日本推進(jìn)6G標準研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局的啟示和建議

  ICC訊 日本對6G技術(shù)標準研發(fā)展開(kāi)了系統布局，不僅發(fā)布了促進(jìn)6G發(fā)展的國家戰略，還加大力度推出了組織機制、資源保障和國際合作等方面的政策，重視程度是4G和5G時(shí)期所不能及的。日本在6G領(lǐng)域的大動(dòng)作意欲何為?其布局策略能給國內6G發(fā)展帶來(lái)哪些啟示?

  大力推進(jìn)6G意圖實(shí)現超越發(fā)展

  日本扎實(shí)推進(jìn)6G技術(shù)標準研發(fā)，重視程度前所未有。2022年4月，日本6G標準推進(jìn)組織“Beyond 5G促進(jìn)聯(lián)盟”，公布了日本將向國際標準組織ITU提交的6G(日本稱(chēng)為Beyond 5G)技術(shù)愿景需求草案。值得注意的是，該草案內容詳盡完整(近300頁(yè))，對15個(gè)垂直行業(yè)細分應用場(chǎng)景及其對6G技術(shù)指標要求進(jìn)行了細致闡述。該草案顯示，日本在6G技術(shù)標準方面開(kāi)展了充分和扎實(shí)的基礎研究，尤其對垂直行業(yè)開(kāi)展了充分的調研，對于后續技術(shù)標準研發(fā)和提前培育6G應用具有促進(jìn)作用。

  日本意在重塑市場(chǎng)格局，恢復昔日主流地位。在2G和3G時(shí)代，日本NEC、富士通等設備廠(chǎng)商曾經(jīng)在國際市場(chǎng)占據一席之地。然而隨著(zhù)競爭趨于激烈和企業(yè)發(fā)展策略等原因，日本移動(dòng)通信設備企業(yè)的份額逐漸變小，4G時(shí)代全球份額約為2%，且主要集中在日本市場(chǎng)。日本企業(yè)視6G發(fā)展為一個(gè)機會(huì )，意圖在6G時(shí)代在國際電信市場(chǎng)卷土重來(lái)。2020年，日本總務(wù)省先后發(fā)布了《6G綜合戰略》《Beyond 5G推進(jìn)戰略》等6G戰略文件，提出了對6G的財政支持和稅收優(yōu)惠政策，設定了全球6G設備份額30%、6G專(zhuān)利10%的高額目標，主要企業(yè)如NEC也設定了6G時(shí)代全球20%的發(fā)展目標，意圖重回昔日移動(dòng)通信市場(chǎng)的主流地位。

  日本6G系統布局三點(diǎn)啟示值得關(guān)注

  日本圍繞6G發(fā)展目標，從國內和國際兩個(gè)方面，擴大自身技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用合作，加強國內及國際合作，加快技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局。

  一是充分吸納垂直行業(yè)參與6G標準制定，建立高效協(xié)同機制?！癇eyond 5G促進(jìn)聯(lián)盟”是日本內政部和交通部為落實(shí)《Beyond 5G推進(jìn)戰略》的要求，聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用各方而設立的6G技術(shù)標準推進(jìn)組織，不僅包含NTT DoCoMo和KDDI等電信企業(yè)，還吸收了諸多垂直行業(yè)企業(yè)參與，如豐田汽車(chē)和松下，讓?xiě)枚藚⑴c6G技術(shù)的發(fā)展為加強需求研究。聯(lián)盟成立了“2030年代社會(huì )研討會(huì )”，從2021年6月開(kāi)始每月舉行會(huì )議，召集來(lái)自各行各業(yè)的從業(yè)者討論6G愿景和用例，加強垂直行業(yè)和電信行業(yè)之間的聯(lián)系，為研究垂直行業(yè)對6G的需求提供了制度保障。日本在6G技術(shù)標準發(fā)展之初，便讓需求側充分融入，參與標準制定的全過(guò)程，有助于打破“先發(fā)展網(wǎng)絡(luò )，后發(fā)展應用”的傳統模式，提高整體發(fā)展效率。

