職場(chǎng)人士匯報工作的方法

        1、有求必報

        領(lǐng)導交代的工作基本要做到事事回報，目的是讓領(lǐng)導放心和隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。

        大部分人都是領(lǐng)導交代工作后就銷(xiāo)聲匿跡了，不管工作是做好了還是沒(méi)有做好打死也不說(shuō)。如果領(lǐng)導不主動(dòng)問(wèn)自己也不主動(dòng)說(shuō)，這樣的人如果你是領(lǐng)導你喜歡嗎？

        我問(wèn)過(guò)很多人，他們的回答是，既然事情已經(jīng)做好了就沒(méi)有必要匯報了。這是自己痛快不管他人死活的想法，事情做好了只有自己知道但是你的領(lǐng)導不知道啊，你不說(shuō)上司怎么知道呢？

        我也發(fā)現很多人事情沒(méi)有處理好或者處理過(guò)程中不順暢，很多人不匯報的原因是怕領(lǐng)導批評或說(shuō)自己能力有問(wèn)題。其實(shí)這種想法是多余的，甚至是害了自己。因為很多時(shí)候工作在做的過(guò)程中誰(shuí)也不知道會(huì )怎么樣，如果遇到問(wèn)題了自己無(wú)法解決向上級匯報后一方面是提出援助，二是即使真出現問(wèn)題，你的上司是事先知道的，作為一個(gè)正常的領(lǐng)導也不會(huì )怪罪你。如果你不匯報，即使工作圓滿(mǎn)完全了，如果是變態(tài)的上司也要挑你毛病。比如你本來(lái)已經(jīng)提前一天完成了工作，領(lǐng)導會(huì )想為什么不提前2天呢？本來(lái)你一天成交了三個(gè)顧客提前下班放松一下，領(lǐng)導會(huì )想為什么不拜訪(fǎng)幾個(gè)客戶(hù)呢？

        2、準備建議和方案

        匯報工作時(shí)盡量說(shuō)出自己的想法，不要直愣愣地問(wèn)---領(lǐng)導，這個(gè)怎么辦？那個(gè)怎么做？領(lǐng)導會(huì )想：---他媽的，我是領(lǐng)導還是你是領(lǐng)導，什么事情都來(lái)問(wèn)我，公司請你來(lái)有個(gè)屁用。

        所以在匯報工作時(shí)，最好是事先想出幾種解決方案，即使你的方案很幼稚也要提出到，這樣領(lǐng)導才認為你曾經(jīng)思考過(guò)，分析每個(gè)方案的利與弊，再說(shuō)出自己比較偏向的方案，然后讓領(lǐng)導做選擇題而不是做問(wèn)答題。

        許多職場(chǎng)上的人都不知道這個(gè)技巧，而是抱怨領(lǐng)導不重視自己和提拔自己，平心而論，一個(gè)是有想法的人，一個(gè)是沒(méi)有想法的人，你喜歡哪個(gè)？我有時(shí)候很自戀地想，我在上班的時(shí)候為什么沒(méi)有遇到像老趙這樣的人，可以少走很多彎路。所以你們知道這個(gè)技巧后應該是感到很幸慶的。

        所以，匯報工作兩個(gè)注意事項：一是做到隨時(shí)回報，讓領(lǐng)導放心；二是匯報工作時(shí)提出解決方案，讓領(lǐng)導做選擇題而不是問(wèn)答題。保證你的上司喜歡上你。