印度設備商能否主導其本土5G市場(chǎng)?

  ICC訊（編譯：Nina）印度設備商正在開(kāi)發(fā)5G產(chǎn)品方面加強競爭。中國供應商退出印度市場(chǎng)以及印度政府推動(dòng)的Aatmanirbhar(自力更生)等因素正在刺激印度本土供應商生態(tài)系統的發(fā)展。除此之外，開(kāi)放RAN等非資本密集型的新技術(shù)使新進(jìn)入者更容易為5G開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

  以下是印度市場(chǎng)5G生態(tài)系統的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)：

  STL與Facebook Connectivity合作開(kāi)發(fā)4G和5G無(wú)線(xiàn)電

  STL最近宣布，它將與Facebook Connectivity合作，作為其Evenstar計劃的一部分，以設計和開(kāi)發(fā)4G和5G無(wú)線(xiàn)電產(chǎn)品。該公司將在明年生產(chǎn)兩種先進(jìn)的大功率宏無(wú)線(xiàn)電產(chǎn)品，第一個(gè)是符合O-RAN的無(wú)線(xiàn)電，另一個(gè)是符合O-RAN標準的4G+5G雙技術(shù)無(wú)線(xiàn)電。

  STL接入解決方案業(yè)務(wù)的首席執行官Chris Rice表示：“印度肯定會(huì )擁有一個(gè)充滿(mǎn)活力的5G組件、設備和部署生態(tài)系統。有這么多本土科技公司和初創(chuàng )公司推出顛覆性產(chǎn)品，這將是一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域?！?

  WiSig推出印度首款5G蜂窩芯片

  WiSig是一家在著(zhù)名工程學(xué)院海得拉巴的印度理工學(xué)院(IIT)孵化的初創(chuàng )公司，最近宣布推出印度首款5G蜂窩芯片Koala。據媒體報道，該芯片組預計將在一年內商用。

  Saankhya采購頻譜以進(jìn)行5G試驗

  Saankhya Labs正在開(kāi)發(fā)多種5G產(chǎn)品。它正在創(chuàng )建一個(gè)開(kāi)放的5G RAN解決方案組合，其中包括多頻段遠程無(wú)線(xiàn)電單元(RRU)。

  它最近從電信部(DoT)采購了5G頻譜，以進(jìn)行5G廣播試驗，這是一種使用數據卸載來(lái)優(yōu)化用戶(hù)體驗的數據傳輸解決方案。

  Saankhya Labs創(chuàng )始人兼首席執行官Parag Naik表示：“我們決定走較少人走的道路，開(kāi)發(fā)自己的芯片，這是一個(gè)關(guān)鍵的差異化因素。我們大約在一年半前開(kāi)始研究5G, ORAN為我們提供了巨大的機會(huì )。在未來(lái)幾年，我們相信我們來(lái)自國內市場(chǎng)的收入將會(huì )增加?！?

  Tata子公司將收購印度Tejas Networks控股權

  Tata Group(塔塔集團)通過(guò)其子公司Panatone Finvest Ltd簽署了一項具有約束力的協(xié)議，以185億印度盧比(2.48億美元)收購印度著(zhù)名的設備制造商Tejas Networks 43.3%的股份。Tejas則將利用資金投資于研發(fā)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)、人員、基礎設施，并提高其制造和運營(yíng)能力。

  雖然這不是與技術(shù)相關(guān)的公告，但該交易意義重大，因為T(mén)ata集團旗下的TCS已經(jīng)開(kāi)發(fā)了自己的5G堆棧。Tejas帶來(lái)了補充TCS軟件能力的硬件功能。此外，Tejas已根據政府的生產(chǎn)掛鉤激勵(Production Linked Incentive，PLI)計劃提出申請。

  TCS最近與印度第二大服務(wù)提供商Bharti Airtel合作，部署其基于Open RAN 的無(wú)線(xiàn)電、非獨立和獨立5G解決方案。

  Tejas于1999年開(kāi)始運營(yíng)，是為數不多的在全球取得成功的印度設備供應商之一。成為T(mén)ata集團的一部分將幫助Tejas利用其他Tata公司的能力，特別是TCS和TCTS，為服務(wù)提供商提供整合的5G產(chǎn)品和服務(wù)。

  除了這些發(fā)展之外，包括HFCL、政府所有的ITI、C-DoT和Tech Mahindra在內的其他供應商也在努力創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)5G產(chǎn)品。

  隨著(zhù)設備制造商尋求自主開(kāi)發(fā)的5G產(chǎn)品和解決方案，供應商生態(tài)系統發(fā)生了緩慢而穩定的轉變。這是否足以降低印度對外國供應商的依賴(lài)還有待觀(guān)察。