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投資百億自建數據中心 展露出快手“存儲世界”的野心

摘要:短視頻公司快手投入百億在內蒙古的烏蘭察布開(kāi)建數據中心,設計容量為30萬(wàn)臺服務(wù)器。服務(wù)器互聯(lián)網(wǎng)前五意味著(zhù)什么?快手為何要自建數據中心?快手自建數據中心有何不同思路?聽(tīng)聽(tīng)本文作者的看法。

  6月6日,快手宣布在內蒙古烏蘭察布市投資百億自建數據中心,這是快手首個(gè)自建的數據中心,面向快手未來(lái)五年內的大數據與人工智能場(chǎng)景,設計容量為30萬(wàn)臺服務(wù)器,將擁有最大規模的離線(xiàn)計算服務(wù)器集群,是業(yè)界最大的專(zhuān)用于大數據/AI的數據中心。

  烏蘭察布是內蒙古距離北京最近的地方,從北京駕車(chē)一路向西北,出了張家口就是內蒙古烏蘭察布。得天獨厚的地緣位置,便捷的高速與高鐵網(wǎng)絡(luò ),涼爽舒適的氣候,資源豐富的電力、便捷的光纜通道、全國最優(yōu)惠的電價(jià),再加上當地政府前瞻的“草原云谷”戰略規劃,使得烏蘭察布成為我國重要的數據中心聚集地。

  在快手前,華為、阿里和蘋(píng)果等公司的11個(gè)數據中心項目已在烏蘭察布落地,總投資規模達到357億元,服務(wù)器規模150萬(wàn)臺,“南貴(陽(yáng))北烏(蘭察布)”的數據中心格局已經(jīng)形成。快手百億投資數據中心,將進(jìn)一步促進(jìn)烏蘭察布大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展,給當地在GDP、招商、就業(yè)、城市建設規劃與稅收上帶來(lái)直接好處。作為視頻與AI頭部企業(yè),快手在烏蘭察布的數據中心也將專(zhuān)用于大數據與AI,因此將給當地大數據產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多想象空間。

  烏蘭察布距離快手北京海淀總部330公里,車(chē)程4小時(shí)左右,如今烏蘭察布已實(shí)現高鐵進(jìn)京,快手總部的技術(shù)人員只需10分鐘即可到達清河高鐵站,再乘坐100分鐘高鐵到達烏蘭察布,參與到數據中心的建設與運維中。

  投資烏蘭察布數據中心,快手服務(wù)器規模一下躍升到全國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前五,目前阿里與騰訊的數據中心服務(wù)器規模在百萬(wàn)級,屬于第一梯隊;百度、字節跳動(dòng)、快手與京東則屬于第二梯隊,擁有幾十萬(wàn)臺服務(wù)器。跟BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的數據中心不同,快手烏蘭察布數據中心是國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個(gè)自主研發(fā)并獨立完成整體概念設計的數據中心,快手將擇機開(kāi)源其概念設計方案,助力國家“新基建”戰略——數據中心/云計算是新基建七大領(lǐng)域之一。

  那么,快手投資百億自主研發(fā)與建設數據中心是出于什么考量?快手服務(wù)器規模躍升互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前五意味著(zhù)什么?結合對快手IDC技術(shù)負責人張子堅的采訪(fǎng),羅超頻道視圖找到答案。

  一、服務(wù)器互聯(lián)網(wǎng)前五意味著(zhù)什么?

  互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)體世界的“比特化”,數據中心負責生產(chǎn)與存儲“比特”。不論是外賣(mài)、電商、視頻、直播還是搜索,一切跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的應用背后,都有數據中心在發(fā)揮基礎作用。服務(wù)器在數據中心日夜不眠地響應需求、運行代碼、運算數據、得出結果,這些結果通過(guò)有線(xiàn)光纜與無(wú)線(xiàn)信號傳輸到用戶(hù)設備,最終被展示為用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上所看到的一切。

  數據中心就是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的基礎設施。2015年,谷歌公布過(guò)一組圖片引發(fā)外界震撼,當時(shí)它已擁有以太級別的數據,遍布全球的36個(gè)數據中心:美國19個(gè)、歐洲12個(gè)、俄羅斯1個(gè)、南美1個(gè)和亞洲3個(gè)(北京-Google.cn、香港-Google.com.hk和東京各1個(gè)),驅動(dòng)著(zhù)這個(gè)全球最大的搜索引擎,谷歌將數據中心稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體”,即唯一能夠讓你“肉眼可見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)”。

