ICC訊 3月16日下午,華為在深圳發(fā)布了《創(chuàng )新和知識產(chǎn)權白皮書(shū)2020》。
華為對外表示,為了促進(jìn)開(kāi)放透明與5G技術(shù)應用、平衡創(chuàng )新保護與行業(yè)發(fā)展,華為將從2021年開(kāi)始對5G專(zhuān)利收取使用費,將提供適用于5G手機售價(jià)的合理百分比費率,單臺許可費上限2.5美元。
華為收費還是比較厚道的,比起歐美的公司厚道太多了。
我們可以看下華為的同行收5G費用是多少錢(qián):先看愛(ài)立信,在愛(ài)立信的官網(wǎng)可以查詢(xún)到他們對5G專(zhuān)利的收費文件,在下面這個(gè)鏈接里面。
簡(jiǎn)單的說(shuō),就是單臺多模的5G手機收費為5美金,而對售價(jià)較低的手機,單臺多模5G手機的專(zhuān)利費最低可以到每臺2.5美金。
同樣的我們也可以到諾基亞的官網(wǎng)查詢(xún)下諾基亞公布的5G專(zhuān)利費費率
對5G手機就是每臺專(zhuān)利費上限為3歐元。
所以即使和愛(ài)立信和諾基亞對比,華為標價(jià)也比它們的標價(jià)要便宜,當然注意了這只是標價(jià),實(shí)際價(jià)格會(huì )比這個(gè)更低,會(huì )是手機廠(chǎng)家和各個(gè)專(zhuān)利廠(chǎng)家單獨談判,具體談成什么價(jià)格,就看各個(gè)手機廠(chǎng)家的話(huà)語(yǔ)權如何了。
當然,我們要看下高通了,畢竟高通才是真正的專(zhuān)利費狂魔。
https://www.qualcomm.com/media/documents/files/qualcomm-5g-nr-royalty-terms-statement.pdf
在高通的官網(wǎng)我們也可以看到高通的5G專(zhuān)利費收費標準。
高通是按照手機的售價(jià)來(lái)收費的,在他們的官網(wǎng)有5G專(zhuān)利的收費比例,5G單模手機2.275%,3G/4G/5G多模手機費率3.25%
如果想把高通的非核心專(zhuān)利也一起打包授權,那么單模手機和多模手機的專(zhuān)利費分別上升為4%和5%。
非常明顯,高通才是5G專(zhuān)利費的收割者。
不過(guò)高通也公布了手機收費售價(jià)的上限,最開(kāi)始是最高500美元,后來(lái)下降到了400美元。
按照3.25%的費率計算的話(huà),單臺最高就是13美元了,當然和其他廠(chǎng)家一樣,這只是標價(jià),實(shí)際上是不會(huì )那么高的,具體的專(zhuān)利費還是會(huì )高通和各個(gè)手機廠(chǎng)家談判。
我們再來(lái)看看華為能收到多少錢(qián)的問(wèn)題。
華為知識產(chǎn)權部部長(cháng)丁建新在3月16日的《創(chuàng )新和知識產(chǎn)權白皮書(shū)2020》發(fā)布上表示,華為公司預計2019~2021三年的知識產(chǎn)權收入在12~13億美金之間。
而在2019年6月27日,華為在深圳發(fā)布創(chuàng )新和知識產(chǎn)權白皮書(shū)時(shí)也公布了一組數字:截至2018年底華為累計獲得授權專(zhuān)利87805項,自2015年以來(lái)獲得知識產(chǎn)權凈收入累計超14億美元。
也就是說(shuō),華為從2015-2018年4年獲取知識產(chǎn)權收入14億美元,平均每年3.5億美元。2019-2021年獲得知識產(chǎn)權收入12-13億美元,平均每年4-4.3億美元。
顯然華為不僅在2019-2021年不斷增加了來(lái)自知識產(chǎn)權的收入,而且未來(lái)還會(huì )繼續增加。
2019-2021年的收入應該是前低后高,因為2019年華為被列入了實(shí)體清單,2020年更是遭遇芯片不能生產(chǎn)而徹底斷供,因此有動(dòng)力增加知識產(chǎn)權收入。
那么未來(lái)華為能從知識產(chǎn)權收入領(lǐng)域賺多少錢(qián)呢?當然了手機是最大頭。
