愛(ài)立信裁員重組聚焦核心業(yè)務(wù)

        10月底，愛(ài)立信(微博)宣布向索尼出售愛(ài)立信所持有的索愛(ài)公司50%股權，十年索愛(ài)走到盡頭，愛(ài)立信自此退出了手機領(lǐng)域。近日，愛(ài)立信全球CEO衛翰思在出席由愛(ài)立信主辦的“首屆網(wǎng)絡(luò )社會(huì )論壇(NEST)”時(shí)表示，愛(ài)立信未來(lái)將不會(huì )再涉足移動(dòng)終端市場(chǎng)。

　　在其他企業(yè)都在終端領(lǐng)域高歌猛進(jìn)之時(shí)，愛(ài)立信卻退出了手機領(lǐng)域，讓人迷惑又惋惜。不過(guò)衛翰思表示，聚焦網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)，才是愛(ài)立信未來(lái)的主要戰略。

　　聚焦核心業(yè)務(wù)

　　衛翰思近日在“網(wǎng)絡(luò )社會(huì )論壇”上表示，在徹底放棄終端業(yè)務(wù)之后，愛(ài)立信將重點(diǎn)聚焦于移動(dòng)寬帶、電信管理服務(wù)和BSS/OSS(運營(yíng)支撐系統/業(yè)務(wù)支撐系統)三大市場(chǎng)。由此可看出，愛(ài)立信近期做了一系列大動(dòng)作調整——放棄終端業(yè)務(wù)，聚焦核心業(yè)務(wù)。

　　衛翰斯表示，愛(ài)立信的優(yōu)勢在于技術(shù)和服務(wù)的平衡。目前，愛(ài)立信在全球擁有6萬(wàn)名服務(wù)專(zhuān)家，愛(ài)立信40%的業(yè)務(wù)收入來(lái)自服務(wù)，負責管理的網(wǎng)絡(luò )為8億多用戶(hù)提供服務(wù)。

　　據衛翰斯介紹，愛(ài)立信在移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域第一，在管理服務(wù)業(yè)務(wù)也是第一，現正在努力成為業(yè)務(wù)支撐系統和業(yè)務(wù)運營(yíng)系統的第一。自衛翰斯上任以來(lái)，愛(ài)立信就在不斷地加強自身在BSS/OSS領(lǐng)域的能力，并先后在全球收購了Pride、inCode部分資產(chǎn)、Optimi、Tridge、Telcordia等數家該領(lǐng)域的公司。

　　另外，據愛(ài)立信的研究結果表明，移動(dòng)寬帶增速1倍可帶來(lái)0.3%的GDP增長(cháng)，每增加1000個(gè)網(wǎng)絡(luò )連接可以帶來(lái)80個(gè)新的就業(yè)機會(huì )，對社會(huì )的影響非常大。愛(ài)立信希望能充分利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)把對于人、對于社會(huì )、對于商業(yè)的影響力進(jìn)一步提高。當前，愛(ài)立信已涉足網(wǎng)絡(luò )和多媒體行業(yè)。目前來(lái)看，移動(dòng)寬帶、管理服務(wù)及運營(yíng)支撐系統和業(yè)務(wù)支撐系統三方面是網(wǎng)絡(luò )社會(huì )的支柱，其增長(cháng)將比同行業(yè)其他方面增長(cháng)更快。面對市場(chǎng)的變化，愛(ài)立信毅然轉型，退出移動(dòng)終端業(yè)務(wù)轉向自己擅長(cháng)的核心業(yè)務(wù)。

　　市場(chǎng)已生變化

　　在各通信企業(yè)都雄糾糾氣昂昂地進(jìn)軍移動(dòng)終端市場(chǎng)之際，愛(ài)立信卻宣布轉身退出，并且今后也不會(huì )再涉足此市場(chǎng)。對此，衛翰思自有道理。

　　衛翰思表示，終端行業(yè)一直在不斷地發(fā)展。10年前，終端設備只是網(wǎng)絡(luò )的延展設備，而今手機成了人們常用的時(shí)尚終端，不再只是通信網(wǎng)絡(luò )的延伸和附庸，終端業(yè)務(wù)已經(jīng)變得非常獨立。但是，愛(ài)立信在移動(dòng)終端領(lǐng)域并不具有優(yōu)勢。另外，在利潤方面，幾年前終端行業(yè)的盈利不錯，但現在的利潤已很低。并且隨著(zhù)更多新加入者不斷進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，要實(shí)現規模盈利會(huì )越來(lái)越難。

　　其次，4G發(fā)展提速為愛(ài)立信帶來(lái)了更多的機會(huì )。衛翰思表示，愛(ài)立信目前已經(jīng)占據了LTE市場(chǎng)60%-70%的市場(chǎng)份額，成為全球LTE的領(lǐng)導者。在截至2011年6月的全球LTE商用合同中，前十大運營(yíng)商中的七家選擇了愛(ài)立信作為供貨商。另?yè)袌?chǎng)調查公司Dell'Oro發(fā)布的報告表示，第三季度LTE無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)合同總金額達6.47億美元，其中愛(ài)立信占了該市場(chǎng)44%的份額。遠遠領(lǐng)先于競爭對手華為(微博)8%的市場(chǎng)份額。

