中興美國禁令劇情突然反轉 看中美巨頭交融的三生三世

　　Iccsz訊 經(jīng)過(guò)一年波折，中興與美國政府達成和解。在中美雙方企業(yè)日漸密集的投資與合作進(jìn)程中，中興事件的解決具有標志性意義。

　　值得關(guān)注的是，在事件和解前夕，美國科技巨頭高通與英特爾先后與中興簽訂與5G相關(guān)的合作協(xié)議，再加上中興事件突然反轉，從中也能看出中美企業(yè)在三十余年的相互滲透過(guò)程中出現的明顯變化：除了雙方合作重點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端轉移外，隨著(zhù)中國企業(yè)力量壯大，互相競爭的表象下已變成雙方相互依存的現實(shí)。

　　高通英特爾“示好”中興 看中美合作的細微變化

　　日前，經(jīng)歷了數次順延出口臨時(shí)許可后，中興通訊遭遇的美國出口限制事件終于成功達成和解。

　　其實(shí)在事件和解之前，就已經(jīng)有跡可循。作為中興供應鏈上的重要合作伙伴，美國科技巨頭英特爾與高通就已經(jīng)提前用合作的方式“表態(tài)”支持中興。

　　先是在2月下旬，中興通訊聯(lián)手高通和中國移動(dòng)，宣布計劃合作開(kāi)展基于5G NR規范的互操作性測試和 OTA外場(chǎng)試驗。隨后在巴塞羅那世界移動(dòng)大會(huì )IoT全球峰會(huì )上，中興通訊與Intel正式簽訂IoT戰略合作協(xié)議，雙方將聯(lián)合建立創(chuàng )新實(shí)驗室，聯(lián)合研發(fā)面向未來(lái)的IoT關(guān)鍵技術(shù)，合作開(kāi)展相關(guān)技術(shù)的驗證實(shí)驗、技術(shù)評估以及研究開(kāi)發(fā)，形成面向市場(chǎng)的整體IoT方案。

　　對于高通和英特爾的“表態(tài)”，業(yè)內觀(guān)察人士指出，隨著(zhù)全球科技力量的推動(dòng)，5G商用進(jìn)程正不斷加快，全球 ICT產(chǎn)業(yè)也面臨著(zhù)持續性變革，在這一輪變革中，中國ICT巨頭的話(huà)語(yǔ)權將被凸顯，中興通訊在5G產(chǎn)業(yè)化方面已處于業(yè)界領(lǐng)先水平，這可能是推動(dòng)英特爾與高通聯(lián)手中興通訊的重要原因。

　　過(guò)去幾年間，中國企業(yè)與美國企業(yè)在高科技領(lǐng)域的投資與合作開(kāi)始快速推進(jìn)。從中興事件也可以看出，對于美國市場(chǎng)，中國企業(yè)的投資、合作方向已經(jīng)迅速擴展到信息、新能源、科技服務(wù)等新興領(lǐng)域，開(kāi)啟了高科技產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng )新技術(shù)合作發(fā)展新階段。

　　三十余年 中美企業(yè)相互滲透的攻與守

　　中美企業(yè)相互滲透的過(guò)程已經(jīng)持續了三十余年。從1978年《中美建交公報》發(fā)表開(kāi)始，中美兩國企業(yè)就開(kāi)始嘗試合作，打開(kāi)雙方市場(chǎng)?？煽诳蓸?lè )在1978年通過(guò)與中國糧油進(jìn)出口總公司簽訂協(xié)議進(jìn)入內地市場(chǎng)，成為改革開(kāi)放后第一個(gè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)的美國企業(yè)。

　　以此為開(kāi)場(chǎng)，中國隨后成為眾多美國企業(yè)重要的全球化戰略市場(chǎng)，如今遍地可見(jiàn)的肯德基、麥當勞、沃爾瑪等等就是最為明顯的例子。當下，無(wú)論是在北上廣深，還是在二三四線(xiàn)城市，都能看見(jiàn)美國企業(yè)的身影，蘋(píng)果等美國企業(yè)的產(chǎn)品也已成功滲透到中國用戶(hù)生活中。

　　不容否認的是，隨著(zhù)全球化競爭加劇，中美雙方貿易摩擦時(shí)有發(fā)生。中興在去年遭遇出口限制事件可以說(shuō)是最近的一則典型案例。此前在2010年11月，美國第三大運營(yíng)商SprintNextel曾推出高達50億美元的網(wǎng)絡(luò )招標，中興、華為在投標贏(yíng)得這一大單后，但被美國相關(guān)部門(mén)以國家安全為由拒之門(mén)外。

