新一代CFO不再單純關(guān)注數字

　　“新一代CFO必須學(xué)會(huì )平衡。他們既要盡到自己的內部職責，扮演好把關(guān)者的角色，又要具備企業(yè)家的精神，更多地與外界打交道。”

　　日前，人力資源咨詢(xún)公司翰德發(fā)布最新報告顯示，作為一位成功的首席財務(wù)官(CFO)，如果想在中國新經(jīng)濟(310358,基金吧)環(huán)境下生存和發(fā)展，他們不僅要精通于數字，更要擅長(cháng)于遠景、戰略和解決方案。

　　翰德指出，CFO應在財務(wù)方面展現出過(guò)人之才，這點(diǎn)毋庸置疑；但除此之外，可能還需要具備MBA甚至企業(yè)家的精神、直面棘手問(wèn)題的勇氣、對關(guān)鍵利益相關(guān)者的影響力，以及果斷行動(dòng)的膽識。

　　翰德會(huì )計與財務(wù)行業(yè)領(lǐng)導人系列報告《新一代CFO的成功要素》詳述了這一觀(guān)點(diǎn)。報告整理收錄了此前翰德圓桌會(huì )議中多家知名國內和跨國公司CFO們的精彩討論，詳細闡述了中國新一代CFO的崛起，并就其所需的新技術(shù)、能力和行為方式提供了深入的見(jiàn)解。

　　“中國經(jīng)濟的瞬息萬(wàn)變，全球經(jīng)濟的動(dòng)蕩不安，市場(chǎng)比以往任何時(shí)候都更捉摸不定，難以預測。”翰德上海分公司總經(jīng)理卓東櫻表示，“CFO的職責不再只是確保月末計算出精確的合計數字。他們還得了解和預測市場(chǎng)趨勢，引領(lǐng)企業(yè)尋求創(chuàng )新，探索可能的商業(yè)機會(huì )，并創(chuàng )造更為出色的效益。”

　　在卓東櫻看來(lái)，CFO不僅需要具備出色的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，而且還應當有著(zhù)超群的膽識和企業(yè)家精神。開(kāi)闊的視野、戰略性的思維和豐富的創(chuàng )造力，這三大元素缺一不可。

　　卓東櫻認為，未來(lái)的CFO，要能夠領(lǐng)導多個(gè)團隊和重大項目；能夠游說(shuō)和影響從媒體到銀行的各大利益相關(guān)者；能夠應對環(huán)境變化和突發(fā)狀況；能夠處理不確定經(jīng)濟環(huán)境中各種模棱兩可的問(wèn)題。這些都是新一代CFO所應具備的核心技能要求。

　　同時(shí)，報告還指出，國際視野和經(jīng)驗也愈加受到重視，勢必將成為今后中國CFO人才招募的先決條件之一。企業(yè)的財務(wù)團隊規?？赡艹鲇谙鳒p成本的考慮而縮小，其形式也會(huì )變得更為多元化，對于CFO而言，人員管理將更為復雜。隨著(zhù)共享服務(wù)中心等遠程交付模式的逐漸普及，CFO們被寄予了更高的期望，他們需要向企業(yè)展示，這些全新的財務(wù)模式能夠為企業(yè)帶來(lái)哪些效果。

　　“新一代CFO必須學(xué)會(huì )平衡。他們既要盡到自己的內部職責，扮演好把關(guān)者的角色，又要具備企業(yè)家的精神，更多地與外界打交道，”卓東櫻說(shuō)，“毫無(wú)疑問(wèn)，優(yōu)秀的CFO很難找到，這是其本身的性質(zhì)所決定的。就業(yè)市場(chǎng)競爭極為激烈，企業(yè)想要在這場(chǎng)CFO人才招募之爭中不落人后，當然不能繼續沿用以往那些簡(jiǎn)單隨意的招聘技巧。”

　　翰德指出，企業(yè)應當通過(guò)能力檔案的形式，創(chuàng )建詳細有效的招聘模板，以確保找到合適的人才。

　　卓東櫻則強調，“在變化迅猛的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要最出色的領(lǐng)導人來(lái)有效參與競爭，確保未來(lái)在行業(yè)中立于不敗之地。”