提出離職申請后被挽留，走還是留?

　　案情

　　我入職現在的公司已工作7年了，由培訓專(zhuān)員崗一路晉升到現在的HR經(jīng)理崗。

　　最近半年，我感覺(jué)自己遇到了職業(yè)瓶頸：

　　1、在近3年內自己可提升空間不大，不會(huì )有很大的突破，成就感低;

　　2、現有工作內容很多是執行層面，事務(wù)性較多，可吸收的專(zhuān)業(yè)體系東西不多;

　　3、目前薪資略低，0.85w*14月。

　　剛好，在獵頭公司的推薦下有一家通訊公司邀請我去做HR負責人。該公司在行業(yè)內排名前三，面試過(guò)程中感覺(jué)到企業(yè)文化、團隊氛圍較為融洽，薪酬為1.5w*16月。

　　在獲得新公司Offer后，我向原公司提出離職申請，但公司強烈挽留，并給出條件：

　　1、在現有薪酬基礎上，加薪30%(按照常規可加18%);

　　2、擔任新的營(yíng)銷(xiāo)體系業(yè)務(wù)hp經(jīng)理，全面負責新的營(yíng)銷(xiāo)體系業(yè)務(wù)的人力工作;

　　3、充分放權，在比較薄弱的招聘等模塊進(jìn)一步放權，搭建業(yè)務(wù)體系團隊，提高成就感。

　　分析

　　你要的并不是答案，而是理由!

　　作為曾經(jīng)的獵頭顧問(wèn)，我給你分享一些數據。

　　獵頭挖人的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇見(jiàn)這樣的情況，有專(zhuān)門(mén)的獵頭機構做過(guò)統計，公司以加價(jià)方式挽留的員工接受加價(jià)未走的員工中，第二年留下的占比30%，剩下的70%最后還是離開(kāi)了。

　　理由：

　　1、你討厭的依舊討厭，你期望改善的未必能改善。

　　2、公司其實(shí)未必是想留你，只是想給公司一個(gè)緩沖的時(shí)間，找到人了你就滾蛋吧!

　　3、有時(shí)候，倦怠并不是金錢(qián)可以彌補的。

　　你看，事實(shí)就是這樣，除非你出去找不到超30%的工作，或者是你當前僅僅是對你的薪酬不滿(mǎn)意。要不，外面的世界，也許更加適合你!

　　我并不太贊成在一家公司終老，從專(zhuān)員到經(jīng)理，7年的時(shí)間，其實(shí)已經(jīng)不短了，如果最后不考慮離開(kāi)，那么你有可能就繼續工作10年，甚至更久。從學(xué)習成長(cháng)的角度而言，即便是營(yíng)銷(xiāo)體系的hrbp，你同樣的是處于一個(gè)摸索的階段，你的成長(cháng)取決于你自己，而不是公司給你的資源和平臺。更多的，個(gè)人覺(jué)得在當前的公司，更多的是付出，而不是成長(cháng)。

　　你并沒(méi)有直面你的內心，從你開(kāi)始打算接觸新的機會(huì )開(kāi)始，你其實(shí)有很多的選擇，也有很多的方式出嘗試改善當前的瓶頸，但是你沒(méi)有，你最后的選擇還是看機會(huì )，直到最后，你也不是去和老板談判，而是直接選擇離職。

　　如果薪酬可以解決問(wèn)題，如果權責可以解決問(wèn)題，就不應該辭職，而應該去跟你的上司或者老板談判。在職場(chǎng)里，談判能力是一項很重要的能力，在這里沒(méi)學(xué)到，到下家公司你可能還是沒(méi)學(xué)到。你壓根就沒(méi)有去想這樣的問(wèn)題，或者即便是你想了，你也只是想想。其實(shí)，在你做出離職動(dòng)作的時(shí)候，你的內心已經(jīng)給了你最真實(shí)的想法。

　　足足翻了1倍的薪資其實(shí)說(shuō)明了一些的問(wèn)題，你們公司薪酬其實(shí)是不具備競爭力的，薪資其實(shí)從某方面來(lái)說(shuō)說(shuō)明了一家企業(yè)的競爭力。當然，我不知道你所在的城市，但我認為，一個(gè)能提供更優(yōu)厚的平臺的企業(yè)，更優(yōu)厚待遇的企業(yè)，為什么不去?

　　我也不認為公司加錢(qián)、放權就一定會(huì )讓你愿意持續的待下去，你要知道，這個(gè)舉措是公司出于你離職而被執行的，而非是順應公司發(fā)展本身自愿執行的。上面有說(shuō)，如果是緩兵之計呢?即便不是，留下的內心縫隙呢?有些事，開(kāi)始了，就已經(jīng)沒(méi)有了回頭路，你只能向前繼續走，或者選個(gè)岔路繼續走。

　　工作7年時(shí)間，30而立，差不多是我們能夠吸收外界東西最為精華的時(shí)間。也是能給我們思維碰撞，產(chǎn)生更多火花的時(shí)間。如果是我，我的選擇就是離開(kāi)，并不是忠誠與否，而是緣分已經(jīng)盡了。

　　最后，我認為你本身已經(jīng)有了決策，只是出于某種顧慮和梗節，讓你內心無(wú)法通達。我想，你要的其實(shí)不是答案，而是一個(gè)說(shuō)服自己的理由。

　　對，就是這樣，這就是我要離開(kāi)(留下)的理由!

　　作者：無(wú)群格格烏

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