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潮州三環(huán)產(chǎn)品銷(xiāo)量全球第一 “創(chuàng )”出來(lái)的“隱形冠軍”

摘要:三環(huán)集團生產(chǎn)的這些陶瓷元件在日常生活中不易看到,但卻無(wú)處不在,并在前沿科技里扮演著(zhù)重要角色。其多個(gè)產(chǎn)品全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一,成為“隱形冠軍”。

  依靠自主研發(fā)陶瓷元件核心技術(shù),打破國外長(cháng)期壟斷

  “全球不少人的現代化生活里都有三環(huán)產(chǎn)品的存在,只是大家不知道而已。”潮州三環(huán)集團的員工對此很驕傲。的確,像智能手機、家用電器、數碼設備、光纖連接器、汽車(chē)電子等產(chǎn)品,都有潮州三環(huán)集團的產(chǎn)品作為基礎元件。

  光纖陶瓷插芯、表面貼裝陶瓷封裝基座、片式多層陶瓷電容器、固體燃料電池陶瓷隔膜……三環(huán)集團生產(chǎn)的這些陶瓷元件在日常生活中不易看到,但卻無(wú)處不在,并在前沿科技里扮演著(zhù)重要角色。其多個(gè)產(chǎn)品全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一,成為“隱形冠軍”。

  曾經(jīng)10多年不盈利靠引進(jìn)國外技術(shù)扭虧

  潮州三環(huán)集團位于潮州市近郊的工業(yè)城內,46年來(lái)并非一帆風(fēng)順。由于沒(méi)有技術(shù),三環(huán)創(chuàng )辦初期10多年一直虧損,直到1984年引進(jìn)國外技術(shù)和設備才實(shí)現盈利。至上世紀90年代末,這家潮州本土企業(yè)已成為全球最大的固定電阻器和陶瓷基體生產(chǎn)企業(yè)。

  2001年,三環(huán)意識到前述兩產(chǎn)品市場(chǎng)空間已到“天花板”,毅然開(kāi)始創(chuàng )新轉型,把企業(yè)產(chǎn)品定位在中高端,瞄準新材料、新能源的開(kāi)發(fā)利用,力爭做國際化前沿產(chǎn)品。

  經(jīng)過(guò)一系列嘗試,三環(huán)集團先后研制和投產(chǎn)了氧化鋁陶瓷基板、片式陶瓷多層電容器(MLCC)等一批不同應用領(lǐng)域的新產(chǎn)品。

  事實(shí)證明,技術(shù)創(chuàng )新和轉型升級為公司贏(yíng)得了未來(lái)。新產(chǎn)品在全球細分市場(chǎng)占據了主要份額和主導地位,而老產(chǎn)品受社會(huì )產(chǎn)品轉型的影響,原來(lái)占三環(huán)經(jīng)濟總量85%,現不足7%。

  在資金投向上,三環(huán)集團優(yōu)先照顧技術(shù)創(chuàng )新,現每年技術(shù)創(chuàng )新投入超營(yíng)業(yè)收入的5%,用于提升改造生產(chǎn)技術(shù)、設備和產(chǎn)品研發(fā)。三環(huán)由勞動(dòng)密集型的“中國制造”逐漸轉向以科技創(chuàng )新為導向的“中國智造”。

  據介紹,三環(huán)集團去年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入22億元,利潤7.63億元,今年第一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)15%以上。與10年前的三環(huán)相比,銷(xiāo)售額增長(cháng)5.7倍,利潤猛增21倍。

  “這主要得益于三環(huán)不斷地創(chuàng )新和轉型。”三環(huán)集團董事長(cháng)張萬(wàn)鎮如是說(shuō)。

  目前已申請33項國內外專(zhuān)利

  創(chuàng )新轉型之路并非順風(fēng)順水,對于傳統本土企業(yè)出身的三環(huán)集團而言,全球市場(chǎng)之路更是難行。

  當下,智能手機、手提電腦、數碼相機等應用廣泛,其芯片是核心元件,而保護芯片并讓其有效發(fā)揮作用就要靠封裝基座。由于相關(guān)技術(shù)一直掌握在國外企業(yè)手中,該市場(chǎng)長(cháng)期被壟斷。2008年,三環(huán)進(jìn)軍該領(lǐng)域,通過(guò)幾年自主研發(fā),終于完全掌握陶瓷封裝基座的工藝、材料技術(shù),并創(chuàng )新設備,成為全球4家能批量生產(chǎn)的公司之一,打破國外壟斷。