根據Gartner在2021年2月份的預測,今年全球智能手機發(fā)貨量會(huì )是15.35億部,其中5G智能手機5.385億部,而在2020年,全球5G智能手機發(fā)貨量2.13億部。
2019年全球5G智能手機發(fā)貨量更是只有1670萬(wàn)部,可見(jiàn)目前智能手機在以極快的速度5G化,以后所有智能手機將很快都會(huì )是5G手機。按照平均每年15億部智能手機售出,未來(lái)每年收費的空間可以達到15億*2.5美元=37.5億美元,當然實(shí)際收到的會(huì )比這要低不少。
我們也可以看下華為的同行們從知識產(chǎn)權上收了多少錢(qián)。
下圖是愛(ài)立信2020年的財報,IPR(知識產(chǎn)權)收入為100億瑞典克朗,按照今天(3月16日)的匯率就是差不多12億美元,占愛(ài)立信2020年收入的4.3%。
再看下諾基亞的知識產(chǎn)權收入,2020年為14.02億歐元,在諾基亞2020年總營(yíng)收中的占比為6.416%。
相比之下,高通可就收的比較多了,高通的2020財年QTL (Qualcomm Technology Licensing),即高通技術(shù)授權收入為50.28億美元,不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),高通2015年被中國發(fā)改委狠狠的罰過(guò)一次60.88億人民幣,在那之后降低了中國市場(chǎng)的專(zhuān)利費率。
簡(jiǎn)單的說(shuō),以前在4G手機時(shí)代,愛(ài)立信,諾基亞,高通都收了不少專(zhuān)利費,但是華為沒(méi)怎么收,但在5G手機時(shí)代華為開(kāi)始有所改變。
由于華為的收費至少在標價(jià)上比愛(ài)立信和諾基亞還低,因此預計華為的知識產(chǎn)權收費會(huì )是逐漸增長(cháng)到和愛(ài)立信和諾基亞差不多的級別,大概會(huì )是每年十幾億美元左右的規模,可能高點(diǎn),也可能低點(diǎn),總之和高通的50億美元顯然是沒(méi)法比的。
這顯示華為并沒(méi)有表現出把知識產(chǎn)權收入變?yōu)橹饕杖氲母叨瓤释?,僅僅是在目前過(guò)低水平的收費基礎上逐漸上調。
我相信未來(lái)華為也不會(huì )變成像高通一樣的公司,不會(huì )過(guò)度的追求專(zhuān)利費增長(cháng),原因有三點(diǎn):
第一以華為每年營(yíng)收超過(guò)千億美元的體量,即使華為的專(zhuān)利費收入達到高通的水平,一年營(yíng)收占比也不到5%,華為主要還是以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的公司,換句話(huà)說(shuō)你再怎么收專(zhuān)利費也占不到公司營(yíng)收的大頭,核心還是在于華為的產(chǎn)品能不能持續的銷(xiāo)售。
第二點(diǎn),對于華為來(lái)說(shuō),一直在盡量避免全球技術(shù)在長(cháng)期演進(jìn)中分裂為兩大體系,而不再是現在的全球統一標準,只要世界是統一技術(shù)體系,華為就能持續的穩定的從中獲取利益。包括華為現在無(wú)法進(jìn)入的美國等市場(chǎng),華為也可以通過(guò)知識產(chǎn)權收入從美國市場(chǎng)獲取收益,而一旦未來(lái)是中美兩個(gè)技術(shù)體系了,那就從非中國技術(shù)體系市場(chǎng)收不到專(zhuān)利費了。過(guò)度的追求專(zhuān)利費增長(cháng),對于華為龐大的體量來(lái)說(shuō)只是小頭,但是對全球來(lái)說(shuō)出現高通和華為兩個(gè)專(zhuān)利費房東,一個(gè)體系中存在太多的“大地主”“大房東”,會(huì )不太穩定。
第三點(diǎn)就是品牌形象和消費者感知的問(wèn)題,專(zhuān)利費最終還是會(huì )傳遞到消費者的購買(mǎi)價(jià)格上的,合理的專(zhuān)利費用是可以的,但是過(guò)于追求專(zhuān)利費增長(cháng),會(huì )波及到品牌形象和產(chǎn)品銷(xiāo)售。
