華工科技：光通信、激光裝備雙星閃耀 傳感器占7成市場(chǎng)份額

　　ICCSZ訊  近日，有調研機構對華工科技進(jìn)行了獨家調研。該公司董秘劉含樹(shù)對公司業(yè)務(wù)板塊、未來(lái)戰略規劃展開(kāi)了詳盡介紹。以下為本次調研部分內容：

　　三季報業(yè)績(jì)同比增逾五成

　　光通信、激光裝備業(yè)務(wù)雙星閃耀

　　問(wèn)：從三季度業(yè)績(jì)公告來(lái)看，公司前三季度利潤增長(cháng)53%，主要是哪些業(yè)務(wù)板塊?

　　劉含樹(shù)：能量裝備和光通訊器件這兩塊跟去年同期相比有大幅增長(cháng)，收入規模的增長(cháng)形成了銷(xiāo)售利潤的大幅增長(cháng)。

　　問(wèn)：激光裝備業(yè)務(wù)同比增長(cháng)超70%，這部分增長(cháng)主要原因是什么?

　　劉含樹(shù)：從國內制造業(yè)大環(huán)境和公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游來(lái)看，我們也感覺(jué)到了壓力。但我們在激光裝備這塊增長(cháng)主要來(lái)源于兩個(gè)大方面，一是精密微加工，另一個(gè)就是智能裝備。

　　華工科技作為高科技的上市公司，特別注重對技術(shù)研發(fā)的儲備、積累以及投入，每年華工科技在研發(fā)的投入都是幾個(gè)億。由華工科技聯(lián)合華中科技大學(xué)以及神龍、通用等多家下游車(chē)企單位共同自主研發(fā)的“汽車(chē)制造中的高質(zhì)高效激光焊接、切割關(guān)鍵工藝及成套裝備”項目，獲得2016年國家科技進(jìn)步一等獎，為公司大力拓展汽車(chē)領(lǐng)域提供了技術(shù)支撐。

　　在客戶(hù)方面，公司與國內汽車(chē)領(lǐng)域代表性的客戶(hù)都有合作，如廣本、上汽集團(23.17 +0.96%,買(mǎi)入)、以及不方便公告的汽車(chē)集團(最新中標的，也是后續可以公告的)都是行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè)。這形成了激光裝備業(yè)務(wù)的明顯增長(cháng)，這是長(cháng)期持續的研發(fā)的高投入所形成的技術(shù)門(mén)檻和技術(shù)壁壘，提升了公司技術(shù)優(yōu)勢，再加上有效的銷(xiāo)售體系以及國內的推廣形成了這種增長(cháng)。

　　問(wèn)：另一個(gè)給公司帶來(lái)利潤增長(cháng)是光通信器件業(yè)務(wù)，凈利潤同比增長(cháng)有25%之多，毛利率也有一定的提升，這塊業(yè)務(wù)增長(cháng)的原因?

　　劉含樹(shù)：公司提前布局光通信這塊。公司從2012年的定向增發(fā)了一個(gè)項目，那個(gè)項目的有效實(shí)施，以及華工科技整體對技術(shù)研發(fā)的重視。華工科技特別是在光通信的高功率模塊這方面提前布局。

　　在5G還沒(méi)有到來(lái)，公司已經(jīng)著(zhù)手研發(fā)10G。這次在武漢舉行的第十三屆“中國光谷“光電子博覽會(huì )上，華工科技還展示了100G高端光模塊產(chǎn)品。歸根結底，還是公司技術(shù)持續的投入、研發(fā)，所形成的有效的提前布局。

　　傳感器業(yè)務(wù)占7成市場(chǎng)份額

　　重點(diǎn)布局汽車(chē)電子領(lǐng)域

　　問(wèn)：公司傳感器主要應用在哪些領(lǐng)域，在汽車(chē)領(lǐng)域應用情況怎樣?

　　劉含樹(shù)：華工科技在國內傳感器領(lǐng)域占有70%的市場(chǎng)份額。華工科技在成立之初就有傳感器業(yè)務(wù)，從PDC發(fā)展到DNC，再擴大到現在汽車(chē)電子。

　　汽車(chē)電子領(lǐng)域是公司新的戰略布局。公司從2011年的募投汽車(chē)電子項目，汽車(chē)電子通過(guò)這幾年發(fā)展積累了比較好的基礎，從產(chǎn)業(yè)園建設、技術(shù)積累、市場(chǎng)積累等各方面都有了比較好的開(kāi)端。雖然規模不是特別大，但是增長(cháng)還是起來(lái)了，下一步公司在汽車(chē)領(lǐng)域還會(huì )有更大一步的舉措，公司會(huì )重點(diǎn)布局，去推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　問(wèn)：華工高理為何選擇跟韓國最大汽車(chē)零部件制造商成立了中韓合資公司?

　　劉含樹(shù)：我們主要看重其營(yíng)銷(xiāo)和品牌優(yōu)勢，因為韓國這個(gè)公司是特斯拉的一個(gè)核心供應商，我們要快速進(jìn)入新能源汽車(chē)(愛(ài)基,凈值,資訊)領(lǐng)域，除了需要自身技術(shù)和市場(chǎng)推動(dòng)，還需要一個(gè)很好的通道和合作的平臺，所以我們跟韓國公司的合作主要是建立好通道的平臺，盡快在新能源汽車(chē)里面，新能源汽車(chē)領(lǐng)域里面使我們汽車(chē)電子有一個(gè)很好的市場(chǎng)突破。

　　智能制造、物聯(lián)科技

　　不斷推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　問(wèn)：公司多元化戰略有沒(méi)有一個(gè)總的戰略方向?請詳解“智能制造、物聯(lián)科技”概念?

