硅谷成功創(chuàng )業(yè)者的秘訣，都在這六點(diǎn)里

  傳統產(chǎn)業(yè)如履薄冰，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也讓人“霧里看花”，如今已經(jīng)不是什么項目套上個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”就可以融資千萬(wàn)的時(shí)代了。工資增長(cháng)的速度已經(jīng)遠遠趕不上飛漲的物價(jià)。不管你苦惱的是“首富”還是“首付”，有句實(shí)話(huà)恐怕會(huì )戳到許多人的痛：現如今，給別人打工，已經(jīng)不可能在一線(xiàn)城市站穩腳跟，甚至階級上升。

  如果你說(shuō)，創(chuàng )業(yè)已經(jīng)不似從前那么容易，那就大錯特錯了!任何時(shí)代，看準好時(shí)機，瞄準正確方向，都能成為“那個(gè)奇跡”。一直有“創(chuàng )業(yè)者天堂”美譽(yù)的硅谷，培養出的商業(yè)傳奇中有一位佼佼者，Facebook獨立董事，Twitter、Snapchat投資人，“維納媒體”創(chuàng )始人和總裁-加里?維納查克(Garry Vaynerchuk)，被《福布斯》評選為排名第一的社交媒體大師，世界500強CMO意見(jiàn)領(lǐng)袖排名第二;在他的新作《硅谷創(chuàng )投課》一書(shū)中，根據自身在硅谷創(chuàng )業(yè)與投資的履歷，他揭示了創(chuàng )業(yè)成功者所必須具備的六要點(diǎn)：

  1想創(chuàng )業(yè)，就不能有全職工作

  如果你有全職工作，你就不是創(chuàng )業(yè)者。你可能有創(chuàng )業(yè)的愿望，也可能有創(chuàng )業(yè)的傾向，但如果你是一個(gè)天生的企業(yè)家，你對“正經(jīng)的”工作就會(huì )連十分鐘也忍受不了。

  如果你做全職工作有些年頭了，感覺(jué)不錯，不會(huì )迫切地舍棄什么——就像落入陷阱的狐貍咬掉自己的腿一樣，你或許就應該做眼下的工作。但是，如果你的年紀在十八和二十九歲之間，不管什么時(shí)候，為自己以外的人打工都感到痛苦，蠢蠢欲動(dòng)，相信自己的能力足以上演自己的戲碼，你便著(zhù)手行動(dòng)吧。在你承擔起貸款或家庭的責任之前，在你的父母開(kāi)始需要你之前，或者你收養一條狗之前，行動(dòng)吧?，F在你要操心的唯一一個(gè)人就是自己，這時(shí)便行動(dòng)吧。

  2放心思在產(chǎn)品，而非企業(yè)名上

  在這個(gè)短平快的時(shí)代，如果你真的擔心名字占據太多空間，就來(lái)個(gè)縮寫(xiě)吧。如果你提供的東西能為他們創(chuàng )造價(jià)值，他們會(huì )去想的。

  加里?維納查克(Garry Vaynerchuk)建議：別再因為完美的企業(yè)名煩心。當然，好名字會(huì )帶來(lái)一些市場(chǎng)競爭力，但如果最后產(chǎn)品差勁，名字就沒(méi)有意義。如果你的企業(yè)名很靚，人們會(huì )停下來(lái)關(guān)注一下。如果名字一般般，他們也真的不會(huì )在乎。他們會(huì )根據對你的品牌體驗，估量企業(yè)名的意義。所以，請別再為企業(yè)名傷腦筋了，去操心產(chǎn)品吧。

  (Garry Vaynerchuk 采訪(fǎng)億萬(wàn)富翁Tony Robbins)

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ))

     3尋找創(chuàng )業(yè)伙伴需要注意什么?

