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從愛(ài)立信、諾基亞到高通,蘋(píng)果為何成訴訟狂魔?

摘要:蘋(píng)果和高通的"十億美元訟案",近日有了新進(jìn)展。作者表示,蘋(píng)果對愛(ài)立信、高通、諾基亞等通信領(lǐng)域的巨頭發(fā)起專(zhuān)利訴訟,最終的目的還是以此為籌碼,逼迫各方壓低專(zhuān)利許可費用,以期獲得更大的合作政策優(yōu)勢。

  ICCSZ訊 蘋(píng)果和高通的"十億美元訟案",近日有了新進(jìn)展。

  2017年1月,蘋(píng)果向加州南區聯(lián)邦地方法院起訴高通,稱(chēng)高通為了報復蘋(píng)果與FTC的合作,非法扣留了原本承諾退還的價(jià)值10億美元的專(zhuān)利使用權費用等,要求高通向其支付高達10億美元的巨額賠償。

  就此,高通于4月11日宣布,已提交答辯狀,并對蘋(píng)果發(fā)起反訴。

  據透露,高通提交的回應文件長(cháng)達134頁(yè),不但詳細說(shuō)明了高通所發(fā)明、貢獻并通過(guò)許可項目與行業(yè)分享的技術(shù)的價(jià)值,提出了35條辯護理由,對蘋(píng)果的指控給予一一否認,還指出,蘋(píng)果公司未能與高通進(jìn)行誠信談判,以獲得按照公平、合理和非歧視的條件使用高通的3G和4G標準必要專(zhuān)利的許可。

  高通的訴訟狀稱(chēng),蘋(píng)果公司有以下行為:

  (1)違反了與高通的協(xié)議,曲解了與高通的協(xié)議和談判內容;

  (2)干涉了高通與為蘋(píng)果公司制造iPhone與iPad的高通被許可廠(chǎng)商之間的長(cháng)期協(xié)議;

  (3)通過(guò)曲解事實(shí)和提供不實(shí)聲明,在全球不同地區鼓動(dòng)監管機構對高通的業(yè)務(wù)發(fā)起攻擊;

  (4)選擇在其iPhone 7手機中不充分使用高通調制解調器芯片的性能,曲解搭載高通調制解調器和搭載其他供應商調制解調器的不同iPhone手機之間的性能差異;

  (5)威脅高通并試圖阻止其進(jìn)行有關(guān)搭載高通產(chǎn)品的iPhone手機的卓越性能的公開(kāi)比較。

  高通提出多項訴訟請求,其中包括:

  (1)要求蘋(píng)果公司就其違反多項協(xié)議中的承諾支付損害賠償。

  (2)請求法院責令蘋(píng)果公司停止干涉高通與為蘋(píng)果公司制造iPhone和iPad的廠(chǎng)商間的協(xié)議。

  "過(guò)去十年來(lái),如果不是依靠高通的核心蜂窩通信技術(shù),蘋(píng)果公司不可能打造出如此成功的iPhone系列手機,也不可能因此成為世界上盈利能力最強的公司,并獲取全智能手機行業(yè)超過(guò)90%的利潤。"高通執行副總裁兼總顧問(wèn)唐?羅森博格(Don Rosenberg)表示,"現在,在經(jīng)過(guò) 10年歷史性的發(fā)展之后,蘋(píng)果公司卻拒絕承認這些技術(shù)廣受認可和持續性的價(jià)值。蘋(píng)果公司在全球對高通發(fā)起攻擊,并試圖利用其巨大的市場(chǎng)影響力,脅迫高通接受不公平和不合理的許可條款。"

  對此,我的觀(guān)點(diǎn)是:

  1、從愛(ài)立信、諾基亞到高通,專(zhuān)利訴訟已成蘋(píng)果的慣用招數。

  "我不喜歡訴訟,我們將訴訟視為最后的手段,但是這一次,我們別無(wú)他法。"在2017年年初的財報電話(huà)會(huì )議上,談及起訴高通一事,蘋(píng)果CEO庫克曾如此"示弱"。

  然而,現實(shí)的情況是,蘋(píng)果并不像庫克所描述的那樣楚楚可憐。

  過(guò)去2年來(lái),反而正是蘋(píng)果頻繁使用"最后的手段",對愛(ài)立信和諾基亞等公司發(fā)起了類(lèi)似的攻擊。

  2015年1月,蘋(píng)果公司因覺(jué)得愛(ài)立信有關(guān)2G、3G、4G/LTE 相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)許可費率過(guò)高,在與愛(ài)立信上一份協(xié)議到期后拒絕簽署新協(xié)議,并在美國加利福尼亞州北部地方法院起訴愛(ài)立信。這一行動(dòng)引發(fā)了愛(ài)立信的強硬反擊,先后在美國、德國、英國、荷蘭等地向蘋(píng)果發(fā)起專(zhuān)利侵權訴訴訟。最終,蘋(píng)果與當年12月與愛(ài)立信進(jìn)行全面和解。

