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中天科技的精細制造文化告訴我們什么

摘要:四年來(lái),精細制造在中天不僅成為一項制度,而且成為一種文化。對這種文化,不同的人有著(zhù)不同的解讀。那么,到底怎么去看呢?

  ICCSZ訊    2012年,中天科技集團正式發(fā)文,將精細制造列為企業(yè)長(cháng)期堅守的發(fā)展戰略,在國內制造業(yè)中引發(fā)了熱議。

  四年來(lái),精細制造在中天不僅成為一項制度,而且成為一種文化。對這種文化,不同的人有著(zhù)不同的解讀。那么,到底怎么去看呢?記者作了一次較為深入的探訪(fǎng)。

  江海文化的驅使

  從如東一家鄉鎮企業(yè)起步的中天科技,有著(zhù)濃郁的地域文化特色。

  如東位于江海交匯的“長(cháng)三角”平原,在這個(gè)地域上,長(cháng)江的奔騰恣睢與黃海的曠達澎湃,賦予人們勤勞的秉性和豪邁的氣概,他們深知滄海成陸的不易和先輩們開(kāi)荒拓疆的艱辛。面對每一寸土地都付出了極大的熱情,盡到了近乎極致的利用。眺望農田,成片的莊稼,宛如一幅幅精美的畫(huà)卷,仿佛綠色藝術(shù)的杰作。與此同時(shí),這里編織、雕刻、木工、瓦工、竹篾等能工巧匠,人才輩出。

  父輩們對農田的精耕細作,對工匠活的精雕細刻,形成了獨具地域特色的“精細”文化,深刻地影響著(zhù)一代又一代的后來(lái)人。中天科技在這樣的環(huán)境下興業(yè)辦廠(chǎng),極具本土文化的深厚基礎。

  然而,董事長(cháng)薛濟萍認為,隨著(zhù)現實(shí)物質(zhì)生活條件的改善,人的思維方式和行為習慣也在變化,特別是受到當下社會(huì )浮躁思潮的影響,讓部分年輕的一代養成做事欠認真、眼高手低的不良陋習。剛剛入職的新員工,還缺乏傳承和踐行“精細”文化的動(dòng)力,需要我們挖掘并喚醒流淌在年輕人血液深處遺傳的優(yōu)秀文化基因。以文化引領(lǐng)青年職工的正向成長(cháng),青年職工是企業(yè)的未來(lái),只有他們認同中天的理念,踐行中天文化,我們的企業(yè)才可持續發(fā)展。正是基于這樣的考量,中天科技鄭重推出精細制造的文化戰略。

  歷史文化的傳承

  中天科技的精細制造是有深刻的歷史淵源和豐富的文化內涵的。

  精于勤,細于心,制于衡,造于道,就是對精細制造的經(jīng)典詮釋。

  “精”,精益,精致,精神。范曄在《后漢書(shū)》中有云:精思傅會(huì ),十年乃成。中天希望通過(guò)不懈的努力達成辦事精益,產(chǎn)品精致,精神高尚的目標,體現在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,就是精益求精,一絲不茍;體現在思想領(lǐng)域,就是要有崇高的精神境界。植根于江海大地的中國近代民族工業(yè)先驅張謇先生興辦實(shí)業(yè)、救國圖存的思想,始終影響并鼓舞著(zhù)中天人,雖然時(shí)代不同,不需要“實(shí)業(yè)救國”了,但振興民族工業(yè),實(shí)現民族復興的中國夢(mèng)、“實(shí)業(yè)報國”的精神內核是一脈相承的。在成本上“精打細算”在產(chǎn)品設計和工藝技術(shù)上“精雕細琢”都體現“精”的內涵。