  互聯(lián)網(wǎng)公司的數據中心規模與業(yè)務(wù)規模成正比。阿里騰訊擁有百萬(wàn)級服務(wù)器的數據中心位居第一梯隊,這與其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的體量成正比。快手服務(wù)器互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TOP5是其躋身巨頭行列的側影。

  一方面是用戶(hù)規模。易觀(guān)數據顯示,今年4月抖音與快手活躍人數分別達到5.85和4.87億,環(huán)比增長(cháng)率分別為3.8%和3.6%。4.87億活躍用戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬于巨頭級水平。同時(shí),快手的營(yíng)收水平也已達到巨頭水平,有媒體報道,快手2019年總收入500億元,其中直播收入接近300億元。

  另一方面是業(yè)務(wù)廣度。快手不再只是一家短視頻公司。與快手并列服務(wù)器規模TOP5的巨頭,阿里、騰訊、百度、字節跳動(dòng)業(yè)務(wù)都相對龐雜,快手聚焦短視頻業(yè)務(wù),向產(chǎn)業(yè)滲透實(shí)現“快手+”。

  QuestMobile數據顯示,今年2月快手上看直播的用戶(hù)量占日活用戶(hù)的比例達到50%,大力發(fā)展直播業(yè)務(wù)的抖音的這一比例只有28%,快手事實(shí)上已是最大的直播公司。直播+短視頻電商的成功讓快手成為電商行業(yè)的鯰魚(yú),最新數據顯示快手電商日活已突破1億,今年618與京東戰略合作、推出首個(gè)“快手616品質(zhì)購物節”,成為618舞臺中央的玩家。就在最近,周杰倫在快手開(kāi)通個(gè)人首個(gè)中文社交媒體賬號,快手拿下了周杰倫音樂(lè )的短視頻版權,展現出對文娛產(chǎn)業(yè)的野心。

  直播、電商、文娛,不足以涵蓋快手的產(chǎn)業(yè)數字化野心。疫情期線(xiàn)下商業(yè)活動(dòng)受阻,家電、汽車(chē)、旅游、服裝、家居、珠寶、KTV,各行各業(yè)在快手在線(xiàn)營(yíng)業(yè),快手正在抓住機遇支持各行各業(yè)線(xiàn)上化、在快手產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。快手正在構建的“數字世界”承載著(zhù)包羅萬(wàn)象的人間煙火,一定要有足夠大的數據中心來(lái)支撐。

  二、快手為何要自建數據中心?

  大多數公司包括總是跟快手被同時(shí)提及的字節跳動(dòng)均采取租賃模式,只有BAT等少數巨頭才會(huì )自建。快手在國內短視頻行業(yè)第一個(gè)自建數據中心,最直接的原因,是因為業(yè)務(wù)增長(cháng)太快,采取傳統的租賃模式已很難滿(mǎn)足業(yè)務(wù)所需。

  一年前的618,快手提出著(zhù)名的K3計劃:“2019年6月18日起,守護未來(lái)的戰斗模式開(kāi)啟。戰斗的第一個(gè)目標:2020年春節之前,3億DAU?!苯衲瓿?A href="http://joq5k4q.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%bf%ab%e6%89%8b&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">快手日活突破3億。此前快手已經(jīng)歷長(cháng)期的高速增長(cháng),2018年快手就用不到半年時(shí)間實(shí)現6000萬(wàn)日活增長(cháng),2019年用5個(gè)月時(shí)間實(shí)現4000萬(wàn)日活增長(cháng),DAU超過(guò)2億。2020年疫情讓短視頻、直播、電商等在線(xiàn)業(yè)務(wù)均受益,3億DAU后,快手用戶(hù)大盤(pán)依然在高速增長(cháng),易觀(guān)數據顯示,今年4月快手活躍用戶(hù)增長(cháng)3.6%,618前夕快手組織變陣、牽手京東、簽約周董,表明后疫情時(shí)代,快手依然在高速增長(cháng)。

