1.大多數突破性的創(chuàng )意都屬于改善,而非完全原創(chuàng )。
過(guò)去幾十年中,成功企業(yè)很少是最早提出突破性創(chuàng )意的踐行者。谷歌并非市場(chǎng)上第一個(gè)搜索引擎,YouTube也不是第一個(gè)讓用戶(hù)上傳和分享視頻的平臺。領(lǐng)導的企業(yè)只不過(guò)對現有的模式進(jìn)行了改進(jìn),更能抓眼球而已。
2.品牌定位比產(chǎn)品魅力更強大。
蒙住眼,給你倒上一杯百事可樂(lè ),一杯可口可樂(lè )。有多少人喝得出差別?可他們就是各有各的粉絲。這是由于品牌定位的效果比產(chǎn)品本身的原始價(jià)值更強大。
3.收入才是企業(yè)的命脈。
維持正向的現金流才能讓企業(yè)健康長(cháng)存,否則,即使新創(chuàng )意源源不絕也無(wú)濟于事。而“銷(xiāo)售”的角色能夠獲得收入流,客觀(guān)來(lái)說(shuō)更有價(jià)值。
4.創(chuàng )意是基于客戶(hù)反饋演變的。
貌似有價(jià)值的創(chuàng )意可能會(huì )在真實(shí)環(huán)境的檢驗中敗下陣來(lái)。只有經(jīng)過(guò)實(shí)際的測試,才能進(jìn)一步開(kāi)發(fā),將創(chuàng )意打磨到令客戶(hù)滿(mǎn)意。這個(gè)打磨的過(guò)程需要先了解客戶(hù)哪里不滿(mǎn),如何能更好的滿(mǎn)足需求,這更偏向于銷(xiāo)售的角色。
5.“銷(xiāo)售”的含義更廣泛。
作為企業(yè)的負責人,你不僅要將創(chuàng )意推銷(xiāo)給潛在客戶(hù),還要推銷(xiāo)給投資人、新員工、合作伙伴,甚至是親朋好友。其中的關(guān)鍵在于說(shuō)服,這是領(lǐng)導者普遍需要具備的素質(zhì)。
上面這些并不是說(shuō)遠見(jiàn)和愿景不重要,沒(méi)有愿景也就沒(méi)有公司的未來(lái)。但我們要強調的是,銷(xiāo)售的能力更重要!中等水平的創(chuàng )意到了銷(xiāo)售高手手里也能玩出花樣。反過(guò)來(lái)說(shuō),不管創(chuàng )意有多么超前,“銷(xiāo)售”不力也很難成功。
來(lái)源:世界經(jīng)理人