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索爾思許奕:有夢(mèng)想 有現在 有未來(lái)

摘要:日前,主流光器件廠(chǎng)商索爾思光電中國區行政及人力資源高級總監許奕接受了訊石獵頭顧問(wèn)Rachel的采訪(fǎng),從HR角度傳授光通信從業(yè)者如何在職場(chǎng)生涯找準自己的位置。

        ICCSZ訊(作者:Rachel)2013年前3個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去,在國家對光通訊產(chǎn)業(yè)的大力支持下,光通信市場(chǎng)對人才的需求也邁向了新的臺階。日前,主流光器件廠(chǎng)商索爾思光電中國區行政及人力資源高級總監許奕接受了訊石獵頭顧問(wèn)Rachel的采訪(fǎng)。許奕(下稱(chēng)Alex Xu)用個(gè)人的職場(chǎng)經(jīng)驗指出,光通信從業(yè)者要想立足市場(chǎng),必須在觀(guān)念上跟上時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的需求,不要斤斤計較細節,努力工作,才能在職場(chǎng)生涯的路上慢慢找準自己的位置。

索爾思中國區行政及人力資源高級總監許奕

訊石Rachel:Alex是讀經(jīng)濟學(xué)出身,請問(wèn)當時(shí)是怎么進(jìn)入HR這個(gè)圈子的?

        Alex Xu:在做人力資源之前,我做了四年的外貿和四年多的商業(yè)管理,后來(lái)因為在讀MBA的時(shí)候,覺(jué)得自己也許更加合適做人力資源工作,于是選擇了人力資源作為自己的研究方向,也正好當年的飛博創(chuàng )給了我這樣的一個(gè)很好的平臺,也就一直做到現在了。

訊石Rachel:作為一名HR,您認為最大的成就感是什么?

        Alex Xu:我覺(jué)得在一個(gè)公司里,公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,內部員工上下和諧,員工滿(mǎn)意度高,凝聚力強,就是HR最大的成就。

訊石Rachel:索爾思由原來(lái)的Luminent和Fiberxon兩家在光器件領(lǐng)域各有優(yōu)勢的企業(yè)合并而來(lái)。在公司迅速擴張的同時(shí),HR必然面臨很多變革管理和沖突管理,在這些過(guò)程中,索爾思HR部門(mén)如何面對挑戰?

        Alex Xu:索爾思在2007年底完成了兩家公司的合并,在合并初期,兩家公司在各個(gè)方面尤其是文化方面有著(zhù)重大的差異,這也導致了大量中高層員工的離職。后來(lái)隨著(zhù)新員工的加入,隊伍的穩定,HR能夠更多地與管理層進(jìn)行溝通,逐步平復文化之間的沖突,加強相互理解,調整組織架構,中方員工也越來(lái)越受到重視。

        譬如,HR在公司管理層的支持下,近幾年啟動(dòng)一個(gè)“快速發(fā)展計劃”,公司管理層和HR在各部門(mén)選出一些工作年限不長(cháng)但很有潛力的年輕員工,為其專(zhuān)門(mén)制定培訓和發(fā)展計劃。在兩年內,由公司管理層做一對一的輔導,每半年HR和管理層對該員工做一次定期review。這些員工在這兩年內成長(cháng)非常迅速,業(yè)務(wù)能力得到很大提升,很快就成為獨當一面的中層干部,穩定性和忠誠度也非常好。通過(guò)這兩年這幾年,索爾思中國的員工離職率已經(jīng)降到比較低的水平。

訊石Rachel:有的員工會(huì )說(shuō)HR你是代表員工還是老板?您是怎么看待這個(gè)問(wèn)題。

        Alex Xu:這樣的命題似乎把員工和老板的對立絕對化起來(lái)。在企業(yè)里面, HR的位置往往比較微妙,HR始終要貫徹公司的戰略和方針,引導員工朝著(zhù)公司管理層制定的目標前進(jìn)。但是作為員工于老板的溝通紐帶,HR總是傾向于能夠在兩者之間達到一個(gè)平衡。

訊石Rachel:我們聽(tīng)說(shuō)Alex您對人才有自己獨到見(jiàn)解。您能和我們談?wù)剬θ瞬诺目捶▎幔?/strong>

        Alex Xu:人才就像金子一樣,總是會(huì )發(fā)光的。這也是我一直對應屆生講到的一個(gè)問(wèn)題。不要斤斤計較于多干一點(diǎn),不要過(guò)分地去想什么性?xún)r(jià)比,努力工作,讓自己發(fā)光,才是自己職業(yè)生涯的正路。我們不少從學(xué)校招來(lái)的應屆學(xué)生,通過(guò)自己的努力,以及良好的業(yè)績(jì),很快就讓公司的領(lǐng)導另眼相看,也很快就走上快速上升通道。也有一些人,能力本來(lái)是不錯的,但總是對工作挑三揀四,生怕自己吃虧了,這種人必定無(wú)法很好地找準自己的位置。我自己挺認可索爾思的這種文化,有能力的人在這里總是有出頭的機會(huì ),有些新來(lái)的同事,會(huì )很吃驚,我們有些總監真的好年輕。

