ICCSZ訊 北京時(shí)間6月17日下午2點(diǎn),華為創(chuàng )始人兼CEO任正非在深圳與數字時(shí)代三大思想家的其中兩位,《福布斯》著(zhù)名撰稿人喬治·吉爾德和美國《連線(xiàn)》雜志專(zhuān)欄作家尼古拉斯·內格羅蓬特進(jìn)行100分鐘的交流和談話(huà)。
左起分別為:CGTN主持人田薇,《福布斯》著(zhù)名撰稿人喬治·吉爾德,美國《連線(xiàn)》雜志專(zhuān)欄作家尼古拉斯·內格羅蓬,華為創(chuàng )始人兼CEO任正非,華為公共及政府事務(wù)部總裁陳黎芳
以下為騰訊科技根據央視、第一財經(jīng)、新京報等媒體整理的任正非講話(huà)實(shí)錄要點(diǎn):
我們現在受到的挫折不是發(fā)自美國公司的本心
美國公司是富有道德良心的,他們非常好的。因為我們過(guò)去三十年發(fā)展,沒(méi)有離開(kāi)世界上所有先進(jìn)發(fā)達公司對我們的支持與幫助。所以我們現在受到一些挫折,不是發(fā)自他們的本心,而是發(fā)自一些政治家對事物認識的不同看法。
沒(méi)有想到美國打擊我們的面如此寬泛,但阻撓不了我們的前進(jìn)步伐
我們公司曾經(jīng)意識到,我們公司發(fā)展的很快很高的時(shí)候,我們會(huì )有市場(chǎng)上的競爭,會(huì )有矛盾等一些東西。但沒(méi)有想到美國打擊我們華為的戰略決心如此之大,如此堅定不移。同時(shí)我們也沒(méi)有想到美國在打擊我們的面如此寬泛,不僅打擊零部件不能供應我們,我們不能參加很多國際組織,我們不能跟大學(xué)加強合作,我們不能私有美國成分任何東西,我們甚至不能給美國有這些成分的網(wǎng)絡(luò )鏈接。但我們認為這些東西是阻撓不了我們的前進(jìn)步伐。
未來(lái)兩年公司會(huì )減產(chǎn),2021年可以重新煥發(fā)勃勃生機
我們先前的想法,沒(méi)有意識到有這么嚴重。我們是做了一些準備,就像一架爛飛機一樣,我們保護心臟,保護了油箱,沒(méi)有保護其他的次要部件。所以我們未來(lái)兩年公司會(huì )減產(chǎn),我們估計會(huì )下降三百億美金,這樣在今年和明年,銷(xiāo)售收入都會(huì )在一千億美元左右。2021年我們可以重新煥發(fā)勃勃生機,重新為人民為社會(huì )提供服務(wù)。因為這兩年我們要進(jìn)行很多版本的切換,這么多版本切換需要時(shí)間,而且需要一個(gè)磨合,需要一個(gè)時(shí)間的檢驗。當我們走完這一步我們已經(jīng)變得更堅強。
華為百分之百沒(méi)有后門(mén)
過(guò)去30年里170個(gè)國家證明,華為的網(wǎng)絡(luò )是安全的,把華為的終端比作水龍頭,把連接的網(wǎng)比作管道,里面流水還是流油不是管道公司的責任,是運營(yíng)商和內容提供商的責任。
我們公司有沒(méi)有后門(mén)呢?百分之百是沒(méi)有后門(mén)的,我們愿意跟全世界的國家簽訂無(wú)后門(mén)的協(xié)定。但是為什么簽訂不了呢?是因為這些國家提出來(lái)要所有的網(wǎng)絡(luò )設備供應商都來(lái)簽訂這個(gè)沒(méi)有后門(mén)的協(xié)定,所以它通過(guò)的難度大。
華為與一個(gè)國家簽訂合同后,就把范本給大家看,“華為是敢簽約的,保證是沒(méi)有后門(mén)的,是敢于承擔這個(gè)責任的。
未來(lái)兩年華為銷(xiāo)售收入都會(huì )保持在1000億美元
華為未來(lái)兩年的銷(xiāo)售收入都會(huì )在1000億美元左右。2021年可以重新煥發(fā)出勃勃生機,重新為人類(lèi)社會(huì )提供服務(wù)。
我們很堅強,我們是打不死的鳥(niǎo)
我們以前不堅強的時(shí)候,我們都要加強跟美國公司合作,我們更堅強以后為什么不跟美國公司合作呢?我更不害怕使用美國的零部件,也不害怕使用美國要素,也不害怕跟美國任何人合作。
但是也有可能有一些公司沒(méi)有我們這么強大,可能就很謹慎的使用美國要素,使用美國的成分,這對美國經(jīng)濟會(huì )造成一定傷害。但我們不會(huì ),因為我們很堅強,我們是打不死的鳥(niǎo)。
