光網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)入寡頭競爭 中小廠(chǎng)商生存環(huán)境更加惡劣

　　Iccsz訊 隨著(zhù)全球信息化發(fā)展和ICT融合加劇，我國光網(wǎng)絡(luò )設備部署與開(kāi)始國際同步，這為國內很多光通信廠(chǎng)商提供了更多走出去的機會(huì )。但與此同時(shí)，光網(wǎng)絡(luò )設備產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入寡頭競爭階段，隨著(zhù)競爭加劇，市場(chǎng)份額將進(jìn)一步向領(lǐng)先者集中，中小廠(chǎng)商生存環(huán)境將更加惡劣。

　　光產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大 龍頭企業(yè)快速崛起

　　據IHS Inc.最新報道，2015年全球光網(wǎng)絡(luò )設備市值增加了近3%至125億美元;全球光網(wǎng)絡(luò )支出也增長(cháng)了17%，同比增長(cháng)了近10%至35億美元。

　　作為2015年光學(xué)硬件市場(chǎng)的幾個(gè)領(lǐng)頭羊，華為、阿爾卡特朗訊、Ciena、中興以及Infinera分別占2015年第四季度全球光網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)份額的26%、15%、14%、11%及7%，表現良好。我國光網(wǎng)絡(luò )設備產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大，競爭力持續領(lǐng)先。

　　“在技術(shù)、成本、服務(wù)等多重優(yōu)勢下，華為、中興等龍頭企業(yè)快速崛起，一方面在國內市場(chǎng)保持領(lǐng)先，另一方面積極拓展國際市場(chǎng)，搶占國外傳統老牌電信設備企業(yè)的市場(chǎng)份額，成為全球光通信產(chǎn)業(yè)的中堅力量”，光通信研究專(zhuān)家，現擔任CATR工程師的吳冰冰博士指出。

　　據了解，目前國內光網(wǎng)設備企業(yè)的光傳送和光接入設備產(chǎn)品已在歐洲、東南亞、非洲等運營(yíng)商中大量使用。

　　同時(shí)，在Infonetics Research日前發(fā)布2015年度全球光網(wǎng)絡(luò )設備供應商領(lǐng)導力報告中，在T-SDN解決方案領(lǐng)導力方面，華為憑借全面領(lǐng)先的方網(wǎng)絡(luò )案和穩固的市場(chǎng)份額在多項指標中表現優(yōu)異，被評為T(mén)op1，中國光網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)開(kāi)始成為國際重要力量。

　　核心技術(shù)缺失 高端產(chǎn)品國產(chǎn)化率較低

　　據吳冰冰博士介紹，我國光網(wǎng)絡(luò )設備部署與國際同步，2000年前后開(kāi)始大規模建設光傳送網(wǎng)。目前已形成覆蓋全國的WDM/OTN骨干網(wǎng)，100Gb/s網(wǎng)絡(luò )規模全球領(lǐng)先。2009年率先實(shí)現城域PTN商用，并帶動(dòng)亞太、歐洲、拉美等區域幾十家運營(yíng)商規模部署。

　　近期，我國運營(yíng)商正開(kāi)展超100Gb/s、分組增強型光傳送網(wǎng)(POTN)等新技術(shù)測試和試點(diǎn)應用。接入網(wǎng)方面，EPON/GPON成為有線(xiàn)寬帶接入的主流應用，10G PON也開(kāi)始在部分地區開(kāi)展小規模部署應用。

　　經(jīng)過(guò)在光網(wǎng)絡(luò )設備領(lǐng)域多年計劃部署，我國主流廠(chǎng)商已掌握部分系統環(huán)節關(guān)鍵技術(shù)的自主知識產(chǎn)權，但是，“具有自主知識產(chǎn)權的主導性國際標準仍然較少，大部分基礎原型技術(shù)的知識產(chǎn)權主要掌握在國外廠(chǎng)商手中，可持續競爭力有待進(jìn)一步提升”，吳冰冰指出。

　　另一方面，雖然我國中低端光器件芯片技術(shù)產(chǎn)品與發(fā)達國家相當，但高端產(chǎn)品國產(chǎn)化率較低，核心技術(shù)缺失，“空芯化”嚴重。“關(guān)鍵器件芯片的薄弱導致相應的光器件、組件及模塊受到嚴重制約，供應鏈安全沒(méi)有保證，已成為制約我國光網(wǎng)絡(luò )設備長(cháng)足發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸”，吳冰冰博士點(diǎn)出我國光網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)所面臨的最大軟肋。

　　光網(wǎng)設備進(jìn)入寡頭競爭 中小廠(chǎng)商生存愈發(fā)危險

　　中國市場(chǎng)地位的提升，為國內很多光通信廠(chǎng)商提供了更多走出去的機會(huì )，同時(shí)也面臨著(zhù)越來(lái)越大的國際化挑戰。在2000年光通信泡沫危機過(guò)后，設備商紛紛剝離光器件業(yè)務(wù)，明確的專(zhuān)業(yè)化分工成為光通信產(chǎn)業(yè)鏈的基本模式。

　　然而, “隨著(zhù)速率提升，芯片、器件和模塊的技術(shù)門(mén)檻翻倍提升，出于降低成本和充足貨源等考慮，主流設備商重新介入上游領(lǐng)域，例如華為、阿朗、思科等設備商開(kāi)發(fā)與整機性能息息相關(guān)的關(guān)鍵芯片和模塊，加大對核心環(huán)節的縱向拓展力度。未來(lái)，提高向上游滲透的一體化垂直整合能力將是全球龍頭光網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)的長(cháng)期戰略”,吳冰冰介紹說(shuō)。

　　他認為，目前國內光網(wǎng)絡(luò )設備產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入寡頭競爭階段，隨著(zhù)競爭加劇，市場(chǎng)份額將進(jìn)一步向領(lǐng)先者集中，中小廠(chǎng)商生存環(huán)境將更加惡劣。