  “細”,細心,細致,細節。精細是中天人為人做事最高追求。老子曾說(shuō),“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。中天正是這樣,難事從容易之處突破,大事從細微之處入手。追求產(chǎn)品的精美細膩、員工的精明強干、工作的縝密細致。細節決定成敗,中天深海光電纜之所以能夠打進(jìn)美國市場(chǎng),講的就是細節,靠的就是精細的工作作風(fēng)。用150多項美國通行的技術(shù)標準倒逼自己,逐一對照,不放過(guò)任何一個(gè)細微的瑕疵,認真對待每一個(gè)細小的環(huán)節,做不厭精,干不厭細,以精細於常制,讓產(chǎn)品皆極精細,最終高質(zhì)量的中天海纜受到了客戶(hù)的高度認可和一致好評,也使中國海纜制造第一次進(jìn)入了國際先進(jìn)制造的行列。

  “制”,不僅是制造、研制。在《史記•禮書(shū)》中“擅作典制。”制,理解為制度和體系。中天科技是民營(yíng)企業(yè)出身,在各方面表現出靈活的體制特色:以顧客需求為驅動(dòng),具備靈敏的市場(chǎng)反應能力,實(shí)施“一企一品”的專(zhuān)注,事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)模式;以產(chǎn)業(yè)鏈延伸投入,提升產(chǎn)品競爭力;以完整的創(chuàng )新管理體系為一翼,質(zhì)量管理體系和職工教育體系為一翼,卓越績(jì)效為統領(lǐng),打造“世界品牌百年中天”的企業(yè)愿景。中天科技的體制是經(jīng)過(guò)二十多年實(shí)踐不斷總結與提煉形成的,是科學(xué)的,是合理的。所以,我們要有制度自信、管理自信和發(fā)展自信。

  “造”,對中天而言,指創(chuàng )造,意味著(zhù)創(chuàng )新改造。中天科技通過(guò)不斷地創(chuàng )新研發(fā)和技術(shù)改造,已經(jīng)獲得國家專(zhuān)利620多項,國際專(zhuān)利8項,參與制定國家和行業(yè)標準120多項,國際標準2項。通過(guò)卓越績(jì)效管理模式,戰略導向,顧客驅動(dòng),差異化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)鏈投入,重視過(guò)程,關(guān)注結果等創(chuàng )新模式,使企業(yè)管理不斷走上新臺階。

  “造”還可引申為造化,造于道?!缎聲?shū)•道德說(shuō)》:“六德六美,德之所以生陰陽(yáng)天地人與萬(wàn)物,造化也”。不僅指創(chuàng )造物質(zhì)財富,而且創(chuàng )造精神文化。中天首創(chuàng )在各個(gè)子公司設立 “精神家園工程師”崗位工作制,這些精神家園工程師充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,組織了一場(chǎng)又一場(chǎng)的"懷匠心、鉆匠藝、做匠人"的精彩演講,舉辦了一次又一次的職工業(yè)余文藝演出,開(kāi)展一批又一批的中天正能量的文化宣講活動(dòng),滋潤員工匠心、匠藝。援建希望小學(xué),成立愛(ài)心基金,獎勵見(jiàn)義勇為,表彰拾金不昧,聯(lián)網(wǎng)青工家長(cháng),開(kāi)展家屬聯(lián)誼,走訪(fǎng)職工家庭••••••,一系列活動(dòng),讓員工們深切地感受到中天大家庭的溫暖,感受道德升華的力量。

  企業(yè)文化的打造

  中天科技精細制造文化是伴隨企業(yè)的發(fā)展而逐步打造成型的。

  初創(chuàng )時(shí)期的中天文化并沒(méi)有十分明確的定位,屬于老子“我無(wú)為,而民自化”的無(wú)為而治狀態(tài)。只專(zhuān)注于工廠(chǎng)的質(zhì)量管理,提出“以質(zhì)立足、以嚴治廠(chǎng)”方針,把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置,視質(zhì)量為生命,向質(zhì)量要效益,生產(chǎn)的光纜進(jìn)入移動(dòng)、聯(lián)通、電信和軍網(wǎng)系統,生產(chǎn)規模不斷擴大,生產(chǎn)效益明顯提高,很快躋身到全國前三甲的行列。