  2019年4月入職快手擔任快手數據中心技術(shù)負責人的張子堅曾先后在百度、美團等公司任職,是中國第一代“現代IDC”架構師,2007年到2015年初在百度負責自建IDC相關(guān)工作,作為技術(shù)團隊主要負責人參與了百度截至2015年所有自建IDC工作,包括容納15萬(wàn)臺服務(wù)器、當時(shí)亞洲最大、采取自建模式的陽(yáng)泉數據中心。

  加入快手后,張子堅負責快手“IDC、網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器”等數據中心基礎設施業(yè)務(wù)的技術(shù)管理工作。2019年到現在是快手極速狂飆的階段,直播與電商大獲成功、成為2020年春晚獨家互動(dòng)合作伙伴、DAU先后翻過(guò)2億與3億大關(guān)、營(yíng)收從300億攀升到500億、躋身互聯(lián)網(wǎng)巨頭TOP5。

  張子堅在基礎設施這一層見(jiàn)證了快手業(yè)務(wù)的高速增長(cháng),在他看來(lái)“數據中心的發(fā)展是業(yè)務(wù)發(fā)展的映射”,BAT是伴隨跟互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)大盤(pán)的增長(cháng)而增長(cháng)的,增長(cháng)曲線(xiàn)相對平緩,如今快手面臨的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更加成熟,快手作為新一代互聯(lián)網(wǎng)公司,“從第十躍升到第五名,發(fā)展速度跟老一代互聯(lián)網(wǎng)公司比是不一樣的?!?A href="http://joq5k4q.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%bf%ab%e6%89%8b&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">快手與字節跳動(dòng)這兩家新銳巨頭的用戶(hù)增長(cháng)曲線(xiàn),均比BAT陡峭得多。

  去年9月有媒體透露,快手服務(wù)器數量突破10萬(wàn)。今年春節快手拿下央視春晚,直播累計觀(guān)看人次7.8億,最高同時(shí)在線(xiàn)人數2524萬(wàn),“視頻+點(diǎn)贊”在直播期間一共有639億次紅包互動(dòng),再破記錄。相對于傳統口令、搖一搖紅包互動(dòng)而言,視頻互動(dòng)面臨的流量壓力更大,快手最終以“不宕機”的結果應對了春晚流量洪峰。春節后疫情期間快手業(yè)務(wù)繼續高速增長(cháng),服務(wù)器跟著(zhù)不斷擴容。

  在加速各行各業(yè)數字化的戰略下,快手的加速度增長(cháng)會(huì )繼續,在業(yè)務(wù)“倒逼”下擴容服務(wù)器已經(jīng)越來(lái)越難以奏效,正是因為此快手有了新的想法:站在未來(lái)看現在。

  張子堅介紹稱(chēng),新一代互聯(lián)網(wǎng)公司增長(cháng)速度更快,但同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)成熟后未來(lái)業(yè)務(wù)需求更加明確,因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能再用老的眼光去布局數據中心,即有了需求再擴容數據中心,這樣做就會(huì )有“小而多”的數據中心,數據中心碎片化,調整與擴容會(huì )很困難,且運營(yíng)成本高,難以滿(mǎn)足長(cháng)遠發(fā)展。因此快手“站在未來(lái)去看現在”,面向未來(lái)三五年布局數據中心,烏蘭察布數據中心就是這一思維下的抉擇,且未來(lái)快手會(huì )繼續在華北、華東、華南規劃建設超大規模數據中心,滿(mǎn)足中長(cháng)期發(fā)展需求,成為新基建的主力軍。

  不只是快手,建設超大規模數據中心已成為BAT等巨頭的共同選擇。不過(guò),雖然方向一樣,但路線(xiàn)卻不同。

  三、快手自建數據中心有何不同思路?

  首先是自建還要自研。

  自建比較容易理解,采取租賃模式本質(zhì)是用社會(huì )化供應,但社會(huì )化的基礎設施往往是滯后的。張子堅介紹稱(chēng),如今快手的體量大了,社會(huì )供應能力已經(jīng)跟不上,“某一年你有一個(gè)非常大的需求時(shí),你需要數據中心的資源保障供應,如果社會(huì )資源在那個(gè)時(shí)候沒(méi)有辦法來(lái)供應給快手,它就會(huì )阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展?!闭且驗榇?,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為巨頭后基本都會(huì )自建數據中心。

