五大設備商上半年悲喜交加 短期過(guò)冬策略奏效

        近日，全球五大電信設備商的上半年財報紛紛出爐。整體來(lái)看，在行業(yè)不景氣的大背景下，唯有華為取得了超一成的增長(cháng)，交出了令人振奮的答卷。其它四家廠(chǎng)商雖然受到全球LTE部署的激勵，但日子仍不好過(guò)。

華為超愛(ài)立信成半年第一

        2013年上半年，華為營(yíng)收1138 億元(人民幣，以下同)，同比增長(cháng)10.8%。華為一舉超過(guò)愛(ài)立信，坐上了電信設備商的頭把交椅。這也是華為第二次在半年業(yè)績(jì)中超過(guò)愛(ài)立信，上一次是2012年上半年。

        華為CFO孟晚舟表示：“2013年上半年公司收入和盈利能力實(shí)現了預期，主要得益于運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )持續穩定增長(cháng)，企業(yè)業(yè)務(wù)拓展有力，智能手機快速增長(cháng)，以及公司運營(yíng)效率的持續提升。”

        在目前的五大設備商中，只有華為還采取擴張政策。華為兩年前開(kāi)始轉型，發(fā)力企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東通過(guò)微博透露，華為消費者業(yè)務(wù)在去年同比近80%的利潤增長(cháng)基礎上，今年上半年實(shí)現接近去年全年的利潤，其中智能手機發(fā)貨量增長(cháng)一倍，首次成為消費者業(yè)務(wù)中盈利最大的貢獻者。在企業(yè)業(yè)務(wù)方面，日前舉行的2013年華為全球金融峰會(huì )披露，2012年華為企業(yè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入為18.5億美元，同比增長(cháng)25.8%;預計2013年將增至27億美元，其中中國區銷(xiāo)售收入增長(cháng)目標為40%。

        華為并未公開(kāi)其上半年的利潤，但其全年的預期利潤率為7%至8%。孟晚舟表示：“對于下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和利潤率，我們持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，有信心實(shí)現2013年集團整體收入增長(cháng)10%的目標。”

        與華為相比，昔日老大愛(ài)立信在營(yíng)收方面幾乎與去年持平，增長(cháng)勢頭遠不如華為。更讓愛(ài)立信頭疼的是，其利潤在這半年中大幅下滑。2013年上半年，愛(ài)立信共實(shí)現凈銷(xiāo)售額1074億瑞典克朗(約合1015億元)，而去年同期為1063億瑞典克朗(約合1005億元)。2013年上半年愛(ài)立信實(shí)現凈利潤27億瑞典克朗(約合25.5億元)，去年同期為100億瑞典克朗(約合94.5億元)。

        在2013年Q1中，受華為等競爭對手爭奪高速數據傳輸市場(chǎng)合同的不利影響，愛(ài)立信只實(shí)現凈利潤12.1億瑞典克朗(約合11.4億元)，同比大幅下降86%。而在Q2中，愛(ài)立信在LTE網(wǎng)絡(luò )和全球服務(wù)方面收獲頗豐，略微止住了頹勢。

收縮戰略初見(jiàn)成效

        五大電信設備商中的另外三家中興通訊、諾基亞西門(mén)子通信、阿爾卡特朗訊在近兩年陸續采取了收縮的戰略，目的就是將有限的精力專(zhuān)注于自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，同時(shí)在通信業(yè)的寒冬中，縮減開(kāi)支。從2013年上半年的財報來(lái)看，三家企業(yè)的“止血”都取得了初步成效，但要想實(shí)現增長(cháng)還很遙遠。

        中興通訊2013年上半年營(yíng)業(yè)收入377.08億元，較上年同期下降11.57%，但凈利潤為3.02億元，較上年同期增長(cháng)23.47%，這打破了中興通訊連續兩年凈利潤負增長(cháng)的趨勢。連續兩年的凈利潤下降讓中興通訊意識到了原有發(fā)展模式的危險，2012年第四季度，中興通訊進(jìn)行了戰略調整，將經(jīng)營(yíng)目標由市場(chǎng)變?yōu)槔麧?，并嚴格控制內部成本，整合產(chǎn)品線(xiàn)，清理子公司體系等。正是這些減負措施，讓中興通訊2013年能輕裝上陣，并遏制住了凈利潤的持續下滑趨勢。