  進(jìn)入新世紀,隨著(zhù)中天科技進(jìn)入電網(wǎng)領(lǐng)域,在保持以往質(zhì)量管理的文化理念基礎上,又增加了專(zhuān)注價(jià)值創(chuàng )新的文化內涵,追求給客戶(hù)提供產(chǎn)品的附加服務(wù)。以此為引領(lǐng),中天科技發(fā)行股票,募集資金,向通信和電力兩大產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的高端產(chǎn)品延伸,打造"光棒-光纖-光纜"和"合金鋁桿-特種導線(xiàn)-智能電纜"兩條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,為全球客戶(hù)提供高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自主研發(fā)生產(chǎn)海底光纜、深海光纜和海底光電復合纜,在國內首家獲得UJ、UQJ、KEMA國際認證,并成功進(jìn)入歐美市場(chǎng),藍海弄潮,引領(lǐng)行業(yè)。

  面對中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭明顯放緩的"新常態(tài)",如何引導企業(yè)持續進(jìn)步?中天科技在與德國、瑞士和日本的企業(yè)合資合作過(guò)程中,日本人的嚴謹認真,德國人的專(zhuān)注執著(zhù),瑞士人的精細縝密,給薛濟萍留下了深刻的印象。這些知名公司的產(chǎn)品之所以能夠飲譽(yù)世界,關(guān)鍵是有一套行之有效的企業(yè)文化。中天也必須向他們學(xué)習,建立具有自身特色的企業(yè)文化。

  中天科技的高層領(lǐng)導審時(shí)度勢,有組織、有目的、有意識、有步驟地對企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、運營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗教訓,進(jìn)行認真的分析、梳理、整合和遴選;同時(shí)發(fā)動(dòng)全體員工積極參與、集思廣益、建言獻策;從最初注重產(chǎn)品質(zhì)量,到全員專(zhuān)注價(jià)值創(chuàng )新,不斷總結,反復提煉,從而打造出精細制造的戰略構想。

  中天科技實(shí)施的精細制造戰略文化,是卓有成效的。一線(xiàn)工人精細操作,管理人員精細管理,科研人員精細專(zhuān)攻,營(yíng)銷(xiāo)人員精細服務(wù),后勤人員精細保障,所有人員把本職崗位工作做精做細,做到“份內最佳”。使精細文化真正成為整個(gè)企業(yè)管理上等級,運營(yíng)上水平,發(fā)展上規模的強勁動(dòng)力。

  曾經(jīng)有一篇《超級賭徒美國開(kāi)始醒悟了》的文章報道說(shuō),美國已經(jīng)從金融危機中醒來(lái),他們將從虛擬經(jīng)濟中收手,回歸實(shí)業(yè)。

  美國的實(shí)業(yè)回歸,引發(fā)了包括薛濟萍在內的所有中國制造業(yè)界有識之士的深深思考:從二戰后用實(shí)業(yè)筑起世界霸主地位的美國,重回實(shí)業(yè),這對剛剛發(fā)展起來(lái)基礎還不穩固的中國制造業(yè)來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么?我們又該如何應對?縱觀(guān)歐美等發(fā)達國家發(fā)展之路不難看出,但凡強國,都把規模雄厚、結構優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng )新能力強、發(fā)展質(zhì)量好、產(chǎn)業(yè)鏈主導地位突出的制造業(yè)作為發(fā)展和繁榮的基礎。中國也必須如此。

  從骨子里滲透著(zhù)實(shí)業(yè)報國思想的薛濟萍也在思索:作為光電線(xiàn)纜制造實(shí)體企業(yè)的中天科技,怎么打造世界品牌,為制造大國向制造強國的邁進(jìn),為振興民族工業(yè)貢獻一份心力。

