通光集團取得首季開(kāi)門(mén)紅——各項經(jīng)濟指標大幅攀升

    四月七日，通光集團召開(kāi)了第一季度工作會(huì )議，集團及各分公司高層管理人員參加了會(huì )議，董事長(cháng)張強出席會(huì )議并作了總結發(fā)言。

    各公司采用幻燈片等形式，用圖表直觀(guān)的顯示出一季度的銷(xiāo)售、利潤等指標，從整體情況來(lái)看，集團一季度主要指標完成情況取得了一個(gè)開(kāi)門(mén)紅。

    江蘇通光信息有限公司以生產(chǎn)光纜為主，一季度按常規應該是個(gè)淡季，但信息公司超額完成了年初制定的任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，員工情緒高漲。李萬(wàn)盟總工程師分析說(shuō)，信息公司之所以能取得這樣好的成績(jì)，主要在于光纜市場(chǎng)目前已經(jīng)開(kāi)始復蘇，光纜價(jià)格開(kāi)始有所反彈，通光的銷(xiāo)售員正是摸準了這樣一個(gè)好的時(shí)機，發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，在銷(xiāo)售線(xiàn)上打了一個(gè)漂亮勝利戰。

    對光電子、線(xiàn)纜、微波器件等公司的銷(xiāo)售也超額完成了計劃，張總表示十分滿(mǎn)意，他指出：2004年，光通信已經(jīng)進(jìn)入了明顯的復蘇階段，集團各分公司的產(chǎn)品品種目前已經(jīng)比較齊全，再加上不斷有新產(chǎn)品的推出，先進(jìn)設備的引進(jìn)、UL認證等各類(lèi)海外市場(chǎng)“通行證”的取得，使得通光開(kāi)拓海內外市場(chǎng)已經(jīng)具備了一個(gè)成熟的條件。

    他說(shuō)，雖然通光一季度取得了如此好的成績(jì)，但今后還是要加強內外的管理，他對全體通光人提出了四個(gè)方面的要求：一是要有一個(gè)崇高的思想境界；二是每個(gè)人不但要完成基本任務(wù)，還要力爭超額完成任務(wù)；三是要嚴格管理，高標準、高要求；四是要全體通光人要加強危機意識；會(huì )上，各高層管理人員還宣讀了自己的崗位職責。