　　其實(shí)，除了中興等電信企業(yè)外，其他中國企業(yè)也有同樣遭遇，2015年9月，紫光股份宣布擬通過(guò)子公司認購美國西部數據新發(fā)行的4081.48萬(wàn)股普通股，認購發(fā)行完成后，紫光股份將成為其第一大股東。然而，由于遭到美國海外投資委員會(huì )(CFIUS)的調查，紫光最后宣布終止收購。除此之外，類(lèi)似案例也曾發(fā)生在三一重工等中國企業(yè)身上。

　　不過(guò)，攻守之間，在中美雙方企業(yè)的合作與競爭中，地位已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生微妙變化。如果說(shuō)，從中美建交以來(lái)的三十余年時(shí)間里，在中美企業(yè)投資合作的最初階段上，美國企業(yè)在其中占據了顯要位置。那么，到近年來(lái)，中美投資關(guān)系已經(jīng)呈現出雙贏(yíng)的新特色，中國優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)巨頭開(kāi)始在雙方的合作中起到不可或缺作用。

　　以“中國制造”的名片高鐵為例，在2015年，中國中車(chē)集團在美國馬薩諸塞州設立了中車(chē)制造基地，是中國高鐵企業(yè)在美國設立的第一個(gè)制造基地，同時(shí)也是“中國制造”首次進(jìn)入世界最發(fā)達國家市場(chǎng)，成為中美企業(yè)相互聯(lián)合的一大樣本。

　　競爭是表象 實(shí)質(zhì)已演變成相互依存

　　隨著(zhù)中國力量的崛起，目前美國已成為眾多中國企業(yè)出海目的地。日前，有媒體公布數據稱(chēng)，2016年中國企業(yè)在美投資達到了創(chuàng )紀錄的456億美元。

　　在業(yè)內分析人士看來(lái)，美國是全球最成熟的市場(chǎng)之一，消費能力巨大，隨著(zhù)中國企業(yè)加快全球化布局，積極開(kāi)拓美國市場(chǎng)可以讓企業(yè)在優(yōu)質(zhì)資源配置上有更大空間，汲取先進(jìn)的生產(chǎn)能力、技術(shù)以及管理經(jīng)驗，從而獲得更多抗風(fēng)險能力。

　　其實(shí)，中美企業(yè)的合作與投資其實(shí)打開(kāi)了雙贏(yíng)局面，中國企業(yè)對于美國當地的投資最為直觀(guān)的是好處是，對促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展、增加就業(yè)做出了積極貢獻。有數據顯示，目前中資企業(yè)在美國雇用了逾10萬(wàn)員工。

　　以中興通訊為例，其一直對北美市場(chǎng)都頗為重視，采用了“本地采購+本土雇員+本土營(yíng)銷(xiāo)”的政策，不僅給美國當地企業(yè)帶來(lái)了更多的合作機會(huì )，也創(chuàng )造了數目可觀(guān)的就業(yè)機會(huì )。除此之外，中興與美國高科技企業(yè)如Google、Microsoft、高通等開(kāi)展了深入合作，并通過(guò)設立創(chuàng )投基金等方式，與本地創(chuàng )新企業(yè)合作，建立開(kāi)放合作平臺等。

　　對與本次和解，正如美國律師、出口管控和制裁專(zhuān)家Jacobson代表中興部分美國供應商所評價(jià)的，“像中興這樣面臨此類(lèi)審查的公司,與美國達成和解協(xié)議所帶來(lái)的名譽(yù)損失持續時(shí)間有限，實(shí)際上給美國供應商和客戶(hù)帶來(lái)更大的慰藉，讓他們感到公司今后將遵守規則”，畢竟這避免了雙方最壞的結果，也是通往未來(lái)的關(guān)鍵一步。

　　與此同時(shí)，作為全球消費類(lèi)電子產(chǎn)品的最大消費國，中國市場(chǎng)的成長(cháng)性仍然巨大，這也促使了美國對中國高科技領(lǐng)域投資持續增長(cháng)。

　　“目前在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節，從產(chǎn)品研發(fā)設計到加工制造、再到銷(xiāo)售以及服務(wù)環(huán)節，中美企業(yè)都有密切合作。特別是在高科技領(lǐng)域，在推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展上，雙方的力量不可或缺，中美企業(yè)雙向依存的局面已經(jīng)形成，開(kāi)始逐步進(jìn)入繁榮時(shí)期。”業(yè)內分析人士指出。