  快手更進(jìn)一步,不只是自建,而且自研,烏蘭察布數據中心是國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一個(gè)自主研發(fā)并獨立完成整體概念設計的數據中心。這是快手的第一個(gè)自建數據中心,不用成熟方案自主研發(fā)是一種冒險。快手如此抉擇的原因在于:

  1、快手第一個(gè)數據中心從0到1,沒(méi)有包袱,前人踩過(guò)的坑則可以成為借鑒;

  2、自研可以突破邊界,實(shí)現更極致的效率,快手烏蘭察布數據中心做到了建筑使用效率的最大化;電力資源利用的最大化,能耗指標PUE達到國際頂尖水平,預期最佳PUE1.08、平均PUE1.15,每年節電5億度,相當于種植180萬(wàn)棵樹(shù);規模應用新一代高壓直流技術(shù),較業(yè)內方案降低10%建設成本;規模應用新一代間接蒸發(fā)冷卻系統,較業(yè)內方案節水60%。正是因為此,快手才敢說(shuō)烏蘭察布數據中心“達到國際一流水平”。

  其次是對存儲的“貪婪”。

  烏蘭察布數據中心主要有兩個(gè)用途,一個(gè)是大數據,一個(gè)是AI,在存儲上,將支持60EB以上的總存儲容量,相當于超過(guò)300萬(wàn)個(gè)國家圖書(shū)館信息存儲量。為什么會(huì )規劃如此大的存儲空間?

  《數字化生存》作者尼葛洛龐帝曾將世界一分為二:比特世界和原子世界,數字化的過(guò)程實(shí)際就是原子比特化的過(guò)程,他認為科技產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要趨勢,就是比特跟原子的結合。快手讓各行各業(yè)在線(xiàn)化,在快手產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在推動(dòng)的事情本質(zhì)是讓原子世界“比特化”,這一點(diǎn)與其使命吻合:一個(gè)記錄和分享生活的社區,在快手每一個(gè)人都有機會(huì )被世界看到,也能看到更廣闊的世界,快手不刻意塑造大V,強調零運營(yíng),均體現出其在實(shí)打實(shí)地“映射真實(shí)世界”。

  快手映射真實(shí)世界形成的“數字世界”正是由海量大數據構成。截至目前,快手已積累200億條短視頻庫存,每天仍有超過(guò)1500萬(wàn)條視頻新增,每天有千億條視頻曝光,200億次視頻播放。在短視頻外,快手上還有直播、圖片、文字、商品等等內容,未來(lái)可能會(huì )增加更多內容形態(tài),這些數據,需要龐大的存儲空間。

  2019年,快手管理的數據量已達到EB級別,當時(shí)市面上的通用存儲服務(wù)器無(wú)法滿(mǎn)足海量視頻文件存儲需求,快手找到Intel來(lái)解決存儲和管理大規模視頻文件的問(wèn)題。針對海量視頻文件的存儲需求,快手有包括磁帶、磁盤(pán)構建的冷存儲系統,由NAND和3D Xpoint加上QLC構建的溫存儲,由英特爾傲騰持久內存和DRAM內存構建的熱存儲,三種熱度的存儲設備構成了完整的存儲池,在滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的前提下,實(shí)現性能和成本上的平衡。

  5G帶來(lái)了低延時(shí)、高帶寬的網(wǎng)絡(luò )基礎設施,視頻與直播成為最受益的產(chǎn)業(yè),數字內容高清化、實(shí)時(shí)化成為趨勢,短視頻平臺的數據量會(huì )進(jìn)一步爆發(fā),我想這是快手站在未來(lái)看現在的一個(gè)考量。快手的數據會(huì )進(jìn)一步“膨脹”,對數據中心的需求會(huì )日益增長(cháng),要求則會(huì )越來(lái)越高。

  可以說(shuō),將構建數字世界,映射物理世界,存儲真實(shí)世界作為愿景的快手,重視數據中心的大數據能力,對存儲空間十分貪婪,是一種必然。

  最后是將AI放在首位。

  快手烏蘭察布數據中心是國內最大的專(zhuān)門(mén)針對大數據與AI的數據中心,未來(lái)五年也會(huì )專(zhuān)注于此,大數據與AI外的計算需求會(huì )讓別的數據中心承擔。專(zhuān)門(mén)針對大數據與AI投資百億的重要原因是快手是一家AI公司。雖然很多人說(shuō)到快手會(huì )想到短視頻、直播、老鐵、社區,但實(shí)際上,AI已經(jīng)滲透到這家公司業(yè)務(wù)的毛細血管里。

