ICC訊 近日,在全球領(lǐng)先的項目管理協(xié)會(huì )PMI(中國)舉辦的2024年度項目管理大會(huì )上,中興通訊憑借其在馬來(lái)西亞CelcomDigi雙網(wǎng)融合項目中的卓越表現,榮膺2024年度PMI(中國)項目管理大獎項目級最高榮譽(yù)獎項——年度項目大獎。作為中國企業(yè)“走出去”的成功實(shí)踐,該項目推動(dòng)了馬來(lái)西亞通信網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )新發(fā)展,也在國際通信工程項目管理領(lǐng)域樹(shù)立了新的標桿。這是繼該項目榮獲2024年度PMI(馬來(lái)西亞)杰出項目獎之后的又一殊榮。
馬來(lái)西亞CelcomDigi雙網(wǎng)融合項目旨在通過(guò)深度整合兩大運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )資源,提升網(wǎng)絡(luò )覆蓋率和下載速率,從而為用戶(hù)帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的體驗。作為馬來(lái)西亞最大的運營(yíng)商CelcomDigi的重要戰略合作伙伴,中興通訊自2023年起負責馬來(lái)西亞首都吉隆坡、檳城、沙巴、砂拉越四個(gè)區域的上萬(wàn)座站點(diǎn)的現代化改造和網(wǎng)絡(luò )融合。
作為馬來(lái)西亞當地規模最大、場(chǎng)景最復雜的雙網(wǎng)融合項目,該項目在實(shí)施過(guò)程中面臨著(zhù)項目目標高、執行難度大、技術(shù)方案復雜、業(yè)務(wù)組織整合難等多重挑戰。如何在項目交付過(guò)程中實(shí)現技術(shù)與管理的高效協(xié)同,是項目成功的關(guān)鍵所在。
面對這些挑戰,中興通訊創(chuàng )新性地推出了“智、融、通”管理模式。在這一框架下,智慧交付體系依托于智能開(kāi)站平臺、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化平臺和多維價(jià)值分析三大智能大數據平臺,并結合網(wǎng)絡(luò )規劃、開(kāi)通、運維等八大智能提效工具的部署,實(shí)現了項目交付過(guò)程的全面智慧化管理。與此同時(shí),中興通訊通過(guò)創(chuàng )新的組織融合模式,快速識別干系人,高效整合資源,與客戶(hù)及合作伙伴攜手構建了統一的業(yè)務(wù)流程、區域化運作機制和多元化團隊管理架構,共同開(kāi)創(chuàng )了合作共贏(yíng)的局面。此外,項目團隊聚焦三大關(guān)鍵業(yè)務(wù)和兩個(gè)核心指標,利用數據化平臺確保了端到端業(yè)務(wù)流程的貫通,顯著(zhù)提升了項目交付的效率和質(zhì)量。最終,項目團隊提前50天達成了客戶(hù)2023年的年度融合目標,充分展現了中興通訊在項目管理領(lǐng)域的卓越實(shí)力與創(chuàng )新能力。
項目的成功交付顯著(zhù)提升了網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量及本地人才隊伍發(fā)展。據統計,2023年底項目一期執行后網(wǎng)絡(luò )覆蓋增強15%,下載速率提升25%,網(wǎng)絡(luò )流量增長(cháng)15%,用戶(hù)投訴率下降60%以上。值得一提的是,項目在降低綜合建設成本和運營(yíng)成本的基礎上,還基于創(chuàng )新產(chǎn)品方案、AI節能技術(shù)有效降低了碳排放。該項目團隊的85%以上為本地員工,其中核心崗位的本地化率高達60%,為馬來(lái)西亞通信行業(yè)培養了眾多項目管理人才和通信技術(shù)專(zhuān)家。
目前,該項目的經(jīng)驗被進(jìn)一步復制到了泰國、印尼、巴基斯坦等周邊國家,有效提升了亞太地區眾多通信網(wǎng)絡(luò )交付項目的項目管理能力和通信服務(wù)水平。
實(shí)踐證明,馬來(lái)西亞CelcomDigi雙網(wǎng)融合項目采用的“智融通”管理模式是一個(gè)可持續、可復制、可推廣的交付項目典范。中興通訊深知有效的項目管理不僅是企業(yè)成功的關(guān)鍵,更是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步的重要力量。中興通訊將繼續以客戶(hù)為中心,秉持創(chuàng )新精神,推動(dòng)技術(shù)與管理的深度融合,為全球客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的方案和服務(wù)。
未來(lái),中興通訊將不斷探索項目管理的新模式、新方法,與全球合作伙伴攜手共進(jìn),共同推動(dòng)項目管理領(lǐng)域的創(chuàng )新與發(fā)展,為構建更加高效、智能、可持續的通信網(wǎng)絡(luò )貢獻力量。