　　劉含樹(shù)：公司以激光技術(shù)及其應用作為主業(yè)，在這個(gè)基礎上的一種升華，就是智能制造、物聯(lián)科技。之所以提出這樣的概念，未來(lái)制造業(yè)的發(fā)展肯定是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一種延伸和發(fā)展，華工科技現有產(chǎn)業(yè)有很好的戰略基礎，華工科技的能量激光、信息激光和傳感器以及物聯(lián)科技這幾個(gè)行業(yè)有效的結合形成了智能制造和物聯(lián)科技，作為華工科技未來(lái)整體在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展和布局的方向。

　　問(wèn)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)層次在公司是如何體現出來(lái)的?

　　劉含樹(shù)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要有4個(gè)層次：感知層、傳輸層、數據層和執行層，這四個(gè)層次正好對應到華工科技產(chǎn)業(yè)布局。

　　從感知層的角度講主要是傳感，華工高理公司現有產(chǎn)品以及產(chǎn)品未來(lái)延伸正好形成了感知層這塊的運用。

　　從傳輸層角度來(lái)講，華工正源是做光通信的企業(yè)，光通信包括器械、模塊它是一種傳輸層很重要的一個(gè)核心單元，這個(gè)正好是華工正源在傳輸層的戰略基點(diǎn)。

　　數據層是公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，華工賽百在物聯(lián)科技這一塊作為承載的基點(diǎn)，來(lái)去完成數據層這方面的打造。

　　執行層方面，華工激光作為全產(chǎn)業(yè)鏈在激光裝備制造領(lǐng)域里面，是執行層面的戰略基點(diǎn)，就是我們以注重產(chǎn)品和成套裝備作為突破口，提供激光運用領(lǐng)域里面自動(dòng)化的裝備以及整體的解決方案，使公司的能量激光成為業(yè)界領(lǐng)先的激光智能產(chǎn)業(yè)的制造商，華工現有的產(chǎn)業(yè)布局正好形成華工科技特色的關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢和格局。

　　全息防偽技術(shù)有望跨行業(yè)推廣

　　高研發(fā)投入為高增長(cháng)保駕護航

　　問(wèn)：公司全息防偽系列產(chǎn)品的毛利率是最高的，達到了59.29%，但是今年增長(cháng)只有10%，沒(méi)有達到華工科技整體增長(cháng)水平，主要原因是什么?后續情況如何?

　　劉含樹(shù)：公司激光防偽在國內技術(shù)上具有一定獨占性，因為華工圖像是在中國國內是最早涉足防激光偽技術(shù)，屬于行業(yè)領(lǐng)軍地位。為什么毛利這么高規模沒(méi)有特別擴大，主要是因為公司在前端的經(jīng)營(yíng)安排和布局上，專(zhuān)注在傳統煙草行業(yè)，在其他方面包括政府的海關(guān)關(guān)單、其它的稅票是有涉足的，但是規模不是特別大，在日用品的銷(xiāo)售這塊的防偽需求也是很大的，但公司投入不大，主要是專(zhuān)注在們煙草的防偽應用。在新的行業(yè)應用方面，需要公司強化和突破，也是公司董事會(huì )包括經(jīng)營(yíng)班子下一步也做了非常明確的布局和安排，希望通過(guò)行業(yè)的突破形成銷(xiāo)售規模較大的增長(cháng)。

　　問(wèn)：公司研發(fā)投入如何，各家子公司都有研發(fā)中心嗎?

　　劉含樹(shù)：華工科技從成立到現在，作為一個(gè)高科技背景的上市公司，對于研發(fā)投入從來(lái)沒(méi)有放松和懈怠過(guò)，一直是高投入，強推進(jìn)，提前布局。

　　華工科技有一個(gè)國家級的研發(fā)中心，在2005年左右成立，由國家發(fā)改委和4個(gè)部委當時(shí)共同進(jìn)行評審和確立的，是第一批國家級的研發(fā)中心。去年和前年，全國的國家基地研發(fā)中心全國目前有一二千家，在全國國家經(jīng)濟研發(fā)評估中，我們應該在前200位左右，比較靠前。

　　另一個(gè)，公司在研發(fā)中心的管理體系上，對整個(gè)華工科技的子公司技術(shù)研發(fā)方向，管理體系、人才隊伍、吸引核心人才和研發(fā)隊伍的打造等這方面進(jìn)行了統一管控。同時(shí)，在各個(gè)子公司都設立了分中心，就是我們的研發(fā)分中心。這個(gè)分中心由華工科技整體研發(fā)中心直接進(jìn)行管控和布局，按照華工科技整體統一產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行布局和安排，各子公司研發(fā)中心負責人要么是研發(fā)中心或者是研究所，要么是各公司的總經(jīng)理兼所長(cháng)，要么是我們的總工程師兼所長(cháng)，應該管理體系非常完善。