電信變革前路漫漫，西方運營(yíng)商如何自我改造?

　　ICCSZ訊  過(guò)去數十年，電信行業(yè)一直遵循著(zhù)向數百萬(wàn)人銷(xiāo)售數據流量包的商業(yè)模式，但這種原本無(wú)往不利的商業(yè)模式即將不再適用。許多大型電信運營(yíng)商都尋求逃離服務(wù)價(jià)格下跌和政府部門(mén)加強監管的惡性循環(huán)，走上一條重塑自我的道路。為此，有些西方運營(yíng)商打算將自己改造成為互聯(lián)網(wǎng)公司，向我們展現意義深遠的商業(yè)模式變革。

　　西班牙Telefonica

　　將推出一個(gè)所謂“第四代平臺”的宏偉計劃，幫助個(gè)人用戶(hù)和企業(yè)客戶(hù)加強對數據的控制，而不是將它們拱手讓給谷歌、亞馬遜、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　俄羅斯以及新興市場(chǎng)Vimpelcom

　　也不再按照電信行業(yè)的傳統規律行事，正試圖將自己重塑為快速發(fā)展的消息應用市場(chǎng)中的一家科技廠(chǎng)商。

　　美國電信巨頭AT&T

　　為了實(shí)施多元化戰略，完成了多筆重量級交易，比如以670億美元收購Direct TV，以1100億美元的天價(jià)收購時(shí)代華納(這筆交易仍等待監管部門(mén)批準)。

　　【激進(jìn)派】

　　其中俄羅斯已成為世界上最先進(jìn)的一個(gè)“實(shí)驗室”，讓電信運營(yíng)商可以將自己重塑為互聯(lián)網(wǎng)公司。在傳統電信運營(yíng)模式的壓力下，加上西方經(jīng)濟制裁和政府監管部門(mén)的管制，使得硅谷巨頭變成運營(yíng)范圍局限于本地的小廠(chǎng)商，為俄羅斯電信運營(yíng)商匯聚各方力量掀起變革創(chuàng )造了條件。

　　1.俄羅斯第三大電信運營(yíng)商Vimpelcom

　　對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面調整，同時(shí)加強與互聯(lián)網(wǎng)公司在流媒體音樂(lè )和打車(chē)應用服務(wù)等領(lǐng)域的合作。該公司還專(zhuān)注于孟加拉國和阿爾及利亞等新興市場(chǎng)，如果按照其服務(wù)的移動(dòng)用戶(hù)數量計算，它已經(jīng)成為全世界第六大運營(yíng)商。

　　2.俄羅斯第二大電信運營(yíng)商Megafon

　　獲得了關(guān)聯(lián)公司、俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)巨頭Mail.ru的控制權，這筆交易的影響力等同于Verizon收購Facebook——而且該公司還計劃推出社交媒體網(wǎng)站VKontakte的移動(dòng)版本。

　　3.俄羅斯第一大電信運營(yíng)商MTS

　　對行業(yè)最新動(dòng)態(tài)一直持觀(guān)望態(tài)度，但該公司高管暗示，他們也認為電信運營(yíng)商的未來(lái)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)息息相關(guān)。與此同時(shí)，該公司希望借助“第四代平臺”戰略，提升業(yè)務(wù)增長(cháng)速度，與全球頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司展開(kāi)競爭，同時(shí)完成對現有業(yè)務(wù)的合理轉變。

　　【溫和派】

　　另外還有一些電信運營(yíng)商正采取一些較為溫和的舉措。

　　挪威的Telenor已涉足數據分析市場(chǎng)。

　　沃達豐2014年收購Cobra Automotive，也在積極進(jìn)入新的互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)汽車(chē)應用市場(chǎng)。

　　【反對激進(jìn)派】

　　同時(shí)還是許多電信運營(yíng)商對這些激進(jìn)措施保持悲觀(guān)態(tài)度，因為他們的的商業(yè)模式建立于用戶(hù)數據商業(yè)化之上。在民眾普遍看重個(gè)人隱私的德國，歐洲最大電信運營(yíng)商德國電信堅決抵制這種趨勢。相反，該公司正在積極開(kāi)拓新的互聯(lián)工業(yè)領(lǐng)域和云計算市場(chǎng)。

　　德國電信的成功故事可能主要體現在美國，通過(guò)提供無(wú)限量數據流量套餐和國際漫游包，顛覆了美國的電信行業(yè)模式。

　　T-Mobile

　　借助于激進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷蠶食競爭對手的市場(chǎng)份額，如今其業(yè)務(wù)規模幾乎與德國電信在本國核心業(yè)務(wù)相當。

　　法國電信巨頭Vivendi

　　在過(guò)去十年試圖將電信資產(chǎn)與媒體資產(chǎn)有效地結合起來(lái)，但這種嘗試并未獲得成功，這也給那些押注電信市場(chǎng)新趨勢的投資者敲響了警鐘。

　　目前電信運營(yíng)商正加緊部署新一代網(wǎng)絡(luò )，不僅準備用于處理手機上越來(lái)越多的數據，而且還要處理來(lái)自汽車(chē)、工廠(chǎng)、辦公室甚至莊稼地里的數據。新一代5G網(wǎng)絡(luò )將為他們帶來(lái)新的商業(yè)選擇，但同時(shí)也使他們面臨來(lái)自計算機公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等新興廠(chǎng)商越來(lái)越大的競爭壓力。

　　不管各大運營(yíng)商通過(guò)什么樣的方式對自身進(jìn)行改造，目的都是希望能在當前互聯(lián)網(wǎng)化的市場(chǎng)下保留自己的地位，甚至提升至更高。但電信行業(yè)能否從結構上發(fā)生重大變革，也是一個(gè)仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的問(wèn)題。