  薛濟萍認為,如果重復過(guò)去那種“傻大粗”式的制造,不要說(shuō)資源不允許、環(huán)境不允許、勞動(dòng)力不允許,即使允許,造出來(lái)的也是“地攤貨”,怎么能走出國門(mén),走向世界?唯有精細制造,才能造出精品,邁向國際,唯有精細制造,我們的中天才能走得更遠。

  精細制造的釋疑

  對中天科技精細制造文化,企業(yè)內外有兩個(gè)爭論的焦點(diǎn),一是精細制造的提法不全面,應該加上"科技創(chuàng )新"。二是應將精細制造的"制"改成智能的"智",稱(chēng)作"精細智造"。

  中天科技不光企業(yè)名稱(chēng)有"科技"兩個(gè)字,這家企業(yè)原先在偏僻的農村,生產(chǎn)的是傳統的建材產(chǎn)品。用薛濟萍的話(huà)說(shuō),我們要不是與科技結親,企業(yè)是走不出這片小天地的??萍紕?chuàng )新在中天上上下下是有共識的。企業(yè)的立企之本就是科技創(chuàng )新,所以才有每隔十年再創(chuàng )一個(gè)中天的進(jìn)步。中天科技集團的核心子公司當年就是在全國最早通過(guò)高新技術(shù)產(chǎn)品和高新及時(shí)企業(yè)的"雙高"論證在上海證交所A股上市的,企業(yè)上上下下對科技創(chuàng )新已有共識,成為自覺(jué)行動(dòng)?,F在全社會(huì )缺的是認真,我們就要補上這一課。

  “智”屬于創(chuàng )新范疇,“制”則深含體制、制度的概念,如前所述。實(shí)際上,中天科技提出的精細制造實(shí)際上就包含了"智能制造"。從2014年3月開(kāi)始,中天科技光纖在江蘇省示范智能車(chē)間的基礎上就開(kāi)始建設智能工廠(chǎng)。他們的工廠(chǎng)建立了核心數據庫,讓生產(chǎn)工位平臺化、生產(chǎn)周期可控化、生產(chǎn)文檔無(wú)紙化、生產(chǎn)數據集成化,讓車(chē)間設備、生產(chǎn)過(guò)程"互聯(lián)互通",并建立了數據化的制造執行系統和資源計劃管理系統。使得數字化工藝快速協(xié)同,數據自動(dòng)采集與分析達90%,生產(chǎn)系統集成控制達90%,減少生產(chǎn)損耗5%。工廠(chǎng)的數字化生產(chǎn)高效可靠,提升了效率25%。數字化物流精準有序,節約了倉庫的空間20%。工廠(chǎng)的智能化改造,節省了企業(yè)員工10%。

  中天科技的精細制造文化的誕生、執行和延續,從一個(gè)側面折射出,薛濟萍是一位內心謙卑但又十分強大的人,他不喜歡人云亦云,有自己的獨特思考,善于做出人生不同的選擇,書(shū)寫(xiě)精彩。記者采訪(fǎng)被一個(gè)又一個(gè)鮮活的事實(shí)所打動(dòng)。我們的生活中不缺少追夢(mèng)人,缺少的就像薛濟萍這樣實(shí)干的夢(mèng)想家。

  有一位國內資深的管理專(zhuān)家在考察了中天科技之后表示,中天科技的精細制造企業(yè)文化,踐行的時(shí)間還不算長(cháng),還有很長(cháng)的路要走,需要繼續耕耘。但他們已經(jīng)初步嘗到了 "三個(gè)領(lǐng)先"的甜頭。這種文化代表了先進(jìn)的制造產(chǎn)業(yè),先進(jìn)的文化理念和先進(jìn)的管理智慧。他們克服了"從眾心理",告別了"跟隨模式",是一道獨特的風(fēng)景。她昭示了一個(gè)理念,精細制造文化沒(méi)有過(guò)時(shí),而正是我們這個(gè)時(shí)代所期盼的。

內容來(lái)自:飛象網(wǎng)
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