訊石Rachel:除了工作,您是如何安排其他時(shí)間?我們有留意到您會(huì )發(fā)表很多書(shū)評。

        Alex Xu:我一直相信,讀書(shū)能開(kāi)闊人的眼界,拓展人的思路,提升人的素質(zhì)。清茶一杯,好書(shū)一本,可以給我很強的愉悅感和滿(mǎn)足感。我沒(méi)有太多的愛(ài)好,買(mǎi)書(shū)看書(shū)就是最主要的一種了。

訊石Rachel:您在職業(yè)上有過(guò)倦怠期嗎,能否具體談?wù)??以及您?huì )怎樣去調節。

        Alex Xu:講到倦怠期,我想每人在不同的階段都會(huì )有的,只是如何克服的問(wèn)題。我在索爾思已經(jīng)十年了,期間也有類(lèi)似的過(guò)程。不過(guò)作為HR,自己總是應該主動(dòng)調節,而不應該讓倦態(tài)期把自己吞沒(méi)。當自己有這種感受的時(shí)候,就需要給自己重新制定目標,重新學(xué)習,找到新的定位,我覺(jué)得這是可以克服的,關(guān)鍵還是在于自己的信心和決心。

訊石Rachel:基于企業(yè)內部成熟的IT系統, 和HR體系的不斷完善,以及外部專(zhuān)業(yè)人力資源公司的日漸成熟, HR的許多工作都可以外包出去,就像企業(yè)內部IT在過(guò)去的發(fā)展軌跡一樣,選擇外包給IBM,HP 。那么您覺(jué)得未來(lái)的企業(yè)需要什么樣的HR?

        Alex Xu:是的,在未來(lái),很多事務(wù)性、行政性的HR的工作都可以外包出去,譬如培訓招聘薪資等等。雖然工作外包,但HR依然要做好外包工作管理者這一職責,必須動(dòng)態(tài)監管和評估外包服務(wù),加強與外包公司及內部員工的深層次交流,等等。

        當然,業(yè)務(wù)外包后,HR可以把自己的精力轉向更有價(jià)值更有高度的人力資源戰略規劃和開(kāi)發(fā)上,成為公司管理層及各級管理人員的戰略伙伴,與他們緊密合作,提升整個(gè)公司的人力質(zhì)素,推動(dòng)公司整體戰略的實(shí)施。這里面有很多方面可以讓HR深度探索,從公司的人員數量的合理性研究到員工素質(zhì)提升的渠道和方法,從有形的組織架構設置到無(wú)形的企業(yè)文化,從公司的激勵政策到員工士氣的提升,都很值得HR去做專(zhuān)題的研究和思考。這些對于提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)戰略的有效實(shí)施,都起到保駕護航的關(guān)鍵性作用。

        最后,Alex指出,如何圍繞公司戰略打造一支組織能力強大的團隊、以滿(mǎn)足不斷變化的客戶(hù)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),成為擺在每個(gè)管理者面前不得不面對的問(wèn)題。索爾思公司將堅持注重對員工的關(guān)懷與激勵,為員工提供優(yōu)厚福利來(lái)保障公司收益增長(cháng)。在這里,訊石也衷心祝愿索爾思的團隊越來(lái)越強大,公司發(fā)展未來(lái)越來(lái)越好!

HRD介紹

        許奕(Alex Xu),索爾思公司中國區行政及人力資源高級總監。畢業(yè)于中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè),后就讀復旦大學(xué)MBA。1993年本科畢業(yè)后進(jìn)入上市公司深國商從事國際貿易工作,后轉為零售采購和商業(yè)管理。2003年進(jìn)入飛博創(chuàng )公司(索爾思公司前身),主要是負責人力資源和行政方面的工作,一直到現在。

公司介紹

         現在的Source Photonics是由原來(lái)的Luminent和Fiberxon兩家在光器件領(lǐng)域各有優(yōu)勢的企業(yè)合并而來(lái),兩家企業(yè)不管在產(chǎn)品結構/研發(fā)能力/公司文化上互補性很強,真正實(shí)現強強整合,優(yōu)勢互補。Source Photonics是目前業(yè)界可以提供從CHIP、OSA(Tosa、Rosa、BOSA)、 Transceiver、以及PON子系統完整產(chǎn)品解決方案的主流光器件廠(chǎng)商。公司在業(yè)務(wù)層面的布局充分體現地域的優(yōu)勢和協(xié)同能力:CHIP研發(fā)主要在美國;OSA的研發(fā)/生產(chǎn)在臺灣為主;TOSA/ROSA/BOSA及大部分模塊的產(chǎn)品研發(fā)/生產(chǎn)在成都。公司總部在美國加利福尼亞州Chatsworth,運營(yíng)主體則在中國成都,銷(xiāo)售分支機構遍布全球主要區域。 

內容來(lái)自:訊石光通訊咨詢(xún)網(wǎng)
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