固定業(yè)務(wù)方面，Kyivstar一直在將其光纖網(wǎng)絡(luò )升級為GPON基礎設施，目前已經(jīng)完成了70%的部署。這項技術(shù)今年將在七個(gè)新城市推廣。

  升級到GPON的部分理由是該技術(shù)對停電更有彈性。對于Kyivstar來(lái)說(shuō)，這些都是現實(shí)，而不是它們對許多歐洲電信公司所代表的主要假設。

  烏克蘭一直面臨俄羅斯軍隊對其能源基礎設施的持續攻擊。因此，政府在最近幾周實(shí)施了輪流停電。這些因素繼續對電信業(yè)產(chǎn)生影響。

  雖然核心網(wǎng)絡(luò )以及骨干和中轉網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)“完全備份”，以保護它們免受停電(這可能導致全國范圍的短缺)的影響，但當涉及到RAN和固定接入網(wǎng)絡(luò )時(shí)，仍然存在挑戰。

  管制停電遵循可預測的模式(例如，供電4小時(shí)，然后斷電4小時(shí))，這可以通過(guò)電池、不間斷電源(UPS)系統和發(fā)電機的組合來(lái)管理。

  然而，不受管制的斷電遵循不可預測的模式，電池可能會(huì )耗盡電力?？岂R羅夫說(shuō)，在“最困難的日子”，20%的網(wǎng)絡(luò )可能會(huì )斷電。

  目前公司有大約2500臺發(fā)電機。然而，這項技術(shù)也有其局限性。Komarov表示:“在最近一次停電之前，我們在哈爾科夫面臨著(zhù)非常困難的局面，所以我們實(shí)際上是用發(fā)電機運行了一個(gè)月的電網(wǎng)?！?

  Komarov表示，在一個(gè)地理區域這樣做可以更容易地集中資源，但是Kyivstar已經(jīng)了解到，移動(dòng)發(fā)電機不可能連續幾周不間斷地運行。

  該公司還考慮在可能的情況下投資固定式發(fā)電機。Komarov表示，并不是所有地方都有這種選擇，因為地點(diǎn)可能不在安全的地方:“最有可能的是，這是一個(gè)野外的塔?！?

  在全國各地安裝發(fā)電機也需要大量人員。相反，Kyivstar專(zhuān)注于創(chuàng )建一個(gè)關(guān)鍵的網(wǎng)站網(wǎng)格。這包括三家運營(yíng)商的約5000個(gè)站點(diǎn)，即使在全國大規模停電期間也可以支持。

  Komarov表示：“但是我們應該面對的是，我們在這種情況下提供穩定服務(wù)的能力是非常有限的?！?

  一個(gè)好消息是，Kyivstar在2022年面臨的燃料供應問(wèn)題已經(jīng)緩解。Komarov表示，這是因為Kyivstar投資了燃料箱，而加油站已經(jīng)安裝了替代能源，以便能夠在沒(méi)有電網(wǎng)的情況下運行。

  Kyivstar面臨的另一個(gè)大問(wèn)題是缺乏可用的人員?？岂R羅夫現在認為，由于勞動(dòng)力市場(chǎng)短缺、人口外流和人口動(dòng)員，公司面臨著(zhù)“巨大的人力資源挑戰”。他說(shuō):“你可以很容易地想象我們工程師的平均形象，他們是一名理想的士兵?！?

  所有這些都可能迫使運營(yíng)商更緊密地合作。Komarov表示：“我認為，在未來(lái)，全國只保留三家維修機構將是不可持續的?！?

  更廣泛地說(shuō)，他準備考慮與其他移動(dòng)運營(yíng)商簽訂網(wǎng)絡(luò )共享協(xié)議。這些運營(yíng)商的競爭更多地是在對客戶(hù)的價(jià)值主張上，而不是在網(wǎng)絡(luò )差異化上。

  戰爭仍在繼續

  與此同時(shí)，公司仍然面臨著(zhù)戰爭的直接破壞。Komarov以尼科波勒為例，尼科波勒是第聶伯羅彼得羅夫斯克地區一個(gè)擁有10萬(wàn)人口的城市，位于第聶伯羅河畔，對岸被俄羅斯占領(lǐng)。這意味著(zhù)它可以受到簡(jiǎn)單火炮和無(wú)人機的影響。他說(shuō)，這里有40到50個(gè)站點(diǎn)，僅在4月份就有20個(gè)站點(diǎn)消失了。

  Komarov表示：“只要俄羅斯人能夠用一種簡(jiǎn)單的武器攻擊我們的基礎設施，他們就會(huì )立即行動(dòng)，而且很難恢復。原因是，白天進(jìn)入戰場(chǎng)的人員很容易成為軍方的目標，因此需要在能見(jiàn)度下降時(shí)進(jìn)行維護?！?

  然而，盡管戰爭帶來(lái)了困難，Kyivstar的業(yè)務(wù)仍在繼續增長(cháng)。10億美元的投資計劃還包括潛在的收購，Komarov表示，這些收購將主要集中在固定和光纖業(yè)務(wù)上?？紤]到烏克蘭固定市場(chǎng)的碎片化性質(zhì)，可能會(huì )有足夠的空間。

  “我們將面臨固定寬帶市場(chǎng)的嚴重整合。Kyivstar是市場(chǎng)領(lǐng)導者，只有14%的市場(chǎng)份額?！彼a充說(shuō)，該國有3000多家固定寬帶提供商。其中大多數不符合技術(shù)和稅收法規，并得出結論，“在某種程度上，整合是不可避免的?！?

  根據VEON的數字運營(yíng)商戰略，潛在的收購也可能集中在擴展數字服務(wù)上。這是所有VEON公司關(guān)注的焦點(diǎn)，其所有運營(yíng)商都在各自市場(chǎng)的連接基礎上提供多樣化的數字服務(wù)。

  在群體層面上，在語(yǔ)音和數據服務(wù)之外至少使用一項VEON數字服務(wù)的客戶(hù)中，每用戶(hù)平均收入(ARPU)高出3.9倍。與此同時(shí)，他們的流失率也比語(yǔ)音客戶(hù)低2.2倍。

  Komarov強調的一個(gè)例子是，Kyivstar于2022年收購了數字醫療保健公司Helsi，該公司提供軟件即服務(wù)解決方案，促進(jìn)醫院的遠程預約。

  在最初的6億美元投資計劃中，Kyivstar還與樂(lè )天(Rakuten)建立了合作伙伴關(guān)系，通過(guò)該合作伙伴關(guān)系，Kyivstar正在探索在烏克蘭使用開(kāi)放式RAN的可能性。

  然而，Kyivstar的首席技術(shù)官Volodymyr Lutchenko在今年早些時(shí)候的MWC期間告訴Light Reading，這個(gè)想法一直都是從小處開(kāi)始。

  Lutchenko當時(shí)表示，目標不僅是測試硬件，還將測試他所說(shuō)的整個(gè)合作鏈，包括合同準備、價(jià)格談判和與當地合作伙伴的合作，以及向烏克蘭交付的物流。

  Komarov表示，如果第一階段取得成功，那么將擴大規模。這樣做的好處之一是給現有的供應商帶來(lái)額外的競爭。