中航光電：華南產(chǎn)業(yè)基地一期一季度投產(chǎn)使用

  ICC訊  近日，中航光電舉行2022業(yè)績(jì)說(shuō)明投資者關(guān)系活動(dòng)。2022 年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入 158.38 億元，同比增長(cháng) 23.09%;實(shí)現歸母凈利潤 27.17 億元，同比增長(cháng) 36.47%，基本每股收益為 1.72 元/股，同比增長(cháng) 32.31%。2022 年公司綜合實(shí)力大幅躍升，價(jià)值創(chuàng )造能力、自主創(chuàng )新能力、公司治理能力、行業(yè)影響力、全球競爭力顯著(zhù)增強，全球行業(yè)綜合排名第 12，國內防務(wù)領(lǐng)域排名第 1，公司成功入選“中央企業(yè)先進(jìn)集體”和“工信部特種連接器單項冠軍企業(yè)”。

  在中航光電2023 年度財務(wù)預算中，計劃實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 175 億元，同比增長(cháng) 10.49%;計劃實(shí)現利潤總額 33.6 億元，同比增長(cháng) 10.02%。上述董事會(huì )通過(guò)的經(jīng)營(yíng)指標是按照既定的“十四五”規劃目標分解制定的，為公司確保的底線(xiàn)目標。公司會(huì )動(dòng)態(tài)研判國內外經(jīng)濟形勢，結合行業(yè)發(fā)展和客戶(hù)需求對內部提出更高的要求，并對應安排全年各項工作。

  投資者提問(wèn)環(huán)節信息整理如下：

  問(wèn)：公司設立德國與越南子公司的定位?

  中航光電：國際化開(kāi)拓是公司發(fā)展的重要方向之一。越南子公司是基于公司國際化發(fā)展戰略而成立的全資子公司，主要從事光纖連接器、電連接器、光纜組件、電纜組件等電子零配件的本地化生產(chǎn)加工。主要定位是公司全球生產(chǎn)基地之一，服務(wù)于東南亞、北美等重要區域市場(chǎng)客戶(hù)，有利于公司國際化開(kāi)拓深入發(fā)展，強化公司核心競爭力。德國子公司未來(lái)將會(huì )對接歐洲高端客戶(hù)群體和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的前沿研發(fā)需求與業(yè)務(wù)，深入拓展歐洲市場(chǎng)，為公司的國際化發(fā)展提供功能支撐、服務(wù)支撐和業(yè)績(jì)支撐，目前也在組織開(kāi)展部分生產(chǎn)能力建設，主要為滿(mǎn)足個(gè)別國際客戶(hù)提出的本地化交付需求。公司將持續推動(dòng)國際業(yè)務(wù)的進(jìn)一步加速發(fā)展，“十四五”末公司國際業(yè)務(wù)占比持續提升。

  問(wèn)：2023 年公司業(yè)績(jì)在季度間分布情況預計?

  中航光電：公司業(yè)績(jì)確認的進(jìn)度主要受客戶(hù)的訂單下達及產(chǎn)品交付進(jìn)度影響?，F階段防務(wù)領(lǐng)域更加強調均衡生產(chǎn)，民品領(lǐng)域按照合同周期滾動(dòng)交付，預計 2023 年公司業(yè)績(jì)在季度間分布較為均衡，年度保持穩定增長(cháng)。

  問(wèn)：公司募投項目建設進(jìn)展情況?

  中航光電：公司華南產(chǎn)業(yè)基地一期項目已于 2023 年初完成竣工，一季度投產(chǎn)使用。

  洛陽(yáng)基礎器件產(chǎn)業(yè)園項目現階段已完成主體結構封頂，預計 2024 年初實(shí)現投產(chǎn)，產(chǎn)能隨建設進(jìn)度陸續釋放。洛陽(yáng)基礎器件產(chǎn)業(yè)園項目擬建立特種光纖連接器及組件，航空集成電子互連系統，流體連接器、組件及系統等自動(dòng)化、智能化產(chǎn)線(xiàn)及相關(guān)配套設備。華南產(chǎn)業(yè)基地主要以通信、數據中心、消費電子、新能源汽車(chē)等業(yè)務(wù)為主，公司將根據整個(gè)市場(chǎng)訂單的增長(cháng)情況安排工藝裝備的試產(chǎn)節奏。

  問(wèn)：公司對子公司的管理模式?

  中航光電：公司對子公司的管理模式主要是以子公司董事會(huì )為抓手，采用 “戰略+財務(wù)”管控。公司通過(guò)戰略規劃引領(lǐng)，對子公司的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展方向進(jìn)行把控。通過(guò)向子公司派出董事、監事實(shí)現對子公司重大決策事項的監控，現階段公司控股子公司總經(jīng)理均由公司派出，較好地實(shí)現了公司戰略規劃的落地和經(jīng)營(yíng)思想的承接。通過(guò)子公司年度經(jīng)營(yíng)計劃考核結果，對子公司經(jīng)理層成員績(jì)效考核、薪酬發(fā)放、職務(wù)任免等事項進(jìn)行管控。除此之外公司對子公司審計、合規、風(fēng)險等業(yè)務(wù)進(jìn)行直接管理。

  整體來(lái)看，公司總部與各子公司均建立了溝通聯(lián)系點(diǎn)，掌握子公司日常經(jīng)營(yíng)情況，重大事項提前溝通，做到能管住，但也不干預經(jīng)營(yíng)的自主性。各子公司總體發(fā)展良好，風(fēng)險可控，與總部業(yè)務(wù)的協(xié)同效果也在持續提升。

  問(wèn)：公司如何提升市場(chǎng)競爭力?

  中航光電：一是始終堅持為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。堅持市場(chǎng)導向客戶(hù)至上，依托自身光、電、流體綜合互連技術(shù)優(yōu)勢，始終為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化互連解決方案，全方位滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  二是堅持科技創(chuàng )新驅動(dòng)。著(zhù)重加強正向設計開(kāi)發(fā)能力和工程開(kāi)發(fā)能力，一方面持續加強與戰略客戶(hù)的合作，緊跟客戶(hù)需求，加強客戶(hù)協(xié)同研發(fā)涉及能力。另一方面，除客戶(hù)需求拉動(dòng)以外，公司持續加強自身技術(shù)迭代能力，加快原創(chuàng )性引領(lǐng)性核心技術(shù)攻關(guān)，加強基礎技術(shù)研究和預先技術(shù)布局研究，不斷鞏固公司產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

  三是大力提升快速響應能力與服務(wù)保障能力。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求不斷加快產(chǎn)業(yè)能力建設，積極優(yōu)化交付考核導向，在形成批量交付能力的同時(shí)實(shí)現精準交付，快速響應。面對客戶(hù)需求，公司秉持 “效率”第一，暢通高效信息溝通渠道和服務(wù)保障體系，在重點(diǎn)城市設立研發(fā)中心及綜合保障團隊實(shí)現高效的本地化服務(wù)。