  二是充分發(fā)揮跨界融合優(yōu)勢，構建融合創(chuàng )新生態(tài)。6G的典型特征之一是“融合”，不僅需要多種ICT技術(shù)的融合創(chuàng )新，還需要與垂直行業(yè)構建融合生態(tài)。日本有很多綜合商社，橫跨多領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，且集貿易、金融、信息、倉儲、運輸、組織與協(xié)調等綜合功能于一體，因此在跨域創(chuàng )新融合生態(tài)方面具有天然優(yōu)勢。例如，NEC在多個(gè)垂直行業(yè)都有業(yè)務(wù)，這些垂直行業(yè)中的許多企業(yè)開(kāi)始要求5G連接和5G專(zhuān)網(wǎng)，NEC已經(jīng)在這些垂直行業(yè)中建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。

  此外，日本企業(yè)傾向于抱團發(fā)展，有利于整合各自?xún)?yōu)勢，拉通產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如，NTT和NEC在5G移動(dòng)通信系統等尖端通信網(wǎng)的共同開(kāi)發(fā)上進(jìn)行資本業(yè)務(wù)合作，NTT向NEC出資約644億日元，持有該公司約4.8%的股份，共同加快新一代技術(shù)開(kāi)發(fā)。日本企業(yè)還在5G發(fā)展過(guò)程中抱團“出?！?，合力開(kāi)拓海外移動(dòng)通信市場(chǎng)。NTT、NEC和富士通等13家日本企業(yè)將成立“海外法人5G解決方案聯(lián)盟(5GEC)”，向擁有海外網(wǎng)點(diǎn)的日本企業(yè)提供5G解決方案，并借此逐步向海外市場(chǎng)擴張。6G與5G相比，與垂直行業(yè)融合程度進(jìn)一步加深。日本在5G發(fā)展時(shí)構建起來(lái)的融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢將進(jìn)一步延伸到6G。

  三是開(kāi)展國際合縱連橫，營(yíng)造良好外部環(huán)境。日本在2G時(shí)代采用了與國際標準不兼容的自主標準，從而陷入孤立發(fā)展境地，市場(chǎng)僅囿于本國市場(chǎng)。日本吸取教訓，從6G研發(fā)階段就大力開(kāi)展國家間合作，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。當前，日本不僅在政府層面與美國、芬蘭、英國、歐盟等達成6G合作協(xié)議，還在產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)層面開(kāi)展廣泛合作。例如，日本東京大學(xué)和芬蘭奧盧大學(xué)合作啟動(dòng)6G標準的路線(xiàn)圖和相關(guān)技術(shù)研究，“Beyond 5G促進(jìn)聯(lián)盟”分別與北美Next G聯(lián)盟和歐盟6G旗艦項目Hexa-X簽署合作協(xié)議。

  6G發(fā)展競爭激烈我國應如何應對

  當前，隨著(zhù)5G的大規模部署及落地，全球研發(fā)重點(diǎn)逐漸向6G轉移。全球主要國家紛紛加快步伐，爭取6G研發(fā)主導地位，未來(lái)6G發(fā)展將面臨激烈競爭。我國應緊密跟蹤國際發(fā)展態(tài)勢，借鑒國際有益實(shí)踐，加快6G研發(fā)部署。

  首先，應加快關(guān)鍵基礎技術(shù)攻關(guān)。加強政產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng )新合作和協(xié)同發(fā)展，面向網(wǎng)絡(luò )基礎架構重構、降低功耗、提升安全等6G發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題，加強基礎理論和基礎技術(shù)創(chuàng )新。其次，加快跨領(lǐng)域融合創(chuàng )新，探索信息、通信、計算、感知、數據和智能等多ICT領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展路徑，充分吸收垂直行業(yè)參與6G技術(shù)標準制定，同步培育應用場(chǎng)景。再次，應大力開(kāi)展國際合作，鼓勵企業(yè)加強與歐日韓等國和地區企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展6G技術(shù)研發(fā)、試驗驗證，打造互利共贏(yíng)、開(kāi)放合作的6G全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)達成全球統一的6G標準和生態(tài)。