  首先審視自己。你要有自我認知，誠實(shí)地面對自己的缺點(diǎn)，然后找一個(gè)能彌補缺點(diǎn)的人。如果你有考慮的人選，問(wèn)問(wèn)自己，她或他是否有黑白兩色，好彌補你的灰色。

  你想掌握公司運轉的核心因素——團隊、有價(jià)值的產(chǎn)品、贏(yíng)利模式、銷(xiāo)售、員工留用、商業(yè)眼光和管理。當你不在意人力資源的時(shí)候，她對此有興趣嗎?你需要把生意運轉中方方面面都照顧到——一個(gè)團隊、好的產(chǎn)品、一個(gè)銷(xiāo)售模型、銷(xiāo)量、人才穩定、視野和執行。有人在這方面會(huì )犯錯誤，那是因為他們對自己不夠誠實(shí)。他們想，噢，我可以用自己的會(huì )計知識對付過(guò)去。噢，只要我動(dòng)手，我可以把那個(gè)法務(wù)內容解決掉。

  4HR只有一個(gè)，那就是你

  早在Facebook相中青少年市場(chǎng)之前，加里就投資了集中美國90后與00后的Snapchat。而作為維納媒體的CEO，他管理著(zhù)一個(gè)巨大的團隊，他雇用經(jīng)驗豐富的頂尖人才，團隊里大部分都是來(lái)自世界各地的“互聯(lián)網(wǎng)原住民”，這些年輕人對潮流、互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺了如指掌。而團隊所有的成員都是加里自己招聘的，他在全面講述自身創(chuàng )投經(jīng)歷的新書(shū)《硅谷創(chuàng )投課》中寫(xiě)到：“公司HR只有一個(gè)，那就是我!”

  作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)團隊，這些年輕人給加里帶來(lái)了最前沿的洞察與工作方式。加里也獨有自己的一套管理法則：招最有用的人，開(kāi)最短的會(huì )，做最有活力的老板，支持每個(gè)員工做自己想做的事情。他了解每一位為自己工作的員工，為他們取親切的昵稱(chēng)，真心關(guān)心每個(gè)人，對于他們的個(gè)人發(fā)展也會(huì )給出最真誠的指導意見(jiàn)，哪怕這意味著(zhù)也許會(huì )失去一位能干的好伙伴。

  5爭取風(fēng)險投資時(shí)，如何克服自己“太年輕”的觀(guān)感?

  如今，對于躋身商界的年輕人，我鮮少有同情心。二十年前，我們進(jìn)入商務(wù)場(chǎng)合，唯一可以做的就是端咖啡。因為技術(shù)，這一切都改變了?，F在，沒(méi)有人會(huì )駁回一個(gè)年輕人，除非他手里沒(méi)有產(chǎn)品。

  積累財富的秘密就是，把東西賣(mài)給愿意買(mǎi)的人。如果有人對你說(shuō)，給你四十五分鐘爭取一項風(fēng)險投資，你可以理解為他不愿投資，就結束交流，轉身離開(kāi)吧。你可以用多余的三十分鐘做更好的事。

  但是，我要對你強調一件事。如果有人對你說(shuō)，不給你錢(qián)是因為你太年輕，不能實(shí)現你談?wù)摰臇|西，其實(shí)他們在說(shuō)謊。這個(gè)領(lǐng)域中，如果風(fēng)險投資者信賴(lài)某個(gè)二十歲的年輕人，無(wú)一例外都會(huì )給他錢(qián)的。他們那樣說(shuō)是善意的，這意味著(zhù)他們在你的想法或實(shí)踐中看到了毛病。如何應對這種反饋，取決于你自己。

  6成功最大的障礙是時(shí)間、資金?

  如果你覺(jué)得缺少時(shí)間或資金是障礙的話(huà)，那障礙就是個(gè)可笑的東西。你說(shuō)的只是借口罷了。

  有一百萬(wàn)個(gè)理由會(huì )阻礙你的成功。你家人的健康和福祉。你居住的國家狀況和你想要創(chuàng )業(yè)的國家狀況。一個(gè)身家百萬(wàn)、能力超群、第一回合就打敗你、踢你出局的競爭對手。很爛的新聞報道。一個(gè)適時(shí)出現的巧合。開(kāi)車(chē)時(shí)看手機，撞死一個(gè)人，那也毀了。你能找到一百萬(wàn)個(gè)理由停止創(chuàng )業(yè)，但每一次放棄，真正的理由幾乎都是畏難，而不是時(shí)間或金錢(qián)。

  要想當一個(gè)成功的企業(yè)家，必須是一個(gè)樂(lè )觀(guān)主義者。缺少時(shí)間是動(dòng)力，讓你在固有之間內提升效率。資金不足是個(gè)游戲，讓你用最獨特的辦法去籌措更多。你不會(huì )看到障礙——你看到的是機會(huì )。