2008年秋天,經(jīng)濟危機肆掠全球之際,亞派光電在這樣的疾風(fēng)驟雨之下應運而生了。經(jīng)過(guò)近四年的艱苦奮斗,亞派光電已經(jīng)迅速發(fā)展為擁有3000m2凈化廠(chǎng)房,近300名員工,年銷(xiāo)售收入突破億元的中型光電子器件封裝企業(yè),并成為光纖通信領(lǐng)域中核心光電轉換器件市場(chǎng)上的主要供應商之一。本著(zhù)“致力于打造中國最高技術(shù)水平的光電子器件封裝平臺,以企業(yè)實(shí)踐引領(lǐng)‘中國制造’模式的轉型升級”的使命,公司正朝著(zhù)成為最先進(jìn)的光電子封裝平臺的目標闊步前進(jìn)。
2011年,在總結發(fā)展經(jīng)驗的基礎上,亞派光電擬定了發(fā)展的中期計劃,用于指導亞派光電公司未來(lái)5年在外部合作和內部管理方面的工作,是亞派光電在未來(lái)發(fā)展中開(kāi)展各項工作的準則。正是因為有了這樣周密詳盡的計劃,亞派光電從零起步,有信心到2013年向IPO邁進(jìn),這樣的發(fā)展速度背后,究竟有著(zhù)怎樣的神秘呢?
通過(guò)采訪(fǎng)公司谷總經(jīng)理,我們了解到了公司在光電器件行業(yè)具有相當的競爭力,這些競爭力主要表現如下:
從制造封裝工藝先進(jìn)性方面而言,目前國內的專(zhuān)注于提供光通信有源器件封裝的企業(yè)為數不多,有先進(jìn)封裝能力的企業(yè)更少,亞派光電的優(yōu)勢在于能夠融合勞動(dòng)力密集型的流水線(xiàn)封裝工藝和資本密集型的自動(dòng)耦合封裝工藝,兩者取長(cháng)補短,互為補充,充分發(fā)揮人力和機器的優(yōu)勢。“我們定位做光組件的專(zhuān)業(yè)封裝廠(chǎng)商”谷總堅定的說(shuō)。另外谷總也給我們分析了行業(yè)目前的情況,覺(jué)得光通信行業(yè)缺乏資本運作,而亞派光電因為有亞派集團的支持,在資本運作這塊有著(zhù)豐富經(jīng)驗,才可以使得公司快速健康發(fā)展。據谷總透露公司至今尚未向銀行借貸過(guò),盡管實(shí)際投資都已經(jīng)上億了,資金的充裕為公司發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
從質(zhì)量和過(guò)程控制方面而言,亞派光電全員參與質(zhì)量控制,將質(zhì)量的好壞提升到職員尊嚴的高度,全員針對質(zhì)量保障和過(guò)程控制出謀劃策,在當前FTTH接入網(wǎng)絡(luò )整體質(zhì)量堪憂(yōu)的大背景下,光器件上杰出的質(zhì)量控制能力尤其受到主流大客戶(hù)的青睞。
從研發(fā)技術(shù)方面而言,現有研發(fā)和技術(shù)人員在光通信行業(yè)有多年的研發(fā)、工藝、制造經(jīng)驗,對光有源器件有獨到的理解和開(kāi)發(fā)能力,具備開(kāi)發(fā)自主知識產(chǎn)權的能力。
亞派光電依托集團豐富的資源,與上下游合作方緊密配合,逐步形成從芯片到器件再到組件的產(chǎn)業(yè)鏈。公司自動(dòng)化封裝工藝平臺無(wú)論是規模還是技術(shù)水平,都處于亞洲市場(chǎng)最領(lǐng)先地位,是國內最早實(shí)現光器件批量生產(chǎn)使用自動(dòng)化封裝工藝的公司。
亞派光電2011年擬定的中期發(fā)展規劃,包含了對公司產(chǎn)品路線(xiàn)、企業(yè)管理體系、市場(chǎng)體系、供應鏈體系、人力資源體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)體系、生產(chǎn)體系等作出的未來(lái)三年的規劃,通過(guò)這些宏大詳盡的目標設定,我們有理由相信亞派光電未來(lái)的發(fā)展會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)!