日本樂(lè )天計劃2022年部署10000個(gè)5G站點(diǎn)

  ICC訊（編譯：Nina）自從開(kāi)始在日本推出新的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )以來(lái)，樂(lè )天(Rakuten)一直虧損嚴重。不過(guò)，這家日本公司的高管認為，虧損將在2022年第一季度“觸底”，此后開(kāi)始縮小。

  近日，樂(lè )天宣布提前數年達到96%的4G人口覆蓋目標。之前，在其網(wǎng)絡(luò )無(wú)法到達的領(lǐng)域，樂(lè )天不得不從競爭對手KDDI那里租用網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，且租金昂貴?，F在，樂(lè )天已經(jīng)建立了全國性的4G網(wǎng)絡(luò )，這將為其節省巨額的漫游開(kāi)支。

  但樂(lè )天的投資者仍有兩個(gè)擔憂(yōu)。第一個(gè)是5G。雖然其4G網(wǎng)絡(luò )現已基本建成，但新技術(shù)標準(5G)的推出仍處于早期階段。在被分析師詢(xún)問(wèn)進(jìn)展和計劃時(shí)，樂(lè )天移動(dòng)首席執行官Yoshihisa Yamada拒絕提供5G人口覆蓋率數據。他確實(shí)透露，到目前為止，公司只部署了大約4000個(gè)基站。

  樂(lè )天此前表示需要44000個(gè)4G基站才能達到96%的覆蓋率目標。此外，Yamada預計今年將“至少”再增加10000個(gè)5G基站，以進(jìn)一步擴大覆蓋范圍。這聽(tīng)起來(lái)不像是一筆小投資。但與此同時(shí)，競爭對手已經(jīng)領(lǐng)先。KDDI的目標是在3月之前部署50000個(gè)5G站點(diǎn)。另一家競爭對手軟銀(Softbank)也有相同的目標。

  第二個(gè)擔憂(yōu)是用戶(hù)獲取率。自推出基于最新云和軟件技術(shù)的移動(dòng)服務(wù)兩年以來(lái)，樂(lè )天網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)數量?jì)H上升至450萬(wàn)，而樂(lè )天較老的MVNO(移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商)業(yè)務(wù)仍有87萬(wàn)客戶(hù)。在一個(gè)擁有1.25億人口且有運營(yíng)商NTT DoCoMo為大約8000萬(wàn)用戶(hù)提供服務(wù)的國家，樂(lè )天的數據看起來(lái)令人失望。

  5G優(yōu)勢

  但談到5G，樂(lè )天也有一些優(yōu)勢。首先，基礎設施方面的大部分投資都是在4G網(wǎng)絡(luò )推出時(shí)完成的。樂(lè )天表示，公司從一開(kāi)始就考慮到5G，基站已經(jīng)部署了普通光纖，無(wú)需擔心移動(dòng)回程或塔的強度。

  這或許可以解釋?zhuān)瑸槭裁?A href="http://joq5k4q.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%b9%90%e5%a4%a9&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">樂(lè )天的5G預算從一開(kāi)始就遠低于4G預算。在2018年發(fā)布的年度報告中，樂(lè )天估計，4G將需要大約6000億日元(52億美元)，5G將不超過(guò)2000億日元(17億美元)。去年，該公司將總體預算提高了2000億日元，但這完全是為了反映對新增4G基站的需求。

  樂(lè )天最大的問(wèn)題是缺乏頻譜。理論上，它被分配到了微不足道的20MHz，大約是其他競爭對手的五分之一。更糟糕的是，在日本的部分地區，只有四分之一的頻譜可用，剩下的則被日本防衛省占據。樂(lè )天首席執行官Hiroshi Mikitani希望能在未來(lái)獲得重新授權的1Ghz以下頻段(日本稱(chēng)之為白金頻段)，以便更好地與其他三家競爭。

  但5G沒(méi)有類(lèi)似的障礙。樂(lè )天獲得了與其他老對手一樣的100MHz中頻頻段頻段特許權，以及400MHz 28GHz頻段頻段許可。樂(lè )天還表示，與競爭對手相比，公司有一些技術(shù)優(yōu)勢。樂(lè )天的中頻網(wǎng)絡(luò )(sub-6GHz)是唯一一個(gè)在任何地方都使用massive MIMO的網(wǎng)絡(luò )。在樂(lè )天網(wǎng)絡(luò )中，這種先進(jìn)的天線(xiàn)系統將32個(gè)發(fā)射器和32個(gè)接收器放入每個(gè)無(wú)線(xiàn)電單元，以實(shí)現更高的容量和吞吐量。

  更大的區別或許在于樂(lè )天自詡的自動(dòng)化水平。樂(lè )天的運營(yíng)經(jīng)驗為團隊提供了當今業(yè)內所沒(méi)有的自動(dòng)化且優(yōu)雅的系統。在員工人數方面，樂(lè )天移動(dòng)目前整個(gè)運營(yíng)團隊的員工僅為200人左右。棕地網(wǎng)絡(luò )通常需要數千人維持運營(yíng)。如果其他問(wèn)題能得以解決，這應該會(huì )轉化為樂(lè )天的成本優(yōu)勢。