  在內容創(chuàng )作環(huán)節,快手的理念是讓每個(gè)人都能成為自己生活的導演、用手機去記錄生活并生成相對較高質(zhì)量的視頻。要做到這一點(diǎn),離不開(kāi)AI。AR拍攝、“快手時(shí)光機”魔法表情等創(chuàng )新應用基于A(yíng)I實(shí)現。快手用戶(hù)視頻上傳后、發(fā)布前,會(huì )被機器視覺(jué)算法檢測,如果有問(wèn)題比如臟鏡頭導致視頻畫(huà)面模糊、光線(xiàn)問(wèn)題導致畫(huà)面昏暗或者偏色,則會(huì )被用算法矯正,這背后是人體姿態(tài)估計、手勢識別、背景分割等多種AI技術(shù)的應用。此外,快手基于A(yíng)I實(shí)現智能字幕、智能配樂(lè )、AI生成音樂(lè )等功能。內容創(chuàng )作的AI應用一部分要在用戶(hù)手機端完成,快手自研YCNN深度推理學(xué)習引擎,解決了AI技術(shù)運行受限于用戶(hù)設備性能的問(wèn)題,另一部分則由云端數據中心負責提供算力。

  在內容推薦上,快手內部有一個(gè)“基尼系數”指標,本來(lái)是經(jīng)濟學(xué)上關(guān)于貧富差距的名詞,快手用來(lái)做內容分發(fā),確保每個(gè)人都有平等的被世界看到的機會(huì )。要實(shí)現這一點(diǎn)要對海量視頻數據進(jìn)行大量的訓練,同時(shí)對用戶(hù)行為等數據進(jìn)行畫(huà)像,再加以匹配。相對于圖文信息流而言,理解視頻對技術(shù)要求更高,這中間不只是要應用知識圖譜等技術(shù),同時(shí)高度依賴(lài)機器視覺(jué)等技術(shù)。快手的界面十分簡(jiǎn)潔,用戶(hù)卻能源源不斷地獲取感興趣的內容,極簡(jiǎn)體驗離不開(kāi)AI。

  在內容變現上,快手基于直播、電商和廣告等變現,推出磁力引擎等面向廣告主的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺,發(fā)布“快品牌計劃”、“品牌C位計劃”,與京東、拼多多等電商巨頭合作,推出快手小店,幫助創(chuàng )作者變現、滿(mǎn)足品牌/商家的銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)需求,不論是廣告還是商品的推薦,每一個(gè)變現環(huán)節背后都有AI的驅動(dòng),確保用戶(hù)體驗、增加創(chuàng )作者收入、幫助品牌提高營(yíng)銷(xiāo)效率、降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

  早在2017年快手創(chuàng )始人宿華就在一次分享中表示,快手是一家用AI服務(wù)用戶(hù)的公司,“我2006 年時(shí)加入谷歌,做AI 相關(guān)工作已經(jīng)10 年時(shí)間。當年和谷歌的同事一起研究和應用AI 技術(shù),后來(lái)我開(kāi)始自己創(chuàng )業(yè),也基本都和人工智能相關(guān)?!奔热?A href="http://joq5k4q.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%bf%ab%e6%89%8b&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">快手是一家將AI應用到業(yè)務(wù)毛細血管的公司,自然對服務(wù)器AI算力要求很高。

  四、總結

  快手在烏蘭察布百億投資、自建自研專(zhuān)注于大數據與AI的數據中心,既是快手業(yè)務(wù)高速發(fā)展的結果,也體現出其謀局未來(lái)的野心。短視頻、直播、電商……各項業(yè)務(wù)大獲成功后,快手將抓住直播電商、5G、新基建和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代機遇,繼續高速增長(cháng),快手數據中心將會(huì )進(jìn)一步“膨脹”。在“記錄與分享生活”的使命下,以AI為基石的快手數據中心上的野心比我們看到的更大。

  烏蘭察布,是一個(gè)全新的開(kāi)始。

內容來(lái)自:羅超頻道
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文章標題:投資百億自建數據中心 展露出快手“存儲世界”的野心
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