ICCSZ訊 在一系列波折之后,高通中國和新任中國區董事長(cháng)孟檏都渴望“翻篇兒”,以“新科技·新篇章”為主題的高通中國2015高峰論壇近日舉行,這是孟檏重回高通后的第一次全面亮相,業(yè)界期待看到“新官三把火”和更多改變。
互聯(lián)網(wǎng)+合作
“我服務(wù)每家公司都在比較有挑戰的時(shí)候。”翻開(kāi)自己過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷,孟檏也許覺(jué)得自己天生就是一個(gè)“救火隊員”,2002年孟檏加入高通時(shí),他的任務(wù)是推動(dòng)CDMA和3G在中國的發(fā)展,而今天,作為一個(gè)跨國技術(shù)公司,高通希望與中國公司一同營(yíng)造出好的合作氣氛,不光是在中國市場(chǎng)做出更多的創(chuàng )新產(chǎn)品,更重要的是怎樣能夠在全球市場(chǎng)上取得更多的份額,“這是我在2003年到2010年作為高通中國總裁的時(shí)候,經(jīng)常跟大家說(shuō)的,現在依然沒(méi)有變。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)轉型的過(guò)程中,特別是國家‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰略的提出,將會(huì )有很多新的機會(huì )。”
對于上任后的戰略構想,孟檏表達得非常清晰:“互聯(lián)網(wǎng)+”是機遇,合作共贏(yíng)是永恒的主題。“我回歸后被任命為高通中國區董事長(cháng),這個(gè)職位決定我將更多關(guān)注在戰略層面而不是具體的數字。”
迎合長(cháng)尾市場(chǎng)
面對競爭對手在中低端市場(chǎng)的不斷蠶食,孟檏直言,“為了保持我們的規模效應,大眾市場(chǎng)還是很重要的,因此,我們對大眾市場(chǎng)非常重視,會(huì )努力做好和中國廠(chǎng)商的合作。否則,對長(cháng)遠發(fā)展會(huì )有一定的影響。”另一方面,今年以來(lái),中國整個(gè)手機市場(chǎng)的平均銷(xiāo)售價(jià)格是往上走的,同時(shí),運營(yíng)商對手機終端的補貼開(kāi)始減少,中國終端產(chǎn)業(yè)鏈在向中高端轉變,孟檏認為,這無(wú)疑是利好。
為了滿(mǎn)足中國產(chǎn)業(yè)鏈上海量中小企業(yè)的長(cháng)尾需求,高通方面似乎在暗示,原有的銷(xiāo)售和支撐體系正在悄然變化。過(guò)去,高通的銷(xiāo)售和技術(shù)支持體系更專(zhuān)注于服務(wù)為數不多的大型廠(chǎng)商,而不久前,高通收購了全球最大的藍牙芯片商CSR,“CSR的銷(xiāo)售和技術(shù)支持體系是為上千個(gè)合作伙伴提供服務(wù)的,我們正從它身上學(xué)習如何通過(guò)渠道商和方案提供商為更多廠(chǎng)商提供支持。”孟檏似乎在暗示,不排除CSR的渠道體系會(huì )被高通產(chǎn)品拿來(lái)嘗試。
5G比預想中來(lái)得更早
在中國,4G LTE發(fā)牌尚不到兩年,4G手機已經(jīng)迅速成為人們必不可少的工作或生活工具。目前,中國的4G LTE用戶(hù)數量已經(jīng)達到2.5億,在中國有86%以上的人通過(guò)智能手機上網(wǎng)。據統計,中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為中國帶來(lái)了350萬(wàn)的就業(yè)機會(huì ),對中國GDP的貢獻為3.7%。
國內業(yè)者曾定下“3G時(shí)代追趕,4G時(shí)代追上,5G時(shí)代超越”的通信業(yè)奮斗計劃,孟檏認為,在5G上,中國企業(yè)應該有這個(gè)自信和機會(huì )。關(guān)于5G時(shí)間表,工信部官方的說(shuō)法是預計將在2020年實(shí)現商用,而韓國、日本為了配合平昌冬奧會(huì )的召開(kāi),謀劃在2018年之前實(shí)現5G試商用。