　　此外，面對著(zhù)市場(chǎng)的新變，愛(ài)立信正在積極加大拓展中國市場(chǎng)。中國市場(chǎng)對于愛(ài)立信來(lái)說(shuō)非常重要。中國是愛(ài)立信繼北美之后的第二大市場(chǎng)，也是繼瑞典之后的第二大研究和開(kāi)發(fā)基地。愛(ài)立信今年第三季度財報顯示，愛(ài)立信在其他地區出現逆增長(cháng)的同時(shí)，在中國市場(chǎng)卻呈現出了強勁的增長(cháng)趨勢。目前，中國的運營(yíng)商已經(jīng)進(jìn)入了3G時(shí)代，有約1億3G用戶(hù)，并且在不久的將來(lái)將進(jìn)入4G時(shí)代。對于愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，TD-LTE非常重要，而這使愛(ài)立信在中國將會(huì )有更多的發(fā)展機會(huì )。為了贏(yíng)得更多的業(yè)務(wù)，今年以來(lái)愛(ài)立信一直在積極擴大中國市場(chǎng)的員工數。據了解，目前愛(ài)立信在中國的員工較去年提升了30%至13000人。

　　競爭加劇，挑戰不斷

　　市場(chǎng)風(fēng)云變幻。在當今這個(gè)通信行業(yè)競爭加劇的大背景下，市場(chǎng)不時(shí)進(jìn)行洗牌，IT界的各類(lèi)企業(yè)也面臨著(zhù)轉型等的挑戰。對于愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，在利用自己的優(yōu)勢大展宏圖之時(shí)，對競爭對手的實(shí)力也不可忽視。

　　愛(ài)立信在致力于核心專(zhuān)利。據了解，當前愛(ài)立信每年用于研發(fā)的費用高達30億美元，占其銷(xiāo)售收入的15%左右。盡管愛(ài)立信已持有大量的移動(dòng)通信專(zhuān)利技術(shù)，其仍將致力于創(chuàng )立標準和核心專(zhuān)利，并尋求從其所持有的2.7萬(wàn)項專(zhuān)利中增加收入。衛翰斯表示，“我們之所以在全球擁有58億用戶(hù)，是因為我們技術(shù)共享。愛(ài)立信共享我們所研發(fā)的技術(shù)，然后所有國家所有使用者都統一使用，所以我們可以降低成本。”

　　愛(ài)立信雖然在無(wú)線(xiàn)通信設領(lǐng)域仍是老大，但也正面臨著(zhù)華為等通信設備商的嚴重威脅。據華為2011年上半年財報顯示，華為上半年銷(xiāo)售收入達983億人民幣，同比增長(cháng)11%，營(yíng)業(yè)利潤達124億人民幣。而愛(ài)立信今年上半年實(shí)現凈銷(xiāo)售額1077億瑞典克朗，同比增長(cháng)16%，雙方的差距正在逐漸變小。

　　另外，在轉型、拓展業(yè)務(wù)方面，華為不斷重拳出擊。10月底，華為發(fā)布“云帆計劃2012”，宣布成立IT產(chǎn)品線(xiàn)。11月中旬，華為宣布已就以5.3億美元收購華為賽門(mén)鐵克49%股權與賽門(mén)鐵克達成協(xié)議，交易完成后華為將完全持有華賽100%股權。華為正在大力整合資源、強化其在IT領(lǐng)域的競爭力。

　　另外，諾基亞西門(mén)子(微博)給愛(ài)立信帶來(lái)的威脅也不可忽視。諾基亞西門(mén)子通信全球服務(wù)部門(mén)主管阿曼多·阿爾梅達曾表示，“環(huán)顧世界，還有很大一片藍海——今天代維服務(wù)市場(chǎng)規模在110億歐元左右，運營(yíng)商自己經(jīng)營(yíng)著(zhù)的則價(jià)值約為1000億歐元。所以諾西最大的機會(huì )不在于與華為、中興爭奪110億，而是通過(guò)不斷為運營(yíng)商創(chuàng )造價(jià)值，開(kāi)發(fā)1000億的潛在市場(chǎng)。”很明顯， 諾基亞西門(mén)子通信已經(jīng)瞄準上千億歐元的管理服務(wù)藍海，大有不懼怕華為中興挑戰之勢。

　　CEO衛翰思不再涉足終端市場(chǎng)轉而聚焦核心業(yè)務(wù)的策略，也許這是他大展宏偉藍圖的開(kāi)始，未來(lái)的路到底好不好走，讓我們拭目以待。