  2016年,蘋(píng)果又向諾基亞及多家專(zhuān)利公司提起訴訟,指控它們合謀制定了一項"旨在從蘋(píng)果和其他移動(dòng)設備制造商手中敲詐高額收入"的計劃。隨后,諾基亞在亞洲、歐洲和美國等11個(gè)國家,發(fā)起了針對蘋(píng)果的40樁專(zhuān)利訴訟。

  值得注意的是,中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權研究中心特約研究員李俊慧曾總結了蘋(píng)果在知識產(chǎn)權訴訟中的兩個(gè)特點(diǎn):

  (1)只要是別人起訴蘋(píng)果或與蘋(píng)果談專(zhuān)利許可,蘋(píng)果通常認為對方"要價(jià)太高",希望獲得特殊"待遇"。

  (2)凡是蘋(píng)果主動(dòng)起訴的巨頭,從諾基亞到愛(ài)立信,再到現在的高通,蘋(píng)果一概認為對方違反"公平、合理和非歧視的許可義務(wù)",且有濫用市場(chǎng)支配地位之嫌疑,希望降低許可費率。

  2、為什么近幾年來(lái),蘋(píng)果在專(zhuān)利策略上如此富有攻擊性?

  其實(shí),蘋(píng)果一直就具有極為強烈的"領(lǐng)地意識",對于產(chǎn)業(yè)鏈有強烈的掌控欲。

  無(wú)論操作系統、應用商店、供應鏈、品牌營(yíng)銷(xiāo)乃至更多的業(yè)務(wù)合作,蘋(píng)果都高度封閉,在對外合作中也高度強勢,極度以自我為中心。

  但在通信領(lǐng)域,蘋(píng)果的這種強勢遇到了挑戰。

  在ICT全面融合的大環(huán)境中,蘋(píng)果是從PC一側出發(fā)的,所以對通信技術(shù)缺乏積累。與之對應的是,過(guò)去30多年來(lái),歷經(jīng)5代技術(shù)革命,移動(dòng)通信的海量必要專(zhuān)利,都已經(jīng)被高通、愛(ài)立信、中興、華為、諾基亞等通信巨頭牢牢掌握。

  雖然蘋(píng)果在觸控、系統等軟硬件領(lǐng)域也有自己的專(zhuān)利積累,但要讓設備具備通信能力,就必須使用這些公司的專(zhuān)利,并為之付費,這永遠是蘋(píng)果一道繞不過(guò)的坎。

  在iPhone形勢高漲的前幾年,蘋(píng)果對這一情況還可以相對容忍。但如今,在高通"專(zhuān)利保護傘"的幫助下,大批中國手機公司正在快速崛起,在全球范圍內不斷搶占市場(chǎng)份額,并向此前由三星和蘋(píng)果把持的高價(jià)格、高利潤市場(chǎng)發(fā)起沖擊。

  此時(shí),以iPhone為核心的移動(dòng)設備,已經(jīng)成為支撐蘋(píng)果業(yè)務(wù)和利潤的絕對主體,絕對不容有失。但創(chuàng )新乏力的蘋(píng)果,已經(jīng)無(wú)法以顛覆性的創(chuàng )新拉開(kāi)差距,只能在供貨鏈和成本控制等方面,尋求更大的競爭優(yōu)勢。

  所以,蘋(píng)果對愛(ài)立信、高通、諾基亞等通信領(lǐng)域的巨頭發(fā)起專(zhuān)利訴訟,最終的目的還是以此為籌碼,逼迫各方壓低專(zhuān)利許可費用,以期獲得更大的合作政策優(yōu)勢。

  By the way,不久前,蘋(píng)果和三星簽署為期兩年、價(jià)值90億美元的9200萬(wàn)塊曲面OLED屏幕合約,也被業(yè)界視為兩家巨頭聯(lián)手擠壓中國手機品牌的重要行動(dòng)。

  3、從目前來(lái)看,蘋(píng)果與諾基亞、高通的訴論都還遠未結束。

  比如今年1月,蘋(píng)果除了在美國本土起訴高通,也有在北京知識產(chǎn)權法院訴高通公司濫用市場(chǎng)支配地位,以及標準必要專(zhuān)利實(shí)施許可條件糾紛,并向高通索賠經(jīng)濟損失10億元人民幣。

  按照各家巨頭的慣例,如無(wú)意外,高通未來(lái)也很可能在中國向蘋(píng)果發(fā)起訴訟反擊。

  當然,這些訴訟最后的最大可能,依然以和解收場(chǎng)。

  博弈的輸贏(yíng)結果,會(huì )在公堂之外,在雙方的合作細節中體現。

內容來(lái)自:新浪創(chuàng )事記(文/王云輝)
本文地址:http://joq5k4q.cn//Site/CN/News/2017/04/14/20170414024658397800.htm 轉載請保留文章出處
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