        而阿爾卡特朗訊就沒(méi)有中興通訊這么幸運，在2012年全年虧損13.7億歐元的基礎上，2013年，阿爾卡特朗訊并未止住虧損的勢頭。2013年第二季度財報顯示，阿爾卡特朗訊二季度的銷(xiāo)售額為36.12億歐元，同比增長(cháng)1.9%。但其凈虧損從2012年同期的3.96億歐元擴大至8.85億歐元(約合11.7億美元)，同比擴大了123%。

       2013年4月，阿爾卡特朗訊新任CEO康博敏(Michel Combes)走馬上任。他宣布在三年任期內計劃執行創(chuàng )新預算縮減、成本削減和資產(chǎn)出售三大戰略。隨后，阿爾卡特朗訊推出了“轉型方略”，更加專(zhuān)注IP網(wǎng)絡(luò )與超寬帶接入。值得注意的是，2013年二季度阿爾卡特朗訊在IP路由、平臺和WDM光網(wǎng)絡(luò )實(shí)現了良性收入增長(cháng)，這些是“轉型方略”聚焦核心網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵領(lǐng)域?？梢?jiàn)，“轉型方略”已經(jīng)初見(jiàn)成效。

        相比中興通訊和阿爾卡特朗訊，諾基亞西門(mén)子通信是最早為通信嚴冬做準備的廠(chǎng)商。諾基亞西門(mén)子通信兩年前就推出了“聚焦移動(dòng)寬帶”的新戰略，經(jīng)過(guò)兩年的堅決執行，目前已經(jīng)取得了效果。2013年第一季度，第一季度諾西的營(yíng)業(yè)利潤為300萬(wàn)歐元，2012年同期則為營(yíng)業(yè)虧損10.04億歐元，第二季度，運營(yíng)利潤800萬(wàn)歐元，2012年同期為虧損2.26億歐元。諾基亞西門(mén)子通信多次在財報解讀中表示，2012年，諾基亞西門(mén)子通信已經(jīng)完成了重組，2013年將把重點(diǎn)放在轉型上，將會(huì )投入更多的研發(fā)費用。同時(shí)，諾基亞西門(mén)子通信在全球LTE市場(chǎng)上也表現搶眼。

尋找新增長(cháng)點(diǎn)

        從近期來(lái)看，全球LTE規模部署的浪潮并未帶來(lái)五大電信設備商的快速增長(cháng)。目前，中國的LTE市場(chǎng)已經(jīng)成為五大設備商又一個(gè)新戰場(chǎng)。雖然中國LTE還沒(méi)有開(kāi)始大規模部署，但各設備商的較量已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了。中國LTE能否成為一塊肥而不膩的肉呢?還要取決于中國運營(yíng)商的集采招標策略。面對中國市場(chǎng)，華為、中興通訊等中國廠(chǎng)商自然要占有更大的優(yōu)勢，國際廠(chǎng)商的壓力似乎更大一些。

        從長(cháng)遠來(lái)看，在傳統電信設備領(lǐng)域，競爭已經(jīng)趨于白熱化。一個(gè)充分競爭的市場(chǎng)，很容易形成“一大帶一小”的格局。在2013年上半年的財報比拼中，華為是最大的贏(yíng)家。而華為也是唯一一家面對通信寒冬選擇另謀出路的廠(chǎng)商，恰恰是新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)成為華為取得良好業(yè)績(jì)的推動(dòng)力。業(yè)務(wù)收縮和削減開(kāi)支政策確實(shí)能夠起到在短時(shí)間內止血的作用，但要想使企業(yè)重新獲得活力，還必須在開(kāi)源方面想辦法。目前，幫助運營(yíng)商提升用戶(hù)體驗、提升營(yíng)銷(xiāo)精準度、快速推出OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)成為五大電信設備商關(guān)注的新領(lǐng)域。