思科公司希望成為中立的云計算服務(wù)提供商

    多年來(lái)，思科公司致力于云計算市場(chǎng)的追求和努力，如今擁有一個(gè)可以使其獲得成功的云計算戰略：成為所謂的“瑞士云”，也就是提供中立的云資源管理服務(wù)。

    思科公司并沒(méi)有花費數十億美元來(lái)構建公共云，與Amazon Web Services，微軟Azure和谷歌云平臺進(jìn)行競爭。思科公司云營(yíng)銷(xiāo)主管Fabio Gori說(shuō)：“我們來(lái)晚了，沒(méi)有趕上公共云這趟車(chē)。”

    相反，思科公司希望其現有客戶(hù)和新客戶(hù)將其視為云計算資源的獨立仲裁者。如果客戶(hù)想使用公共云或私有云，思科公司將幫助他們管理這些資源。如果客戶(hù)希望部署物聯(lián)網(wǎng)計劃，安全移動(dòng)設備，或獲得基礎架構或應用程序的高級分析，思科公司也將提供一個(gè)平臺。該公司表示，思科的云戰略將在多個(gè)公共和私有云環(huán)境中工作，使其成為云服務(wù)競爭中的中立角色。

    這個(gè)戰略是從過(guò)去的Intercloud計劃演變來(lái)的，思科公司2014年表示為了實(shí)現這個(gè)戰略已投資10億美元。

    在創(chuàng )建Intercloud之后，思科公司計劃創(chuàng )建一個(gè)基于OpenStack，并由合作伙伴運行的全球互聯(lián)的公共云，私有云和混合云的集合。

    思科新的云戰略主要集中在四個(gè)方面：管理(可視性、合規性和優(yōu)化);安全(用戶(hù)、數據和應用);分析(包括基礎設施和應用的見(jiàn)解，以及安全性和客戶(hù)體驗)，最后是高級網(wǎng)絡(luò )(可擴展，敏捷，安全和云可訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)絡(luò ))。

    “大多數客戶(hù)將使用多云。”Gori解釋說(shuō)。他指出，最近由思科公司進(jìn)行的一次調查表明85%的客戶(hù)使用某種公共或私有云，但只有3%的客戶(hù)表示他們具有一個(gè)“優(yōu)化的”云戰略。大多數受訪(fǎng)者也計劃使用多個(gè)云。“在這個(gè)多云的世界中，我們認為有必要跨越多個(gè)云使用分析，管理和安全功能?？缭蕉鄠€(gè)端點(diǎn)的基礎設施和管理控制平面將這些環(huán)境緊密聯(lián)系在一起。

    思科云平臺和服務(wù)副總裁Kip Compton表示：“在管理這種整體環(huán)境方面，人們正在尋求采用一些常見(jiàn)的工具，并且在許多情況下尋找中性或獨立于任何特定云的工具。”

    思科公司認為其提供的各種產(chǎn)品融入了這種總體戰略。在云基礎設施方面，思科的UCS和Nexus硬件產(chǎn)品線(xiàn)是下一代數據中心的基本構建模塊，可用于構建私有云。Hyperflex是思科的超融合基礎設施，為希望走這條路線(xiàn)的客戶(hù)服務(wù)。思科的Metacloud產(chǎn)品為客戶(hù)提供基于托管OpenStack的私有云。

    在網(wǎng)絡(luò )方面，思科擁有以應用為中心的基礎設施(ACI) - 在Nexus設備上運行。思科已經(jīng)將許多其網(wǎng)絡(luò )功能產(chǎn)品作為SaaS產(chǎn)品;這些包括思科云服務(wù)路由器，它為公共云連接提供路由，安全和網(wǎng)絡(luò )管理;用于WAN優(yōu)化的思科虛擬廣域設備服務(wù)(vWAAS)和包括用于連接到公共云的防火墻和VPN功能的思科自適應安全虛擬設備(ASAv)。

    在分析方面，思科的Tetration平臺提供了先進(jìn)的基礎設施洞察能力。思科最近還為應用分析采購了AppDynamics。

    在安全方面，思科擁有Umbrella和CloudLock平臺;在合作中其具有基于云的Spark和WebEx。兩年前，思科收購了Cliqr公司，這家專(zhuān)門(mén)從事多云管理的公司的產(chǎn)品如今成為思科云中心產(chǎn)品，并且是企業(yè)云套件的一部分。此平臺可以幫助客戶(hù)連接到行業(yè)巨頭的(如AWS，微軟Azure和谷歌云平臺等)公共云。

    所有這些產(chǎn)品結合起來(lái)，旨在跨越多個(gè)基礎架構環(huán)境(無(wú)論是內部部署還是云計算)。

    調查機構Gartner公司研究總監Mindy Cancila對全球混合云管理市場(chǎng)進(jìn)行了研究。她表示，思科的Cloud Center產(chǎn)品(基于收購Cliqr的產(chǎn)品)是堅實(shí)的技術(shù)。有許多其他供應商在多云管理市場(chǎng)上競爭，包括RightScale和IBM的Gravitant。為了進(jìn)行區分，思科必須繼續推進(jìn)云中心功能，以進(jìn)一步與來(lái)自AWS，Azure和Google公司的流行的公共IaaS云平臺進(jìn)行集成。

    “有很多傳統基礎設施供應商正在認識到云應用的增長(cháng)，并努力尋找一種方式進(jìn)入公共云。” Cancila說(shuō)，“作為一個(gè)中立的云提供商，思科能夠與許多用戶(hù)關(guān)于云計算進(jìn)行討論。”

    Cancila表示，供應商不應該如此中立，這可能失去差異化，并需要有助于管理的專(zhuān)業(yè)知識平臺。她說(shuō)，“中性不一定是許多用戶(hù)正在尋找的好處。這一切與整合有關(guān)。” 她認為，思科在這一戰略中的成功將取決于他們如何將有意義的云管理操作整合到其現有產(chǎn)品中。