三大運營(yíng)商2017年發(fā)展方向明晰 戰略各異

　　ICCSZ訊  日前，中國聯(lián)通、中國電信2017年工作會(huì )議召開(kāi)，按照每年的慣例，運營(yíng)商都會(huì )在會(huì )議上總結過(guò)去一年的成績(jì)，釋放未來(lái)一年的規劃。盡管中國移動(dòng)2017年工作會(huì )議尚未召開(kāi)，但是在近期舉辦的2016全球合作伙伴大會(huì )上，中國移動(dòng)已經(jīng)明確了2017年的發(fā)展方向和戰略重點(diǎn)。也就是說(shuō)，三大運營(yíng)商2017年的發(fā)展方向都已經(jīng)明晰。

　　中國移動(dòng)今年提出了“大連接戰略”，圍繞“大連接”，中國移動(dòng)計劃在2017年在四大領(lǐng)域全面發(fā)力。同時(shí)，明年將5G和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域將作為發(fā)展重點(diǎn)。中國聯(lián)通2017年計劃全面深化實(shí)施聚焦戰略。還將以壯士斷腕的決心控成本，提升投資投入產(chǎn)出率，推動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng )新網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)等“六張網(wǎng)”提質(zhì)增效，加快提升企業(yè)效益水平。而中國電信計劃加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化和運營(yíng)智慧化，持續打造差異化競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，另外，還明確了明年的五大重點(diǎn)工作。

　　中國移動(dòng)：四大領(lǐng)域全面發(fā)力 深化“大連接”戰略

　　今年，中國移動(dòng)把“大連接”確立為未來(lái)發(fā)展戰略，目標是2020年連接總數翻番。中國移動(dòng)將不遺余力地做大連接規模;以連接為根本優(yōu)勢，2017年，中國移動(dòng)將深化“大連接”戰略還將在移動(dòng)終端、數字家庭、智能物聯(lián)及行業(yè)信息化、數字服務(wù)四大領(lǐng)域全面發(fā)展。

　　在終端方面，目前，中國移動(dòng)仍有近4億的2G/3G客戶(hù)，需要升級換代;同時(shí)，已經(jīng)成為4G的5億客戶(hù)中，預計約有50%客戶(hù)面臨手機的再次換代。綜合來(lái)看，手機消費升級需求旺盛，中國移動(dòng)預計2017年整體手機市場(chǎng)規模不低于5.4億部。中國移動(dòng)副總裁沙躍家透露，2017年，中國移動(dòng)將聯(lián)合終端和渠道產(chǎn)業(yè)，實(shí)現4G手機銷(xiāo)售超4億部。同時(shí)，將積極打造4G+服務(wù)，規?；茝VVoLTE業(yè)務(wù)，預計客戶(hù)超1.5億。

　　在2017年，中國移動(dòng)將投入與中國移動(dòng)市場(chǎng)地位和客戶(hù)規模相匹配的資源。優(yōu)化終端合作政策，突出差異化支撐。針對三類(lèi)機型特點(diǎn)，客戶(hù)回報率從30%逐級上浮到50%;后兩類(lèi)機型給予1.5倍的差異酬金支持。中國移動(dòng)將與TOP10的戰略合作手機廠(chǎng)家簽約，針對熱銷(xiāo)爆款機型，開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，互投資源，做大明星機的規模。

　　中國移動(dòng)釋放了2017年的發(fā)展目標：2017年將繼續加強渠道合作，大力拓展市場(chǎng)，積極布局蜂窩物聯(lián)網(wǎng)和下一代車(chē)聯(lián)網(wǎng)，確保4G用戶(hù)規模保持較高速度增長(cháng)，進(jìn)一步提升家庭寬帶品質(zhì)和服務(wù)水平，集團用戶(hù)數達到600萬(wàn)，物聯(lián)網(wǎng)等智能連接數達到2億。另外，在5G和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國移動(dòng)在2017年將作為發(fā)展重點(diǎn),2017年，中國移動(dòng)會(huì )開(kāi)展較大規模的5G外場(chǎng)實(shí)驗，希望2018年能夠推動(dòng)5G的試商用。還將繼續提高家庭市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，豐富產(chǎn)品，推動(dòng)數字家庭應用普及，助力價(jià)值增長(cháng)。預計到2017年，“魔百和”客戶(hù)超4000萬(wàn);“智能網(wǎng)關(guān)”客戶(hù)超3000萬(wàn);實(shí)現“家庭連接服務(wù)”客戶(hù)超6000萬(wàn)。

　　中國聯(lián)通：“六張網(wǎng)”提質(zhì)增效 提升平臺能力

　　在中國聯(lián)通和中國電信的“2017年工作會(huì )議”上，雖然沒(méi)有明確發(fā)展的具體數據，但是也基本定調了明年的發(fā)展方向和規劃。

