個(gè)人價(jià)值的否定,這對個(gè)人的打擊會(huì )很大。
年終獎的發(fā)放到底要不要公開(kāi)?就這一問(wèn)題,某論壇年底調查發(fā)現: 大多數人支持年終獎發(fā)放金額公開(kāi)化,但仍有一部分人認為年終獎的金額一旦被公開(kāi),很難避免員工之間的攀比等不良因素的產(chǎn)生。年終獎發(fā)放金額的公開(kāi)與否,各有其理,并不存在絕對的錯與對。
公開(kāi)派:堂堂正正的獎金就應公開(kāi)
在職場(chǎng)人眼中,企業(yè)發(fā)放年終獎是對員工辛苦工作一年的認可,意義重大。沒(méi)有年終獎是對個(gè)人價(jià)值的否定,這對個(gè)人的打擊會(huì )很大。網(wǎng)友“小丁當”表示:“公司公開(kāi)年終獎的發(fā)放數目,對于員工不是攀比而是激勵??梢宰屛仪宄乜吹阶约涸诠局兴幍奈恢?,如果落后了,來(lái)年就應該拿出百分之兩百的工作干勁迎頭趕上。”
理由二:發(fā)放公開(kāi)才能體現考核的公正
發(fā)放年終獎應該做到考核公正,一切按照規章制度來(lái)考核,不參雜任何私人關(guān)系感情。白領(lǐng)們認為自己能接受能力不同,績(jì)效考評分不同而產(chǎn)生的年終獎差異。如果企業(yè)不公開(kāi),不得不讓人懷疑這后面是否有貓膩。“如果沒(méi)有問(wèn)題,為什么不能公開(kāi)?藏著(zhù),大家相互猜測反而會(huì )增加同事間的矛盾。”有位網(wǎng)友這樣說(shuō)。
理由三:保密年終獎并不能阻止員工跳槽之心
“工作多年后,我發(fā)覺(jué)一個(gè)現象,企業(yè)擔心員工之間相互攀比年終獎后,產(chǎn)生不滿(mǎn),而跳槽走人。其實(shí)真是鐵了心要跳的人,根本不會(huì )在意這點(diǎn)年終獎,也不會(huì )在意別人比自己拿多或是拿少。”
網(wǎng)友“路過(guò)有三”這樣說(shuō)。如果說(shuō)個(gè)人在心態(tài)上有不平衡的話(huà),這種不平衡也不會(huì )上升到成為跳槽的決定因素。相反,如果因為不能公開(kāi)、公正和透明地發(fā)放年終獎,則會(huì )積累員工心中的“不公平”指數,總有一天會(huì )形成從量變到質(zhì)變的轉換。