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員工離職最常見(jiàn)的22大風(fēng)險及解決方法!

摘要:?jiǎn)T工離職是企業(yè)里員工流動(dòng)的一種重要的方式,離職帶來(lái)的人才流失對于企業(yè)的運營(yíng)具有直接的負面影響。特別是高層、營(yíng)銷(xiāo)人員、財務(wù)人員的離職,如何降低員工離職風(fēng)險,是每個(gè)HR需要面對的迫切問(wèn)題。接下來(lái)我們看看員工離職最常見(jiàn)的22大風(fēng)險及解決方法!

員工離職最常見(jiàn)的22大風(fēng)險及解決方法!

 

員工離職是企業(yè)里員工流動(dòng)的一種重要的方式,離職帶來(lái)的人才流失對于企業(yè)的運營(yíng)具有直接的負面影響。特別是高層、營(yíng)銷(xiāo)人員、財務(wù)人員的離職,如何降低員工離職風(fēng)險,是每個(gè)HR需要面對的迫切問(wèn)題。接下來(lái)我們看看員工離職最常見(jiàn)的22大風(fēng)險及解決方法!

 

 

1、改善員工關(guān)系,企業(yè)實(shí)行新員工座談會(huì )、老員工座談會(huì )、離職面談,可是很多員工都很敷衍,還有提出的問(wèn)題比較尖銳、敏感,一時(shí)解決不了,請問(wèn),開(kāi)展這類(lèi)面談,有什么樣的技巧,需注意什么?

支招:與員工溝通,有很多種形式,員工座談會(huì )只是其中的一種。要做好溝通工作,關(guān)鍵還是在日常的時(shí)時(shí)溝通,并且結合其他日常管理的各個(gè)方面,給員工多方面的支持,在企業(yè)合理范圍內,切實(shí)解決他們的需求。

2、員工離職不按提前一個(gè)月申請辦理,不辭而別,過(guò)一段到勞動(dòng)仲裁部門(mén),說(shuō)公司拖欠工資,如何辦?

支招:?jiǎn)T工未按規定離職,公司也應當主動(dòng)依法辦理離職手續,完成工資結算、社保、檔案材料轉移等手續的辦理,而不是等著(zhù)員工。

3、08年后簽訂兩期固定期勞動(dòng)合同,第二期合同到期后,員工愿意續簽,但企業(yè)想終止勞動(dòng)合同。請問(wèn)企業(yè)能否與其終止勞動(dòng)合同?賠償的標準是在一年一個(gè)月,再多加一個(gè)月?

支招:關(guān)于這一點(diǎn),目前存在一定爭議,但上海比較明確,企業(yè)可以終止,依法支付經(jīng)濟補償金。如果在上海,可以終止;如果在外地,則暫無(wú)明文規定。合同終止的經(jīng)濟補償金也是一年工齡一個(gè)月工資。

4. 員工離職給了他2份離職證明,會(huì )產(chǎn)生什么法律風(fēng)險?

支招:公司要注意審核其提交的材料,核實(shí)真實(shí)性,否則可能會(huì )存在雇傭與其他用人單位未解除勞動(dòng)關(guān)系的人員的風(fēng)險。

5. 如果十年前在單位工作了一年多,有簽勞動(dòng)合同,沒(méi)交社醫保,是否可以提起勞動(dòng)訴訟要求單位補繳社醫保?

支招:補繳不屬于勞動(dòng)爭議,可以向勞動(dòng)監察大隊投訴,但已過(guò)時(shí)效。

6. 如果員工提出離職,公司又不批準,員工在一個(gè)月后強行離開(kāi)公司,公司可以補發(fā)工資嗎?

支招:辭職無(wú)需公司批準,通知公司后,滿(mǎn)三十日,勞動(dòng)關(guān)系解除,工資該正常發(fā)放至最后一個(gè)工作日的。

7. 辭退員工有什么技巧?

支招:制度合法、證據材料明確、處理程序正確,做好溝通工作。

8. 員工自行繳納社保,單位報銷(xiāo)費用,員工離職應如何簽訂離職協(xié)議降低單位風(fēng)險?

支招:這種方式本身就違法,社保屬于國家強制,涉及到國家利益。這種做法是違法的,所以這個(gè)風(fēng)險很難控制,基本就是看公司的運氣了。如果員工確實(shí)自己去繳納了保險,那么公司被投訴的幾率相對較小,風(fēng)險相對小些;如果員工自己沒(méi)交,那么公司就需要給員工補交,并且承擔滯納金。

9. 員工辭職書(shū)已經(jīng)批了,結果還未辦手續就出車(chē)禍了,現在要保險賠償,單位出具工資證明有風(fēng)險嗎?

支招:雖辭職,但尚未到離職日,則依然是公司的員工,出具證明并無(wú)大的風(fēng)險。

10. 電子行業(yè)在訂單不穩定的情況下,怎么能留住人?

