ICC訊 華工科技接待多家機構調研。
以下為本次投資者活動(dòng)問(wèn)答整理:
提問(wèn):公司 3 塊業(yè)務(wù),目前對于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的管理考核和業(yè)務(wù)協(xié)同的規劃?校企改革從哪些方面,提升了公司的經(jīng)營(yíng)效率?
答:好的制度安排解決了公司決策效率問(wèn)題,核心骨干通過(guò)基金的投資參與了公司校企改制,解決了制約公司發(fā)展的核心骨干的利益問(wèn)題、提升了員工的積極性。大家有一個(gè)共識,即大家是命運共同體、事業(yè)合伙人。
從公司協(xié)同來(lái)講,公司每個(gè)月召開(kāi)一次黨委會(huì ),討論公司的發(fā)展、業(yè)務(wù)協(xié)同問(wèn)題。公司的三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,客戶(hù)互相有滲透覆蓋,且客戶(hù)大多為行業(yè)頭部企業(yè)。所以,從客戶(hù)資源協(xié)同來(lái)看,公司通過(guò)企業(yè)運營(yíng)部,通過(guò)各個(gè)行業(yè)的行長(cháng)來(lái)協(xié)調,內部有機制保障。今年開(kāi)始,華工科技有新的布局,資源向上鏈接、把每個(gè)公司的客戶(hù)資源和華工科技進(jìn)行鏈接,通過(guò)華工科技層面來(lái)簽署戰略合作協(xié)議,把大客戶(hù)資源合作上升到集團層面。
從業(yè)務(wù)協(xié)同來(lái)講,公司有機制保障,也有相關(guān)舉措。從公司管理來(lái)講,華工科技有嚴格的考核機制,一,鼓勵增長(cháng),對核心骨干員工有良好的激勵政策保障。二,公司有很多剛性指標如開(kāi)關(guān)指標,既有發(fā)展考核指標,并且有一些資產(chǎn)質(zhì)量的考核指標,激勵約束兼具。
從文化引領(lǐng)來(lái)看,華工科技是國企,文化引領(lǐng)也很重要,一直以來(lái),公司把 “代表國家競爭力,具備國際競爭力”作為公司使命。去年 6 月 28 日習近平總書(shū)記考察公司后,公司對戰略進(jìn)行了再梳理,在現有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基礎上,規劃了下一代的國家戰略需求、行業(yè)重大需求相關(guān)的產(chǎn)品,跟國家戰略同頻共振。華工科技是一家有情懷的公司,要給員工創(chuàng )造平臺、給股東創(chuàng )造回報,同時(shí)還要不斷地踐行社會(huì )責任。
提問(wèn):中央研究院制度和以前的制度有什么區別?
答:改制后公司設立了中央研究院,制定了“逐步實(shí)現集聚整合創(chuàng )新要素、組織開(kāi)展科技創(chuàng )新、支撐行業(yè)持續發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步”的發(fā)展目標。去年 6 月份習總書(shū)記到公司視察,強調了把科技的命脈牢牢的掌握在自己手里,公司牢記總書(shū)記的囑托,研發(fā)戰略與國家戰略同頻共振,不斷增加研發(fā)投入,把中央研究院實(shí)體化運行,并與國內知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng )新(半導體、車(chē)等領(lǐng)域等),從海內外招募頂尖科研人才加盟,中央研究院立項的項目要滿(mǎn)足兩個(gè)要求:一是行業(yè)領(lǐng)先,二是國產(chǎn)替代。通過(guò)中央研究院對“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù),各核心業(yè)務(wù)發(fā)展方向及前沿新技術(shù)的前瞻性研究,核心人才的引進(jìn)和隊伍創(chuàng )新能力建設等方面都進(jìn)行了有效布局和安排,對公司未來(lái)核心競爭力打造及可持續發(fā)展形成強力支撐,把中央研究院打造成為華工科技的創(chuàng )新策源地。各子公司的有關(guān)國產(chǎn)替代產(chǎn)品在中央研究院立項,包括硅光芯片、1.6T 光模塊、傳感器新業(yè)務(wù)、激光業(yè)務(wù)向泛半導體轉型等。
提問(wèn):公司在北美通信業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況?