高通沒(méi)有面向個(gè)人消費者的產(chǎn)品,當專(zhuān)利費收割機并不影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,但華為就不一樣了,產(chǎn)品銷(xiāo)售是營(yíng)收來(lái)源的核心,而且極高比例是面向個(gè)人消費者。
題外話(huà):從一個(gè)專(zhuān)利費,我竟然聯(lián)想到了中國和美國的行為模式。中國在大力支持全球化,避免中美脫鉤全球分裂成兩大技術(shù)體系,因為中國具備無(wú)與倫比的規模優(yōu)勢,人口規模是美國的四倍,只要中美都在一個(gè)體系里面玩,按照現在的態(tài)勢,美國最后一定玩不過(guò)我們。
因此中國事實(shí)上在維護當前的全球化體系,不會(huì )利用自己的優(yōu)勢對全球各國大搞收割,中國對全球各國輸出基建,貸款和高技術(shù)產(chǎn)品,總體還是比較厚道的。
中國如果不厚道的話(huà),以前全球主要就是西方尤其是美國這個(gè)“大地主”在搞收割,現在又來(lái)了個(gè)“新地主”,而且感覺(jué)跟老地主對農民一樣狠,那世界各國感覺(jué)不行這樣下去要被兩個(gè)大地主搞收割兩次,那還不如聽(tīng)老地主的建議和新地主脫鉤各玩各的,反正被一個(gè)收割比被兩個(gè)收割要好。
所以中國現在宣傳“人類(lèi)命運共同體”,意思我和現在地球村那位大地主不一樣,我和你同呼吸共命運,我好你也好,總之大家還是一起玩比較好,只要一起玩,我以后就是老大,而且會(huì )比現在那位更善良的。
但是美國也認識到了這個(gè)問(wèn)題,他明白規模上比不過(guò)中國,但是認為自己在創(chuàng )新能力上比中國要強,因此想搞中美技術(shù)脫鉤,阻斷先進(jìn)技術(shù)向中國的流動(dòng),想在全球事實(shí)上形成中美兩大技術(shù)體系。
而由于美國在創(chuàng )新上有優(yōu)勢,得不到美國技術(shù)的中國科技進(jìn)步將會(huì )變慢,這樣美國可以實(shí)現通過(guò)科技領(lǐng)先來(lái)對抗中國的規模領(lǐng)先。
另一方面,如果形成了中美兩大技術(shù)體系,而且選擇美國技術(shù)體系的國家更多,市場(chǎng)更大,那么事實(shí)上中國的規模優(yōu)勢也被打破了。
而對中國而言,我們先不管美國的精英認為的“美國的制度和文化導致了美國的創(chuàng )新能力比中國強”“因為自由的氛圍才能更容易產(chǎn)生創(chuàng )新的思想”這個(gè)結論是否正確,美國當前每年的創(chuàng )新增量和存量都仍然高于我國是一個(gè)事實(shí)。
對于目前的中國而言,利用美國技術(shù)能夠幫助中國更快的增長(cháng),比較典型的就是現在大量購買(mǎi)美國半導體生產(chǎn)設備廠(chǎng)家的設備,促進(jìn)了我國芯片生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
因此中國在大力利用自己給美企帶來(lái)了巨額收益的超大市場(chǎng)作為籌碼,對抗美國國內推動(dòng)中美科技脫鉤的勢力,只要大家還在一起玩耍,中國的經(jīng)濟體量越來(lái)越大,規模優(yōu)勢會(huì )愈發(fā)明顯,而且還會(huì )不斷轉化成科技優(yōu)勢,因為現代科技都是要用錢(qián)砸的,巨額資本投入會(huì )大大促進(jìn)創(chuàng )新的發(fā)展,實(shí)際上任何組織要大搞科技項目,第一件事就是變著(zhù)法子要錢(qián)。
當然,最后我們也看出來(lái)了,決定中美誰(shuí)能在長(cháng)期競爭中勝利的。
還是中美各自國內的科技創(chuàng )新能力誰(shuí)更強,只要中國的科技增量能夠持續穩定的超過(guò)美國,那么即使脫鉤了對各自的傷害就是半斤八兩,那么脫鉤的意義也就不太大了。
而在科技創(chuàng )新方面,中美都有各自的優(yōu)勢和問(wèn)題,這個(gè)就以后再聊了。
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