ICCSZ訊 2017年要過(guò)去了。這一年,電信業(yè)務(wù)總量增長(cháng)69%,光網(wǎng)城市全面建成,手機國內長(cháng)途和漫游費全面取消,5G技術(shù)研發(fā)完成第二階段試驗,基礎電信領(lǐng)域混改試點(diǎn)實(shí)現重大突破……
繼往開(kāi)來(lái),中國的電信業(yè)在2018年的發(fā)展方向又會(huì )是什么?三大運營(yíng)商在2018年又將如何布局?我們可以通過(guò)這一年的發(fā)展軌跡預測一下。
中國電信:生態(tài)圈已成規模 2018尋求突破
2016年年底,中國電信首提“生態(tài)圈”概念,并明確在“十三五”階段,中國電信將與產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng )智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、新興ICT、物聯(lián)網(wǎng)五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈。在這一戰略引領(lǐng)下,2017年,中國電信五大生態(tài)圈同步精進(jìn),并收割了頭茬果實(shí):智能連接生態(tài)快速擴張,智慧家庭生態(tài)基礎鞏固,新興ICT生態(tài)勢頭良好,物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)已具雛形,互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)發(fā)展加速。一躍成為全球最大的FDD 4G、光纖寬帶、IPTV和固定電話(huà)運營(yíng)商。
根據最新官方透露,中國電信定調2018全年工作思路:將“加快網(wǎng)絡(luò )智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運營(yíng)智慧化步伐”作為長(cháng)期任務(wù)??梢钥闯?,2018年將是中國電信轉型升級持續深化的關(guān)鍵一年,要加快加深耕作生態(tài)圈的建設,實(shí)現一個(gè)新的突破。
中國移動(dòng):“大連接”——不變的追求
物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)蘊含著(zhù)百億連接、萬(wàn)億規模的新市場(chǎng),中國電信看到了潛力,中國聯(lián)通也看到了,中國移動(dòng)更看到了。因此,一年前,中國移動(dòng)把握技術(shù)演進(jìn)趨勢和萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代特征,制定了面向未來(lái)的“大連接”發(fā)展戰略,并宣稱(chēng)“在現有十億級人與人連接服務(wù)的基礎上,推動(dòng)連接對象從個(gè)人向家庭、企業(yè)以及萬(wàn)物互聯(lián)擴展,力爭到2020年連接數量較2015年‘翻一番’,實(shí)現從8.6億的客戶(hù)翻一番到17.5億的連接規?!?。
伴隨5G帶來(lái)的機會(huì ),預計到2020年,國內包括網(wǎng)絡(luò )、硬件平臺和業(yè)務(wù)在內的萬(wàn)物互聯(lián)市場(chǎng)將達到一萬(wàn)億,到2025年,全球將在交通、健康、金融等九大行業(yè)創(chuàng )造過(guò)十萬(wàn)億美元的新增市場(chǎng)規模。這一巨大蛋糕,必然推動(dòng)中國移動(dòng)堅定不移地把深化實(shí)施“大連接”戰略進(jìn)行下去。
中國聯(lián)通:打好“混改”攻堅戰
2017年,作為國企改革的開(kāi)拓年,中國聯(lián)通打響了央企集團層面“混改”第一槍。對于一直處于通信“老三”位置的中國聯(lián)通來(lái)說(shuō),雖然有BAT巨頭參與“混改”,但真正進(jìn)入市場(chǎng)化運營(yíng),必須打破原有的機制體制,這一過(guò)程會(huì )相當艱難。
12月25日召開(kāi)的工信部2018年度會(huì )議提出,2018年要加快重點(diǎn)領(lǐng)域改革,做好電信、軍工企業(yè)混合所有制改革。這也是對于混改進(jìn)程的信號釋放??梢灶A見(jiàn),2018年包括中國聯(lián)通在內的國企“混改”將持續升溫,并全面加速向縱深推進(jìn)。但是對于中國聯(lián)通來(lái)說(shuō),“混改”,與其說(shuō)是一場(chǎng)攻堅戰,倒更像一場(chǎng)持久戰,2018,加油吧。
殊途同歸:同一個(gè)戰場(chǎng)同一個(gè)夢(mèng)想——5G
2017年,5G技術(shù)研發(fā)完成第二階段試驗。隨著(zhù)面向非獨立組網(wǎng)的第一版5G新空口國際標準按計劃完成,5G研究步入新階段。
作為國家戰略部署,為了爭取5G國際標準的話(huà)語(yǔ)權,中國的電信運營(yíng)商必將全力以赴投入到這一新戰場(chǎng),并各自在全國各大城市開(kāi)展相關(guān)實(shí)驗,為之后的試商用和規模商用做充分準備。
虛擬運營(yíng)商:熬至滴水成珠 迎來(lái)商用
試點(diǎn)期內,一直不尷不尬、存在感不高的虛擬運營(yíng)商,終于熬出頭。
在近日召開(kāi)的全國工業(yè)和信息化工作會(huì )議上,工信部終于發(fā)話(huà):“2018年要實(shí)現移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)正式商用”。這對于熬了4年之久的移動(dòng)轉售企業(yè)來(lái)說(shuō),是一份相當不錯的“迎新大禮”。
但殘酷的是,雖然虛擬運營(yíng)商即將迎來(lái)正式商用,但對于一部分仍然沒(méi)有找到自己定位的虛商來(lái)說(shuō),隨著(zhù)傳統運營(yíng)商提速降費的進(jìn)一步深化,頭部虛商伙伴變強后的市場(chǎng)擠壓,也必然加速這部分弱勢轉售企業(yè)滅亡的速度,也算是有人歡喜有人憂(yōu)。
2018年,對于整個(gè)電信業(yè)來(lái)說(shuō),依然是2017年政策的延續、深化。但在看似不變中,卻有一股力量在按照節奏一步步推進(jìn),雖然不是跳躍式的,但一直是不間斷、不停頓的,最終,推動(dòng)歷史的重大變遷。
作者:吉利