AT&T 為何外包自己的命根子？

  ICC訊 最近，通信圈內一則消息引起了不少人的注意——AT&T宣布將在未來(lái)三年內將其5G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)轉移到微軟Azure的云端，第一步將從AT&T的5G核心網(wǎng)開(kāi)始，最終，AT&T的所有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )流量都將運行在微軟Azure上。這是全球首個(gè)頂級運營(yíng)商將自己的命根子——5G網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)，外包給互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的公有云，也是全球移動(dòng)通信行業(yè)的一個(gè)創(chuàng )舉。

  鋌而走險還是順應形勢?

  網(wǎng)絡(luò )歷來(lái)被視為運營(yíng)商的命根子，代表著(zhù)未來(lái)的5G網(wǎng)絡(luò )更是如此，那為何AT&T這次如此大膽，將自己的命根子托付給一家互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商呢?

  AT&T把核心網(wǎng)遷移上公有云，主要是出于兩方面考慮——一是成本，二是創(chuàng )新。通過(guò)此前的實(shí)踐證明，在云端運行網(wǎng)絡(luò )可以提高速度、安全性，促進(jìn)成本改進(jìn)和創(chuàng )新。通過(guò)使用微軟的混合和超大規?；A設施，AT&T可以大幅降低工程和開(kāi)發(fā)成本。AT&T使用微軟的云、AI和邊緣技術(shù)，將為其提供所需的靈活性，從而快速進(jìn)行創(chuàng )新，并推出5G支持的新服務(wù)和客戶(hù)體驗。

  AT&T不會(huì )是第一個(gè)棄“云”的運營(yíng)商。在公有云市場(chǎng)，亞馬遜、微軟、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司能夠搶占先機，在于其與用戶(hù)的連接基于業(yè)務(wù)應用，黏性最大，而且機動(dòng)靈活可隨時(shí)適應甚至引領(lǐng)客戶(hù)的需求變化;而運營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò )連接只是對于業(yè)務(wù)應用的承載能力而已，對于用戶(hù)而言越來(lái)越“無(wú)感”——網(wǎng)絡(luò )能力從4G升級到5G，網(wǎng)速提升了又如何，還是要通過(guò)業(yè)務(wù)的使用才能體現出來(lái)。

  用戶(hù)的需求是業(yè)務(wù)推動(dòng)的，不是網(wǎng)絡(luò )推動(dòng)的，在針對用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求作出及時(shí)、定制、碎片化的反應方面，運營(yíng)商的確不占優(yōu)勢。因此AT&T大膽退出公有云市場(chǎng)，將自身的核心網(wǎng)業(yè)務(wù)托管給互聯(lián)網(wǎng)公司，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司感知的用戶(hù)需求，自動(dòng)調試自身的核心網(wǎng)能力，反而可以在與其他運營(yíng)商的競爭中占據先機。

  國內運營(yíng)商尚有明顯優(yōu)勢

  AT&T 退出云計算業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)而把自家5G核心網(wǎng)遷移上第三方公有云，這對國內運營(yíng)商的云業(yè)務(wù)戰略有什么影響呢?

  業(yè)內人士認為，云業(yè)務(wù)在美國和中國面臨不同的國情與發(fā)展階段，美國運營(yíng)商做云失敗進(jìn)而上云，這并不能證明運營(yíng)商搞不好云業(yè)務(wù)，相反，在中國獨特的市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展階段下，電信運營(yíng)商做云，還是有很大空間的。

  現在，美國公有云市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了規模收獲期，亞馬遜和微軟，甚至包括谷歌，這三大巨頭憑借強大的技術(shù)實(shí)力和資源優(yōu)勢(成本優(yōu)勢)已經(jīng)牢牢把握美國的云計算市場(chǎng)，運營(yíng)商在這些巨頭面前占不到半點(diǎn)優(yōu)勢，在這樣的情況下，撤出云計算業(yè)務(wù)，進(jìn)而把自身核心業(yè)務(wù)上云，這是明智之舉。

  但在中國不一樣，中國的云計算市場(chǎng)遠談不上成熟，前面阿里云、騰訊云等轟轟烈烈的“跑馬圈地”，圈的幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那片地，真正的政企市場(chǎng)還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。

  面向政企市場(chǎng)的2B業(yè)務(wù)和2C業(yè)務(wù)不太一樣，2B業(yè)務(wù)強調穩定性和好用，2C業(yè)務(wù)強調變化。運營(yíng)商有網(wǎng)絡(luò )資源，可以在價(jià)格上形成一定的優(yōu)勢，并且還有國企背書(shū)，大企業(yè)形成天然的信賴(lài)關(guān)系，而小企業(yè)把數據放到云上不用擔心客戶(hù)數據被偷。此外，運營(yíng)商相比消費者2C業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，也更符合2B的業(yè)務(wù)感覺(jué)。

  另外，相比于亞馬遜、微軟、谷歌這些技術(shù)巨頭，國內的阿里、騰訊、百度等云廠(chǎng)商的技術(shù)實(shí)力和積淀都談不上有多強大，最起碼電信運營(yíng)商跳一跳還是夠得著(zhù)的。

  還有一點(diǎn)，亞馬遜、微軟、谷歌在美國是可以自由搭建基礎網(wǎng)絡(luò )來(lái)連通其各個(gè)數據中心的，而在中國，阿里、騰訊、百度等企業(yè)則必須依賴(lài)運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )，在網(wǎng)絡(luò )的自主權上，運營(yíng)商握有巨大優(yōu)勢(如中國電信正在積極發(fā)力的DCI-Box)。