五年內投一千億美金對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行重構
我們將五年內投一千億美金,對網(wǎng)絡(luò )這一個(gè)架構進(jìn)行重構。從而使它變得更簡(jiǎn)單。更快捷,更安全,更可信。
全球化的過(guò)程中會(huì )有波瀾,不要采取極端方法解決
技術(shù)最重要的目的是創(chuàng )造財富,使更多的人擺脫貧窮,“每個(gè)國家孤立起來(lái)發(fā)展,在信息社會(huì )是不可能的。
在信息社會(huì ),一個(gè)國家單獨做成一個(gè)東西是沒(méi)有現實(shí)可能性的,所以國際上一定是走向開(kāi)放合作,只有開(kāi)放合作,才能趕上人類(lèi)文明的需求,才能以更低的成本使更多人享受到新技術(shù)帶來(lái)的福祉。
經(jīng)濟走向全球化是西方先提出來(lái)的,這個(gè)口號非常正確,但是全球化的過(guò)程中會(huì )有波瀾,“這個(gè)波瀾出現以后我們要正確對待,要以各種規則去調節和解決,而不是采取一種極端的方法?!?
中國的工程創(chuàng )造能力是強的,理論創(chuàng )造能力是弱的
人類(lèi)社會(huì )的創(chuàng )造分成理論的創(chuàng )造、工程的創(chuàng )造和市場(chǎng)需求的創(chuàng )造。中國在工程(上)的創(chuàng )造能力是強的,在理論的創(chuàng )造(能力)上是弱的,“我們在基礎理論的研究上還是(應該)認真向西方學(xué)習,西方經(jīng)歷了幾百年,比如微積分的發(fā)明,比如很多基礎原理的發(fā)明,我認為這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)西方做出了很大的貢獻”。
華為在社會(huì )發(fā)明上,對人類(lèi)的貢獻還是小的,但華為在工程能力上起到了作用。我們現在對外部的300個(gè)大學(xué)、900多個(gè)科研機構給予了支持,我們也力圖將來(lái)在理論創(chuàng )新上能不能做一些貢獻,現在我們還沒(méi)有,但我們并不因為受到一定的打擊我們就萎縮了。
未來(lái)二三十年社會(huì )最大推動(dòng)力量是人工智能
未來(lái)社會(huì )二三十年最偉大的推動(dòng)力量將是人工智能,未來(lái)社會(huì )將越來(lái)越復雜,單體個(gè)人智力不能駕馭,有些確定性的工作會(huì )被人工智能來(lái)替代,人工智能會(huì )為人類(lèi)創(chuàng )造巨大財富。我們要寬容創(chuàng )新不要吹毛求疵,才能迎來(lái)未來(lái)偉大社會(huì )。
華為不會(huì )拆分 出售海底光纜因與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)不大
華為出售海底光纜業(yè)務(wù)是很早之前就想賣(mài)掉的,這部分業(yè)務(wù)此前就出售了一部分,出售不是因為受到打擊,是因為和主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)性不大。華為未來(lái)不會(huì )拆分,也不會(huì )大規模裁員,但是業(yè)務(wù)整合一直在進(jìn)行,最典型是2年前裁掉了軟件部門(mén),大概有一、兩萬(wàn)員工,但是他們到華為終端和云計算業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng)去升官發(fā)財了。
華為專(zhuān)利不會(huì )武器化 收取專(zhuān)利費用不會(huì )像高通那么多
華為的知識產(chǎn)權不會(huì )武器化,但是相互之間的交互許可是必要的,世界上很多公司每年給華為付很多專(zhuān)利費,因為有保密協(xié)議,我們不能公開(kāi),也有很多企業(yè)華為沒(méi)有去要錢(qián),是因為太忙了,閑下來(lái)的時(shí)間去要一些,但是不一定像高通這么多。