愛(ài)立信總裁楊席凱：運營(yíng)商與OTT亦敵亦友

        ICCSZ訊 中國移動(dòng)前三季度營(yíng)收4630億元，凈利潤同比下滑1.9%。業(yè)內普遍認為，微信為代表的OTT(Over TheTop，過(guò)頂傳球，指繞開(kāi)運營(yíng)商而運作的商業(yè)模式)大量侵吞運營(yíng)商短信、話(huà)音業(yè)務(wù)“巨人正在倒下”。

        愛(ài)立信東北亞區總裁楊席凱日前表示，運營(yíng)商應與OT T合作，推動(dòng)自身數據業(yè)務(wù)消費增長(cháng)，建立起完整的生態(tài)系統，“越早接受以數據為中心的業(yè)務(wù)模式的運營(yíng)商，就能越快地贏(yíng)得競爭。”

“管道化”窘境

        微信當道，短信退守；數據業(yè)務(wù)增長(cháng)，但運營(yíng)商卻增量不增收，有業(yè)內人士曾指出，“中國電信等運營(yíng)商投入巨資建設了網(wǎng)絡(luò )，最終催生出百度、騰訊等諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而其最終只收取少量的網(wǎng)絡(luò )使用費，運營(yíng)商正淪為‘啞管道’”。

        在楊席凱看來(lái)，受OT T沖擊，全球運營(yíng)商的語(yǔ)音業(yè)務(wù)都在下降，但另一方面，數據業(yè)務(wù)迅猛增長(cháng)，消費者所使用的流量越來(lái)越多，流量經(jīng)營(yíng)將是運營(yíng)商未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。

        “OTT廠(chǎng)商和運營(yíng)商在整個(gè)生態(tài)系統中起著(zhù)不同作用，是競合關(guān)系。”楊席凱認為，運營(yíng)商和OT T不必太過(guò)心急，“一個(gè)被廣泛接受、取得巨大成功的O T T應用背后，可能有1000個(gè)失敗應用。運營(yíng)商應選擇與最為成功的OT T應用合作，尋找更合理的商業(yè)模式，以數據為中心，來(lái)和OT T打交道，以一種更加健康的方式取得OT T和自身的并行發(fā)展。”

打造“智能生活”新應用場(chǎng)景是王道

        楊席凱于今年4月就任愛(ài)立信東北亞區總裁，負責中國內地、香港、臺灣、日本、韓國等國家與地區業(yè)務(wù)。談及4G，楊席凱稱(chēng)，LT E已在韓國、日本普及，而中國市場(chǎng)潛力巨大。一只腳踏入4G時(shí)代的國內運營(yíng)商，“應該不再局限于做傳統的通信服務(wù)以及智能手機銷(xiāo)售，而是利用運營(yíng)商所掌握的信息發(fā)展應用。”

        例如 ，電信運營(yíng)商NTTDoCoM o打造了“智能生活”的新應用場(chǎng)景，在媒體內容、商業(yè)、金融支付、健康醫療、教育、安全、環(huán)境生態(tài)等方面和其他合作伙伴一起拓展運營(yíng)商的服務(wù)范圍。該公司執行副總裁阿佐美弘恭透露，在日本有450萬(wàn)用戶(hù)，每月交500日元，就可享受多種便利的服務(wù)，其中教育和醫療是他們服務(wù)的重點(diǎn)。