掌舵中興30年 通信老將侯為貴功成身退

         中興通訊于1月7日晚間發(fā)布公告稱(chēng)，將選舉第7屆董事會(huì )成員。其中，最為值得關(guān)注的變化是，中興創(chuàng )始人、擔當中興通訊董事長(cháng)12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會(huì )，這也意味著(zhù)掌舵和服務(wù)中興30年的侯為貴即將交棒給新一屆董事會(huì )。按照上市公司規定和公司章程，新一屆董事會(huì )也將在3月的股東大會(huì )之后選舉出新一屆管理層。

　　作為80年代創(chuàng )業(yè)的新中國第一代企業(yè)家，1941年出生的侯為貴也是解放后國家培養的第一批工程師，1969年后曾先后任航天691廠(chǎng)教師、車(chē)間主任、技術(shù)科長(cháng)，691廠(chǎng)按時(shí)任航天部副部長(cháng)的錢(qián)學(xué)森要求開(kāi)始跟進(jìn)研究芯片即半導體技術(shù)，侯為貴1980年代初被派往美國負責技術(shù)引進(jìn)，1985年被派往深圳創(chuàng )辦中港合資公司、中興通訊前身中興半導體，以280萬(wàn)注冊資金起步，成為深圳最早的技術(shù)類(lèi)合資公司之一。因半導體行業(yè)資金和技術(shù)挑戰巨大、門(mén)檻甚高、及市場(chǎng)制度變革，在并無(wú)后續資金支持的情況下，公司不得不從代工收音機、電子表等來(lái)料加工起步，成立第一年合同銷(xiāo)售額75萬(wàn)元。

　　但侯為貴帶領(lǐng)的管理團隊不忘初心，迅速從“貿工技”路線(xiàn)轉向技術(shù)驅動(dòng)，以貿養技，于1989年研發(fā)成功第一臺程控電話(huà)交換機，1992年實(shí)現合同銷(xiāo)售額超過(guò)1億人民幣。

　　后因港資合資方倒閉退出，1993年，兩家國有股東與管理層團隊共同發(fā)起成立了中興新通訊，公司被改組為第一批股權清晰的“混合所有制”企業(yè)，侯為貴被任命為總經(jīng)理，正式進(jìn)軍電信設備行業(yè)，成為一個(gè)以技術(shù)創(chuàng )新為特質(zhì)、股份制為管理基礎的市場(chǎng)化公司，也成為今天中興通訊的真正起點(diǎn)。侯為貴帶領(lǐng)公司從1995年探索國際化，1996年重新成立了IC設計部，以市場(chǎng)為導向、以支持公司電信設備內部需求為訴求積蓄I(lǐng)C能力。

　　1997年，為滿(mǎn)足上市需求成立中興通訊股份有限公司，侯為貴就任上市公司總經(jīng)理，當年合同銷(xiāo)售超過(guò)10億人民幣，公司也成為一家治理透明的公眾公司。3年后，侯為貴帶領(lǐng)團隊于2000年實(shí)現合同銷(xiāo)售突破100億人民幣，2004實(shí)際營(yíng)業(yè)收入達到212億年，并于香港上市、成為大陸第一家A+H上市公司，侯為貴也于當年獲評2004年CCTV中國經(jīng)濟年度人物。

　　2004年開(kāi)始，63歲的侯為貴卸任總經(jīng)理職務(wù)、轉任公司董事長(cháng)。至2015年期間，公司繼續不斷提升研發(fā)能力、拓展產(chǎn)品品類(lèi)和國際市場(chǎng)，將公司培育成一家以自主創(chuàng )新、國際化為突出特質(zhì)的全球化電信企業(yè)。2015年，中興研發(fā)投入超百億，位居全球上市公司前80位、中國前3位，代表研發(fā)實(shí)力的PCT專(zhuān)利連續5年位居全球前3，海外收入占比過(guò)半；2015年前三季度營(yíng)收位居電信設備行業(yè)全球第4，手機銷(xiāo)量位居全球第6。

　　值得回味的是，2015年，在侯為貴從中興通訊“交棒”前夕，促成其芯片重回大眾視野，旗下中興微電子獲得國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金24億注資。2014年其芯片營(yíng)收達到30.6億，在中國排名第5，但是和第3、第4名差距很小，2015年有望成為行業(yè)第3，系統芯片更是達到行業(yè)領(lǐng)先水平。2016年中興將立足長(cháng)期積累、順應國家戰略，在手機芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片等領(lǐng)域發(fā)力。30年前帶著(zhù)芯片產(chǎn)業(yè)的使命來(lái)到深圳，30年后又以一個(gè)全球化企業(yè)、以一個(gè)重新出發(fā)的芯片事業(yè)、一個(gè)寄予厚望的M-ICT新使命作為交棒，侯為貴留下的不僅僅是中興通訊，還有中國產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想。