支招:多搞些人文關(guān)懷,包括伙食,住宿以及基層主管對員工的關(guān)懷。公司建立之初,薪資以固定工資占大部分,保證員工的安全感為佳;公司發(fā)展穩定后,浮動(dòng)工資占大部分,激勵員工的積極性為佳。

11. 在保險辦理中,要當月5日-25日辦理下月生效,當員工出現在月初月底離職的時(shí)候,公司需要多交納一個(gè)月的保險。但勞動(dòng)法規定不能壓?jiǎn)T工的錢(qián)。如果員工月初離職,在崗時(shí)的工資不夠扣,應該如何更好的避免這個(gè)風(fēng)險?

支招:只要是根據地方規定辦理手續,如果出現多交,不會(huì )認為公司違法克扣員工工資的。員工月初離職,工資不夠扣的,這種情況,一般建議公司在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),注意終止時(shí)間不要出現在月初,而盡量安排到月末。如果已經(jīng)發(fā)生這種情況,則只能跟員工溝通讓員工自己再掏一部分錢(qián),員工不愿意的,就只能公司承擔了。

12. 員工只是口頭通知要離職,然后消失不見(jiàn),而且聯(lián)系不到本人,這種情況下應該如何操作?

支招:曠工,然后按照貴公司合法有效的規章制度處理。

13. 員工給公司請喪假,但是部門(mén)領(lǐng)導沒(méi)有批,員工就自己回家待了3天,公司按曠工3天處理,辭退了員工,合理么?

支招:?jiǎn)始偈欠ǘ?,為何不批呢?該給部門(mén)領(lǐng)導培訓培訓了。

14.員工離職后,需要開(kāi)具離職證明,這個(gè)證明是公司必須開(kāi)具的么?

支招:是的,勞動(dòng)合同法第五十條,公司的法定義務(wù)。

15. 企業(yè)員工無(wú)故遲到、不辭而別,通知本人到公司辦理離職相應手續也不來(lái),為了防患員工反咬一口比如“說(shuō)自己是被企業(yè)口頭解雇的等情況”,企業(yè)該做怎樣的防患工作呢,企業(yè)內部電子系統資料好似不能作為證據,初了將公司的處理函郵寄到員工的通訊地址保留郵政回執單外,能否以電子郵件的形式發(fā)送給本人呢?還有沒(méi)有別的方法呢?

支招:這種情況,可以考慮按照曠工處理的。然后按照曠工辭退的流程來(lái)進(jìn)行相應的手續辦理。電子郵件發(fā)送相應函件,作為證據材料的話(huà),證明力不是很高,建議還是以EMS快遞的形式寄送。

16、提起法律訴訟的時(shí)效性是多久?

支招:勞動(dòng)爭議案件的仲裁時(shí)效,原則上是自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起一年。

17、招聘員工時(shí),公司要求員工出具與前單位的《離職證明》,員工無(wú)法提供,日后會(huì )有法律風(fēng)險嗎?

支招:可以要求對方提供原單位人資電話(huà)進(jìn)行查證。

18、目前部分企業(yè)會(huì )在試用期不給員工上保險,員工離職后,想要公司補交3個(gè)月試用期的保險,應該準備哪些材料比較有說(shuō)服力???(簽訂的合同、離職證明期限并不包括3個(gè)月的試用期)

支招:這個(gè)比較難,除非公司有辦法證明員工那三個(gè)月與公司建立的不是勞動(dòng)關(guān)系。但是,員工手頭一般都會(huì )有工資發(fā)放的銀行流水單,所以公司在這一點(diǎn)上不太容易說(shuō)服社保機關(guān)。依法,社保自建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)起,就應該依法繳納的。

19. 如果是在試用期內,賠償應該是怎樣的???

支招:只要是違法解除,員工都可要求恢復關(guān)系;若不要求恢復,都是支付雙倍補償金作為賠償金。試用期內,一般也就一個(gè)月的工資作為賠償金。但賠償金的前提是員工不要求恢復勞動(dòng)關(guān)系或者客觀(guān)上無(wú)法繼續履行合同。

20. 如果是員工離職了,但他還想讓公司給他繳納社保(社保的錢(qián),全由他自己出),這樣公司會(huì )存在風(fēng)險不?

支招:建議不要同意。會(huì )給未來(lái)企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險。容易引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

21. 員工提出離職已經(jīng)一個(gè)多月,一直不來(lái)上班也不配合任何交接,且把自己電腦給格式化了,導致他的工作無(wú)法讓其它人接替,請問(wèn)公司該如何處理?

支招:?jiǎn)T工沒(méi)有正常交接,且使公司利益受損的,可以按照公司相關(guān)規定,要求其進(jìn)行相應經(jīng)濟補償,嚴重者,可以交由司法機關(guān)處置。

22、我們公司根本沒(méi)有離職手續這么一說(shuō),當天員工提出離職,直接領(lǐng)導批準了就填一個(gè)表,手續就算是結束了。我想完善它,可是不知道該怎么做,剛做人資不久,希望能得到幫助。

支招:建議制定離職管理制度或者人事管理制度,首先將制度規范化,然后在和各部門(mén)領(lǐng)導和員工強調按照流程辦理離職手續。

 

 

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