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武漢光谷創(chuàng )新轉型之道

摘要:在武漢,談到發(fā)展,不得不說(shuō)到“武漢光谷”?!肮夤取辈粌H是武漢城市發(fā)展的重要引擎,同時(shí)也是武漢轉型的重要支點(diǎn)。2001年,武漢東湖國家高新區建立國家光電子產(chǎn)業(yè)基地,“武漢光谷”正式登場(chǎng)亮相,2009年底,“武漢光谷”成為繼北京中關(guān)村之后國務(wù)院批準的第二個(gè)國家自主創(chuàng )新示范區。

   在武漢,談到發(fā)展,不得不說(shuō)到“武漢光谷”。“光谷”不僅是武漢城市發(fā)展的重要引擎,同時(shí)也是武漢轉型的重要支點(diǎn)。2001年,武漢東湖國家高新區建立國家光電子產(chǎn)業(yè)基地,“武漢光谷”正式登場(chǎng)亮相,2009年底,“武漢光谷”成為繼北京中關(guān)村之后國務(wù)院批準的第二個(gè)國家自主創(chuàng )新示范區。


  8年打造,“武漢光谷”里暗藏著(zhù)大道理,或許對揚州發(fā)展創(chuàng )新型經(jīng)濟具有啟發(fā)意義。近日,記者隨揚州黨政代表團來(lái)到“武漢光谷”參觀(guān)考察。


  挺進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)上游


  【武漢故事】記者10日隨同揚州市黨政代表團考察“武漢光谷”時(shí),聞聽(tīng)當地武漢光谷微電子股份有限公司將從國外引進(jìn)LED芯片核心技術(shù),一舉填補國內新光源核心技術(shù)高端領(lǐng)域的空白。


  國內LED產(chǎn)業(yè)正迅猛發(fā)展。然而,LED上游核心技術(shù)和專(zhuān)利均不在中國。“中國的LED產(chǎn)業(yè)超過(guò)70%集中在產(chǎn)業(yè)中下游,屬于利潤最薄的部分。”一業(yè)內人士介紹。


  “再瞄準著(zhù)封裝、應用做來(lái)做去,充其量只能在30%的蛋糕上跟國人爭;倒不如,我貼著(zhù)錢(qián),做70%蛋糕的事。相信錢(qián)花得多,獲得的回報也多。”光谷微電子董事長(cháng)鄺遠平稱(chēng)。


  【揚州思考】發(fā)展創(chuàng )新型經(jīng)濟,花什么錢(qián),用在哪?經(jīng)濟學(xué)有一本明白大賬——有效投入,值得揚州廣大企業(yè)家好好細算。傳統產(chǎn)業(yè)升級換代,把錢(qián)砸在裝備改造、設計創(chuàng )新上,值!新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )優(yōu)提升,把錢(qián)砸在關(guān)鍵技術(shù)、利潤核心點(diǎn)上,值!

 

  “光城”一年“全國領(lǐng)先”


  【武漢故事】去年底,武漢市提出“光城計劃”:計劃由集約化信息管網(wǎng)建設、光纖到戶(hù)、三網(wǎng)融合、無(wú)線(xiàn)城市四個(gè)部分構成。到2011年,全市光纖到戶(hù)達50萬(wàn)戶(hù),主城區信息管網(wǎng)覆蓋率達70%,電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1500億元。目前,武漢全城光纖到戶(hù)在全國遙遙領(lǐng)先,信息管網(wǎng)建設有序推進(jìn),三網(wǎng)融合與無(wú)線(xiàn)城市工作取得重大進(jìn)展。


  是什么讓武漢“光城計劃”創(chuàng )造出一年“全國領(lǐng)先”的奇跡?這顯然離不開(kāi)政府的政策引導。2004年,武漢市在全國首個(gè)光纖到戶(hù)商用新聞發(fā)布會(huì )上提出,要大力發(fā)展光通信產(chǎn)業(yè),通過(guò)光纖到戶(hù)提升武漢信息化水平。很快,系列支持光纖到戶(hù)的政策接踵而至。在光纖到戶(hù)建設與“三網(wǎng)融合”中,政府沒(méi)有越權操辦,而是讓電信運營(yíng)業(yè)變成了市場(chǎng)主導。


  【揚州思考】揚州是國家“十城萬(wàn)盞”計劃首批試點(diǎn)城市,正在申報新能源電動(dòng)汽車(chē)“十城千輛”試點(diǎn)。如今,城區許多地方路燈改換成了LED路燈,我們在呼喚新能源電動(dòng)汽車(chē)行駛在城市鄉間。武漢推進(jìn)“光城”的做法值得借鑒。


  “光谷”六年堅守


  【武漢故事】2001年,武漢東湖國家高新區建立國家光電子產(chǎn)業(yè)基地,“中國光谷”正式登場(chǎng)亮相時(shí),里面并沒(méi)有一家光電企業(yè)。武漢人給“光谷”定了準入標準:做成像中關(guān)村一樣,非大腕和國際業(yè)界前沿項目,一律不進(jìn)。


  就這么一直堅守著(zhù)。一直到2007年11月,深圳華為布點(diǎn)中原,在“光谷”成立武漢華為研究所,下設17個(gè)研究中心。東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )副主任孫茜雯說(shuō):“選擇最符合光谷標準的項目,才是乘龍快婿。”


  此后,由烽火科技、長(cháng)飛、富士康、武漢新芯、凡谷電子、華工科技、楚天激光等組成了“光電子板塊”;由招商銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、泰康人壽、長(cháng)江證券、天風(fēng)證券等組成的軟件服務(wù)“金融港板塊”;由華為、開(kāi)目、江通、美國EDS、微軟等組成的“光谷軟件板塊”等六大千億級產(chǎn)業(yè)板塊,在一批批項目閃電登錄“光谷”中,悄然而生。


  【揚州思考】近幾年來(lái),揚州發(fā)展創(chuàng )新型經(jīng)濟初見(jiàn)成效:東有“聲谷”,南有“智谷”,北有動(dòng)漫創(chuàng )意基地。無(wú)論是哪一家,招引標準是第一位的。武漢華為研究所之于“武漢光谷”,它的引進(jìn)無(wú)疑就是“光谷”的一面旗幟,在集聚產(chǎn)業(yè)的同時(shí),讓一切先進(jìn)技術(shù)看到了高度,也造就了“光谷”這一片“好林子”。

 

    來(lái)源:揚州日報 

內容來(lái)自:訊石光通訊咨詢(xún)網(wǎng)
本文地址:http://joq5k4q.cn//Site/CN/News/2010/06/13/20100613004039002625.htm 轉載請保留文章出處
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文章標題:武漢光谷創(chuàng )新轉型之道
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