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劉德音卸任!臺積電總裁魏哲家接任董事長(cháng),面臨三大挑戰

摘要:臺積電總裁魏哲家6月4日接替即將退休的劉德音接下董事長(cháng)一職,臺積電進(jìn)入由魏哲家全面掌舵時(shí)代。在過(guò)去6年里,魏哲家帶領(lǐng)臺積電面對前所未見(jiàn)的增長(cháng)與發(fā)展,未來(lái)他將面臨地緣政治等3項重大挑戰。但魏哲家也是被創(chuàng )辦人張忠謀譽(yù)為“準備最齊全的CEO”。

  ICC訊 臺積電總裁魏哲家6月4日接替即將退休的劉德音接下董事長(cháng)一職,臺積電進(jìn)入由魏哲家全面掌舵時(shí)代。在過(guò)去6年里,魏哲家帶領(lǐng)臺積電面對前所未見(jiàn)的增長(cháng)與發(fā)展,未來(lái)他將面臨地緣政治等3項重大挑戰。但魏哲家也是被創(chuàng )辦人張忠謀譽(yù)為“準備最齊全的CEO”。

  魏哲家于2018年出任總裁以來(lái),半導體從科技供應鏈的一環(huán)轉變?yōu)橹忻栏偁庩P(guān)鍵戰場(chǎng)。與此同時(shí),全球疫情引發(fā)的空前芯片短缺,導致主要經(jīng)濟體為強化供應鏈韌性,紛紛將芯片制造引入國內。

  這些趨勢讓臺積電成為焦點(diǎn)。這家英偉達、蘋(píng)果、AMD和高通的長(cháng)期供應商不再只是一家成功的芯片制造商,同時(shí)也被視為關(guān)鍵地緣政治資產(chǎn)。

  隨著(zhù)重要性大幅提高,臺積電也迎來(lái)大幅增長(cháng)。

  過(guò)去6年里,臺積電市值暴增近2倍,截至5月28日,臺積電市值高達22.4萬(wàn)億元新臺幣(6992 億美元)。盡管全球經(jīng)濟不景氣,但在此期間,收入和凈利潤增長(cháng)了一倍多。

  然而,為持續領(lǐng)先英特爾和三星電子,臺積電必須投入龐大資本。臺積電2023年資本支出從2018年的108億美元提高至304.5億美元。臺積電2023年的研發(fā)支出也從2018年的28億美元提高至58億美元。

  報道指出,魏哲家6月4日就任臺積電董事長(cháng)后,將面臨一連串新舊挑戰,其中最大的挑戰遠超過(guò)他個(gè)人所能掌控,那就是“地緣政治”。

  前臺積電高端主管表示,“地緣政治仍然是公司領(lǐng)導者始終需要應對的主要不確定因素和關(guān)鍵任務(wù)之一。這無(wú)疑是一項艱巨任務(wù)?!狈治龇Q(chēng),不確定因素包括美國前總統特朗普是否會(huì )贏(yíng)得即將到來(lái)的大選,是否會(huì )出現新的地緣政治動(dòng)態(tài),以及美國對中國臺灣芯片產(chǎn)業(yè)和臺積電的態(tài)度如何。

  魏哲家面臨的第2大挑戰則是臺積電本身的增長(cháng)。臺積電現有的員工人數已從2018年的48000人,增長(cháng)到76000多人,員工也比以往更為多元。

  第3大挑戰是整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)面臨的典范轉移。全球芯片大廠(chǎng)為追求更強大的電腦運算能力,致力縮小晶體管面積的同時(shí),也開(kāi)始探索更先進(jìn)的方式,以創(chuàng )新方式集成鏈接芯片。

  魏哲家就任總裁初期,臺積電大多數的生產(chǎn)制造都集中在中國臺灣,但近年來(lái)臺積電展開(kāi)空前的全球性擴張,首次在日本和德國成立生產(chǎn)據點(diǎn),并在美國興建20年來(lái)首座先進(jìn)芯片廠(chǎng)。

  前臺積電主管表示,魏哲家個(gè)性謙卑,但有不服輸的強大意志。他也以熟練的管理技能和牢固的客戶(hù)關(guān)系而聞名,尤其是擅長(cháng)與蘋(píng)果等要求嚴格的客戶(hù)打交道。據芯片業(yè)界人士,魏哲家的做法是,他從不過(guò)度承諾,但總是交出超乎客戶(hù)預期的成果?!八芤杂押玫姆绞皆谂c人打交道和處理事務(wù)時(shí)下定決心,而且他對制造業(yè)務(wù)有著(zhù)非常扎實(shí)的了解?!?

  “我們都喜歡和魏哲家合作,”一位芯片開(kāi)發(fā)商高管說(shuō),他的公司是臺積電的客戶(hù)?!凹词刮覀冋?wù)摰氖嵌▋r(jià)等嚴肅而緊張的話(huà)題,他也能讓氣氛變得輕松?!?

  魏哲家出生于中國臺灣中部南投縣,他走上了一條略顯不尋常的半導體行業(yè)前沿之路。他畢業(yè)于中國臺灣“交通大學(xué)”,獲得電氣工程學(xué)位,但獲得了耶魯大學(xué)的博士學(xué)位,而耶魯大學(xué)傳統上并不被認為是領(lǐng)先的工程學(xué)院。

  畢業(yè)后,魏哲家在德州儀器、意法半導體和特許半導體制造公司(現為格芯)工作,然后于1998年加入臺積電。

  據其大學(xué)學(xué)長(cháng)稱(chēng),魏哲家從小就“表現出以冷靜和積極的態(tài)度處理關(guān)鍵事務(wù)和嚴重情況的能力”。這種特質(zhì)無(wú)疑將幫助他應對未來(lái)的挑戰和問(wèn)題。

  或許最重要的是,魏哲家得到了張忠謀的信任。臺積電創(chuàng )始人表示,魏哲家雖然可能不是來(lái)自最受尊敬的工程學(xué)院,但他作為CEO的培訓非常完整。

  “他在研發(fā)、制造和運營(yíng)方面都有經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)發(fā)展方面也有經(jīng)驗,”張忠謀說(shuō)?!八且晃粶蕚涑浞值腃EO,在多個(gè)方面都有實(shí)踐經(jīng)驗?!?

內容來(lái)自:愛(ài)集微
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