日韓運營(yíng)商的5G啟示：僅靠?jì)r(jià)格戰看不到未來(lái)

　　ICCSZ訊    4G在改變用戶(hù)上網(wǎng)習慣的同時(shí)，也讓全球電信格局發(fā)生了改變，在中日韓三駕馬車(chē)的帶領(lǐng)下，亞洲超越了歐洲成為了全球移動(dòng)通信創(chuàng )新的新引擎，不僅4G市場(chǎng)增速迅猛，而且在5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)研發(fā)方面也早早布局，成為未來(lái)技術(shù)標準的制定者。

　　不過(guò)對比中日韓三國市場(chǎng)，我們仍然可以看到中國與日韓的市場(chǎng)差異，在創(chuàng )新研發(fā)、市場(chǎng)戰略等方面，中國市場(chǎng)與日韓仍有著(zhù)不小差距。

　　良性競爭為創(chuàng )新提供可能

　　對于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，持續的研發(fā)投入無(wú)疑是對于自己未來(lái)發(fā)展的投入，贏(yíng)在研發(fā)也就是贏(yíng)在未來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，研發(fā)投入需要企業(yè)擁有持續的造血能力供研發(fā)使用。這就需要企業(yè)擁有一個(gè)良性的市場(chǎng)環(huán)境，而打價(jià)格戰是難以讓產(chǎn)業(yè)做大做強，并有精力去對未來(lái)技術(shù)進(jìn)行預研的。

　　但目前國內運營(yíng)商市場(chǎng)仍舊是猛打價(jià)格戰現狀。反觀(guān)日韓電信市場(chǎng)則是一個(gè)良性競爭的市場(chǎng)環(huán)境，這保證了日韓電信企業(yè)有充足的資金與精力進(jìn)行研發(fā)創(chuàng )新等工作。

　　對此，韓國電信行業(yè)人士稱(chēng)，為什么韓國在5G方面這么領(lǐng)先，原因有很多。其中一個(gè)是運營(yíng)商之間的良性競爭。這讓韓國運營(yíng)商可以持續發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)來(lái)保證技術(shù)領(lǐng)先以及提供卓越的用戶(hù)體驗。這對韓國的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要。

　　例如，早在2012年，韓國國內三家移動(dòng)通信運營(yíng)商就實(shí)現了全國范圍內4G LTE網(wǎng)絡(luò )覆蓋，屬全球第一。語(yǔ)音解決方案VoLTE以及LTE-Advanced載波聚合(CA)于2012年及2013年首先在韓國實(shí)現商業(yè)化。在5G商用上，日韓運營(yíng)商將5G商用時(shí)間提前到2018年，并根據這一預定時(shí)間整合產(chǎn)業(yè)力量進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的研發(fā)。

　　運營(yíng)商主導OR電信設備商主導?

　　運營(yíng)商間競爭形式的不同，讓國內外技術(shù)演進(jìn)方式也形成了不同的局面。在國內，運營(yíng)商將大部分精力放在了市場(chǎng)競爭上，運營(yíng)商正逐漸失去對于技術(shù)研發(fā)的話(huà)語(yǔ)權，無(wú)論是技術(shù)選型，還是演進(jìn)方式均是設備商間博弈的結果。

　　相比而言，日韓運營(yíng)商對于未來(lái)技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)有著(zhù)清晰的認識，研發(fā)的出發(fā)點(diǎn)是我需要未來(lái)網(wǎng)絡(luò )是什么樣的，而不是設備商能夠提供哪些技術(shù)。如在5G上，日韓運營(yíng)商會(huì )找到設備商進(jìn)行合作來(lái)實(shí)現自己的技術(shù)訴求，而不是在設備商演進(jìn)方向進(jìn)行取舍。

　　日前，KDDI下設的KDDI研發(fā)實(shí)驗室宣布開(kāi)發(fā)一種通信方法，作為5G時(shí)代新的通信協(xié)議，來(lái)協(xié)調60GHz頻段通信和LTE。在今年在日本最大的無(wú)線(xiàn)科技展會(huì )(Wireless Technology Park 2016)期間，Docomo公司舉辦了5G東京灣峰會(huì )，與合作的服務(wù)商一起進(jìn)行了現場(chǎng)演示。在展會(huì )上，Docomo公司與諾基亞演示了5G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)傳輸8K視頻的實(shí)驗，屬全球首例。

　　同時(shí)，可以看到日韓運營(yíng)商對于自己未來(lái)市場(chǎng)布局有著(zhù)清晰的認識，也正在尋找自己業(yè)務(wù)的創(chuàng )新點(diǎn)，如高清視頻、VR、無(wú)人駕駛等這些對流量有著(zhù)巨大需求的產(chǎn)業(yè)，甚至是投入資金親自參與到市場(chǎng)競爭當中。在今年5月，KDDI通過(guò)KDDI開(kāi)放式創(chuàng )新基金，對VR設備制造商Hacosco進(jìn)行投資，布局VR終端市場(chǎng)。