  隨著(zhù)世界互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,三環(huán)集團再次以全球視野瞄準了光通信這一新興領(lǐng)域。光纖陶瓷插芯是光通信行業(yè)的一個(gè)核心部件,全球市場(chǎng)規模約為20億元。初涉該領(lǐng)域時(shí),三環(huán)通過(guò)購買(mǎi)國外設備艱難生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格根本無(wú)法與國外企業(yè)競爭。2005年,公司研發(fā)自制出自動(dòng)化程度更高、精度更高的專(zhuān)用設備,優(yōu)化工藝線(xiàn)路,產(chǎn)量和質(zhì)量迅速提高。目前,該集團光纖陶瓷插芯產(chǎn)銷(xiāo)量占全球市場(chǎng)份額40%以上,躍居世界首位。

  三環(huán)集團現已研發(fā)多項具有自主知識產(chǎn)權的光通信產(chǎn)品,申請了33項國內外專(zhuān)利,其中一項核心專(zhuān)利獲得了美國專(zhuān)利商標局的授權,另有3項專(zhuān)利分別獲得日本、韓國及我國臺灣地區的授權,有效保障了全球市場(chǎng)開(kāi)拓。

  據初步統計,自2000年始,三環(huán)集團失敗的創(chuàng )新項目高達30項,遠多于成功的項目,但三環(huán)集團仍不懈研發(fā),形成一條龍的技術(shù)創(chuàng )新體系。由于技術(shù)扎實(shí)且技術(shù)鏈完整,同行難以復制,三環(huán)在國內外市場(chǎng)均有較強競爭力和較高市場(chǎng)占有率。

  內部推行“萬(wàn)眾創(chuàng )新”造就企業(yè)持續生命力

  創(chuàng )新最終還是靠人才,三環(huán)集團可謂深諳此道。

  10多年來(lái),三環(huán)每年都招聘上百名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生,同時(shí)也培養內部技術(shù)骨干,“不管花多少錢(qián),都要培養落地生根的技術(shù)人才,這是確保自主持續創(chuàng )新的關(guān)鍵。”在三環(huán),平均每個(gè)畢業(yè)生需培養3年才能獨立工作,而機電設計類(lèi)的畢業(yè)生培養周期可能要5年。

  2012年,三環(huán)集團成立三環(huán)研究院,設置9個(gè)研究室和測試分析中心,研發(fā)團隊多達500人,為公司新材料、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和各產(chǎn)品工廠(chǎng)的技術(shù)、工藝創(chuàng )新開(kāi)發(fā)提供強有力的技術(shù)支撐。研究院還設立了由5位兩院院士、4位大學(xué)校長(cháng)和學(xué)科專(zhuān)家組成的科學(xué)技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì ),并聘請來(lái)自美國、日本和韓國等國家的知名專(zhuān)家擔任技術(shù)顧問(wèn)。

  除研究院這一研發(fā)引擎外,三環(huán)還在公司內部推行“萬(wàn)眾創(chuàng )新”的做法,大部分研發(fā)成果都來(lái)自一線(xiàn)。員工們根據平時(shí)工作實(shí)際,思考研究可創(chuàng )新、改進(jìn)、提高的項目,公司每年向全體員工征集建議,小到操作技巧,大到重大發(fā)明和改進(jìn),被采納的建議提出者均可獲現金獎勵。

  此外,三環(huán)的年度、月度工作計劃和目標都把技術(shù)創(chuàng )新作為主題,并落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)、工廠(chǎng)、項目組及協(xié)作單位,每年技術(shù)創(chuàng )新項目超150項,涵蓋材料、工藝技術(shù)、設備等方面。公司對于技術(shù)創(chuàng )新的獎勵十分大方,獎金上不封頂,有一年光器件廠(chǎng)獲獎金額就達86萬(wàn)元。

  目前,三環(huán)基本建立了創(chuàng )新體系,已有64項管理制度,100多萬(wàn)字的管理文件,其中合理化建議、技術(shù)創(chuàng )新獎、工程師評聘規定已成推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新的制度主體。“以能力定職位,以貢獻定薪酬”,技術(shù)創(chuàng )新成為三環(huán)員工晉升為工程師或管理層的重要渠道。為激勵創(chuàng )新,三環(huán)對優(yōu)秀的技術(shù)人才提供了優(yōu)厚的待遇:創(chuàng )新獎勵、提薪、獎勵住房、配車(chē)……

  創(chuàng )新無(wú)止境,依靠全球視野,三環(huán)在陶瓷世界占據了全球領(lǐng)先地位。

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