　　中國聯(lián)通計劃在2017年全面深化實(shí)施聚焦戰略，堅持以規模效益發(fā)展為主線(xiàn)，抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉機制，推動(dòng)中國聯(lián)通邁上健康發(fā)展之路。中國聯(lián)通黨組書(shū)記、董事長(cháng)王曉初要求，2017年中國聯(lián)通全體干部員工要認真學(xué)習貫徹黨的十八大及十八屆歷次全會(huì )精神，按照國有企業(yè)黨建工作會(huì )議和中央經(jīng)濟工作會(huì )議的安排部署，繼續深入實(shí)施聚焦戰略，堅持問(wèn)題導向，抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉機制，推動(dòng)中國聯(lián)通邁上健康發(fā)展之路。

　　同時(shí)，要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展，堅定不移地推動(dòng)基礎業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式轉型，加快實(shí)現創(chuàng )新業(yè)務(wù)規模效益發(fā)展。要以推進(jìn)供給側結構性改革為主線(xiàn)，認真落實(shí)“三去一降一補”五大任務(wù)，以壯士斷腕的決心控成本，提升投資投入產(chǎn)出率，推動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng )新網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)等“六張網(wǎng)”提質(zhì)增效，加快提升企業(yè)效益水平。要認真落實(shí)國務(wù)院、國資委關(guān)于中央企業(yè)“瘦身健體”的工作要求，合理控制管理層級、壓減法人戶(hù)數，打造精干高效的管理機構，以爭取混合所有制改革試點(diǎn)為契機，建立真正市場(chǎng)化的機制，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，增強企業(yè)發(fā)展活力。

　　另外，中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民還對2017年工作進(jìn)行了安排部署，他指出2017年是我國實(shí)施“十三五”規劃的重要一年，也是中國聯(lián)通加快落實(shí)聚焦戰略的關(guān)鍵一年，公司上下要強化戰略定力和執行力，繼續深入實(shí)施聚焦戰略，切實(shí)將“抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉機制”的十二字工作要求貫穿全年始終，加強企業(yè)基礎工作和綜合能力建設，堅定不移地推進(jìn)聚焦、合作、創(chuàng )新的各項戰略部署與舉措落地見(jiàn)效。

　　一是要轉變經(jīng)營(yíng)模式，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。聚焦經(jīng)營(yíng)模式轉型，全力以赴加快4G業(yè)務(wù)發(fā)展;聚焦服務(wù)能力提升，實(shí)現寬帶業(yè)務(wù)有效發(fā)展;聚焦平臺類(lèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，增強創(chuàng )新業(yè)務(wù)服務(wù)支撐能力，形成新的收入增長(cháng)極。二是要強化成本控制，夯實(shí)基礎管理。在投資建設領(lǐng)域全面落實(shí)“去產(chǎn)能”、“去庫存”;強化支撐，提升運營(yíng)效率和服務(wù)能力;加快推進(jìn)各領(lǐng)域改革，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力;落實(shí)提質(zhì)增效，大力提升基礎管理水平;加強企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設和企業(yè)文化建設，保障企業(yè)健康發(fā)展。

　　中國電信：繼續走差異化路線(xiàn) 明確五大重點(diǎn)工作

　　中國電信2017年工作會(huì )議提出明年的總體工作要求是：深入貫徹落實(shí)中央精神，以黨的建設統領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，加強戰略引領(lǐng)，深化改革創(chuàng )新，提升核心能力，強化落地執行，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化和運營(yíng)智慧化，持續打造差異化競爭優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值和員工價(jià)值共同成長(cháng)，為經(jīng)濟發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )強國建設作出更大貢獻。

　　同時(shí)，會(huì )議還明確2017年的重點(diǎn)工作，一是堅持黨建統領(lǐng)，進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴治黨要求，二是細化戰略舉措，加快推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營(yíng)智慧化取得實(shí)效，三是深化改革創(chuàng )新，為企業(yè)轉型發(fā)展注入動(dòng)力，四是加快能力提升，增強企業(yè)整體競爭力，五是強化落地執行，全面完成各項工作任務(wù)。

　　監事會(huì )國一民主席指出，中國電信繼承了老郵電的優(yōu)良傳統，集團公司領(lǐng)導班子團結，有想干事、干大事的工作激情，圍繞企業(yè)可持續發(fā)展想了很多辦法;中國電信黨建和紀檢工作抓得緊、抓得好，不斷強化””四個(gè)意識”,特別是核心意識和看齊意識，做了大量工作，取得了很好的成效;講政治顧大局，圓滿(mǎn)完成 G20、烏鎮世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )通信保障任務(wù)。

　　同時(shí)，他對中國電信做好新的一年工作提出以下期望：一是要認清大勢、統一思想，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神，把企業(yè)黨建工作、思想政治工作建設抓實(shí)抓好，使其成為企業(yè)發(fā)展的強大推動(dòng)力;二是要留住人才，這是決定企業(yè)興衰成敗的大事，要下功夫做好這方面工作;三是要有創(chuàng )新思維，充分調動(dòng)人的積極性，激發(fā)人的內在動(dòng)能，建立包容人、寬容錯誤的氛圍。