答:公司在北美的市場(chǎng)已經(jīng)布局了 4 年,成立了針對光模塊的全業(yè)務(wù)子公司,公司已和客戶(hù)建立了良好的溝通渠道。雖然一季度國內外市場(chǎng)處于淡季,但我們已經(jīng)打開(kāi)了非常好的窗口,已經(jīng)有了小批量的訂單。今年北美客戶(hù)的需求隨著(zhù) AI 技 術(shù) 發(fā) 展 快 速 提 升 , 我 們 經(jīng) 過(guò) 3-4 年 的 準 備 , 數 據 中 心 光 模 塊 100G/200G/400G/800G 全系列產(chǎn)品都已具備批量發(fā)貨能力,在今年的 OFC 展會(huì )上公司全球首發(fā)了 400G 相干長(cháng)距離傳輸光模塊,也陸續接到送樣訂單。鑒于我們產(chǎn)品準備以及近年來(lái)客戶(hù)渠道積累,我們已經(jīng)在北美市場(chǎng)建立了良好的品牌信任度。今年,隨著(zhù)客戶(hù)的窗口陸續打開(kāi),下半年應有較好的預期。
提問(wèn):公司的傳感器、PTC 業(yè)務(wù)市占率非常高,優(yōu)勢在哪里?
答:華工科技在氧化物、陶瓷、半導體陶瓷的范疇領(lǐng)域有 30 年的技術(shù)沉淀,突破了配方和工藝的難度,是最早從事 PTC 研究的企業(yè),也是最早進(jìn)行 PTC 市場(chǎng)化的。華工科技自主掌握 PTC 加熱芯片的制造和封裝工藝的核心技術(shù),相關(guān)領(lǐng)域競爭對手主要來(lái)源于德國和日韓。針對新能源汽車(chē)電池快充需求,公司開(kāi)發(fā)出適用于高電壓的 PTC 芯片,保證我們的 PTC 產(chǎn)品高壓環(huán)境下也可以應用。另外還開(kāi)發(fā)了車(chē)用壓力傳感器,可應用在汽車(chē)的空調管路、發(fā)動(dòng)機、變速箱、剎車(chē)等方面。還有充電槍感溫的 NTC,國家電網(wǎng)的測溫類(lèi) NTC 產(chǎn)品等。預計未來(lái)幾年在行業(yè)里能夠保持持續快速發(fā)展,特別在新能源汽車(chē)領(lǐng)域擴展更廣闊的應用空間。
提問(wèn):激光業(yè)務(wù)今年發(fā)展展望及公司優(yōu)勢?
答:1)低功率:下降主要是因為 3C 行業(yè)下降,低功率產(chǎn)品目前在轉型、創(chuàng )新,原先圍繞 3C,包括打標、切割、焊接;現在把 3C 作為一個(gè)事業(yè)部,未來(lái)圍繞半導體、PCB、FPC、汽車(chē)電子專(zhuān)門(mén)成立事業(yè)部,今年這塊預計是增長(cháng)的;2)高功率行業(yè):公司已經(jīng)做了很多行業(yè)領(lǐng)先、專(zhuān)精特新的產(chǎn)品,如三維五軸、激光清洗設備等,并在此基礎上,公司圍繞客戶(hù)痛點(diǎn),提供智能制造產(chǎn)品、提供智能化解決方案、提供智慧工廠(chǎng),有一定的市場(chǎng)需求保障。
公司在改制之初就開(kāi)始前瞻性的布局智能制造,經(jīng)過(guò)多年的探索和拓展,已逐步形成了領(lǐng)先優(yōu)勢,公司為行業(yè)龍頭企業(yè)提供的“大型柔性智能備料車(chē)間”, “大型柔性鋼板備料智能‘黑燈’產(chǎn)線(xiàn)”,“基于 5G 的鋼結構橋梁全流程智能制造工廠(chǎng)”等整體智能制造解決方案,分別上榜“工信部人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新任務(wù)”,獲得“2022 中國智能制造十大科技進(jìn)展”,工信部“2022 年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng )新領(lǐng)航應用案例”及“首屆全國交通企業(yè)智慧建設創(chuàng )新實(shí)踐優(yōu)秀案例”等一系列國家級獎項。如果單看賣(mài)裝備還是受了行業(yè)下行很大的影響,但是公司的智能制造整體解決方案已經(jīng)進(jìn)入包括工程機械、軌道交通、船舶橋梁、建筑等六大行業(yè)的標桿客戶(hù),為客戶(hù)打造了一系列樣板工廠(chǎng)和燈塔工廠(chǎng),已成為行業(yè)風(fēng)向標,并在行業(yè)內復制樣板及深度開(kāi)拓,帶動(dòng)了公司的裝備銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。公司的智能制造訂單多數規模突破億元,一個(gè)項目就包含幾十臺相應激光設備,發(fā)展潛力較大,是公司核心競爭力的很好體現。