從思科換帥看兩任CEO的個(gè)人魅力

　　ICCSZ訊（編輯：Debi）2015年5月4日，思科宣布任命查克·羅賓斯(Chuck Robbins)為新任CEO，該任命將于7月26日生效，屆時(shí)，有著(zhù)18年思科領(lǐng)導經(jīng)驗的羅賓斯將接替66歲的“互聯(lián)網(wǎng)先生”錢(qián)伯斯，帶領(lǐng)思科走出“股價(jià)低迷”的霧霾區。

　　就在今年2月，錢(qián)伯斯在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)就首次對外透露了有關(guān)公司在去年秋天展開(kāi)的企業(yè)架構調整方面的諸多細節，稱(chēng)公司已經(jīng)替換掉了超過(guò)30%的經(jīng)理，而此次的企業(yè)架構重組幾乎對全公司內40%的員工都造成了影響。

　　傳奇錢(qián)伯斯：從口吃少年到數字天王

　　當錢(qián)伯斯1991年加入思科時(shí)，他的職位僅次于當時(shí)的CEO，約翰·莫里奇(John Morgridge)，當時(shí)思科的年銷(xiāo)售額僅7000萬(wàn)美元，旗下僅有300名雇員，市值近6億美元。如今思科成長(cháng)為年營(yíng)收達480億美元的網(wǎng)絡(luò )巨頭。

　　有人說(shuō)思科遇上了極好的發(fā)展機會(huì )——互聯(lián)網(wǎng)。但事實(shí)上許多公司也面臨同樣的機會(huì )。而只有在首席執行官約翰·錢(qián)伯斯領(lǐng)導下的思科公司抓住機會(huì )并創(chuàng )造了當今世界上最偉大的奇跡之一，錢(qián)伯斯先生本人也屢獲殊榮。位于硅谷的《Upside雜志》將他評為“數字世界之王”;美國《商業(yè)周刊》稱(chēng)他為“互聯(lián)網(wǎng)先生(Mr. Internet)”。那這位“互聯(lián)網(wǎng)先生”有什么制勝法寶呢?

　　事實(shí)上錢(qián)伯斯小的時(shí)候有閱讀障礙。思科員工在一次“把我們的女兒帶到辦公室”活動(dòng)中知道了這一點(diǎn)。在那次活動(dòng)中，一個(gè)小女孩在發(fā)言時(shí)結結巴巴地哭著(zhù)說(shuō)她有閱讀障礙，錢(qián)伯斯馬上過(guò)去安慰她，告訴她以及數百名員工，他小時(shí)候也曾有閱讀障礙。那時(shí)孩子們常常嘲笑他，因此他只有靠刻苦和努力來(lái)克服這個(gè)障礙，漸漸地，刻苦和努力成為他的特點(diǎn)。曾引見(jiàn)錢(qián)伯斯進(jìn)入公司的思科經(jīng)理特瑞·伊格說(shuō)：“他是世界上最勤奮的人。”

　　硅谷里流行這樣的說(shuō)法--要想獲得商業(yè)上的成功，只有兩種可能：要么你是一家公司的創(chuàng )始人;要么你是一名偉大的工程師。假如你不是創(chuàng )始人，也不是一名聰明絕頂的技術(shù)專(zhuān)家，無(wú)論你有多少財富，有多大實(shí)力，也沒(méi)有人會(huì )帶你玩兒。但在錢(qián)伯斯身上卻發(fā)生了與此相反的事情：他并沒(méi)有參與創(chuàng )建他現在所領(lǐng)導的思科系統公司，也不是一名工程師，甚至不了解思科產(chǎn)品中某些更深的技術(shù)細節，但他在全美國50名最佳CEO中排名第一。思科在其涉足的所有領(lǐng)域幾乎都占據第一或的市場(chǎng)份額;其股票在上市后持續以一種瘋狂的速度成長(cháng)，成為市值最高的公司。思科的成功應該歸功于錢(qián)伯斯的人格魅力和他所創(chuàng )建并培養的公司文化。

　　傳奇人物的傳奇管理道路終將告一段落，那接棒的羅賓斯個(gè)人魅力又體現在哪里呢?

　　“常勝將軍” 羅賓斯

　　贊譽(yù)羅賓斯“常勝將軍”實(shí)不為過(guò)。羅賓斯于1997年加盟思科，他此前擔任思科全球銷(xiāo)售高級副總裁一職，負責公司全球銷(xiāo)售及合作伙伴部門(mén)并實(shí)現470億美元的營(yíng)收。

　　而在接任錢(qián)伯斯之前，羅賓斯有著(zhù)18年思科領(lǐng)導經(jīng)驗，而最令業(yè)界認同的是，其核心優(yōu)勢來(lái)自于出色團結思科銷(xiāo)售人員與合作伙伴共同戰勝來(lái)自其他友商的挑戰，并在競爭中屢屢獲勝，這也使得羅卓克(Chuck Robbins)在過(guò)去幾年中無(wú)論是晉升速度和股票份額都在同步快速增長(cháng)。

　　為了獲得思科CEO這一職位，羅賓斯經(jīng)過(guò)了不下9次一對一的面試，接受了思科公司每一位獨立董事的面試。如今，羅賓斯面臨的真正考驗才剛剛開(kāi)始。

　　對羅賓斯而言，追隨錢(qián)伯斯足跡將是非常困難的事，畢竟，錢(qián)伯斯執掌思科達20年之久，比硅谷其他首席執行官的任期都長(cháng)很多。另外，恢復思科的榮耀似乎是難上加難。

　　隨著(zhù)錢(qián)伯斯的高調離任，競爭對手們也紛紛涌現，而且還在試圖阻止思科在網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)部分領(lǐng)域內的主導地位。

　　與此同時(shí)，思科也在努力拓展自己在新網(wǎng)絡(luò )技術(shù)領(lǐng)域的影響力，并努力從大企業(yè)的IT開(kāi)支中搶占更多的份額。經(jīng)過(guò)與業(yè)界的長(cháng)期的探討，羅賓斯強調了“行動(dòng)嚴肅”的理念以及類(lèi)似數學(xué)家的“關(guān)注數字”的理念，這意味著(zhù)他可能會(huì )對思科進(jìn)行精減和整合，從而讓一些部分發(fā)揮更大的作用。

　　結語(yǔ)

　　資本市場(chǎng)向來(lái)風(fēng)云變換，你方唱罷我登場(chǎng)，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，具體成績(jì)，全憑實(shí)力。隨著(zhù)帶有傳奇色彩的錢(qián)伯斯的離開(kāi)，大家的目光迅速轉移到羅賓斯身上，思科能否再造神話(huà)，時(shí)間會(huì )給出答案。