Iccsz訊 中國移動(dòng)在管道上的一路絕塵,在內容應用上卻僅僅蹣跚起步,為此中國移動(dòng)提出了“連接驅動(dòng)發(fā)展”的策略。
繼2015正式收購中國鐵通資產(chǎn)之后,近日中國移動(dòng)在有線(xiàn)寬帶領(lǐng)域又爆出了大消息:在3月17日公布的2015年業(yè)績(jì)報告中,中國移動(dòng)宣布已獲得5500萬(wàn)有線(xiàn)寬帶用戶(hù),這與中國聯(lián)通的7233萬(wàn)固網(wǎng)寬帶用戶(hù)相差并不懸殊。在不動(dòng)聲色之中,中國移動(dòng)大幅縮短了有線(xiàn)寬帶市場(chǎng)上與競爭對手的差距。
同時(shí),中國移動(dòng)的移動(dòng)用戶(hù)已達到8.26億戶(hù),數據業(yè)務(wù)收入占比達到52%,占據了業(yè)務(wù)收入的半壁江山。移動(dòng)用戶(hù)遙遙領(lǐng)先、數據收入穩步增長(cháng)、固定寬帶差距逐漸縮小,中國移動(dòng)似乎擁有了睥睨群雄的優(yōu)勢。
然而盛況之下是危機四伏,中國移動(dòng)在管道上的一路絕塵,在內容應用上卻僅僅蹣跚起步,為此,中國移動(dòng)提出了“連接驅動(dòng)發(fā)展”的策略。
5500萬(wàn)有線(xiàn)寬帶用戶(hù)的里程碑
中國移動(dòng)2015年財報的主要數字如下:實(shí)現營(yíng)收6683億元,同比增長(cháng)2.6%;其中通信服務(wù)收入5841億元,同比下降1.3%;凈利潤1085億元,同比下降0.6%;移動(dòng)用戶(hù)8.26億戶(hù),同比增長(cháng)2.4%。
這是一份貌似平淡的財報:既沒(méi)有往昔高歌猛進(jìn)的勢頭,也低于GDP增長(cháng)水平,但是2015年整體發(fā)展環(huán)境對中國移動(dòng)并不十分有利:提速降費、營(yíng)改增、運營(yíng)商壓降、總體經(jīng)濟步入“新常態(tài)”,可以說(shuō)中國移動(dòng)逆水行舟,取得上述成績(jì)實(shí)屬不易。
在這份貌似平淡的財報中有兩個(gè)亮點(diǎn):一是經(jīng)過(guò)近年來(lái)與鐵通的聯(lián)合發(fā)展,中國移動(dòng)的有線(xiàn)寬帶用戶(hù)數超過(guò)5500萬(wàn)戶(hù);二是數據業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)50%,隨著(zhù)4G用戶(hù)的逐步攀升,中國移動(dòng)數據業(yè)務(wù)收入規模首次超過(guò)語(yǔ)音業(yè)務(wù),達到3034億元,占總收入比重達到52%,移動(dòng)數據流量同比增長(cháng)143.7%。無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)收入同比增長(cháng)30.5%,達2009億元。
中國移動(dòng)獲得固網(wǎng)牌照是在2013年底,正式收購鐵通資產(chǎn)則是在2015年,兩年時(shí)間發(fā)展了5500萬(wàn)用戶(hù),而且大部分來(lái)自聯(lián)通和電信。由此可見(jiàn),中國移動(dòng)的固網(wǎng)業(yè)務(wù)雖然聲音不多,但是戰績(jì)斐然。
下一步:連接驅動(dòng)發(fā)展
在有線(xiàn)寬帶用戶(hù)初具規模、流量收入占比超過(guò)50%的情況下,中國移動(dòng)下一步應該怎么走?畢竟,空有用戶(hù)沒(méi)有高ARPU也是枉然,而數據業(yè)務(wù)屬于基礎連接層面,并不能給中國移動(dòng)帶來(lái)足夠的附加價(jià)值。
在本次發(fā)布財報的同時(shí),中國移動(dòng)提出了下一步戰略是“連接驅動(dòng)發(fā)展”,包括做大連接規模、做優(yōu)連接質(zhì)量、做強連接應用。做大連接規模,是指實(shí)現連接規模的橫向拓展,從十億級的人與人連接擴展到百億級的萬(wàn)物互聯(lián);做優(yōu)連接服務(wù),是實(shí)現連接服務(wù)的縱向延伸,從接入型連接到智能化的平臺連接;做強連接應用,是實(shí)現連接應用的實(shí)質(zhì)突破,從客戶(hù)的基本接入和溝通需求拓展到垂直領(lǐng)域行業(yè)應用。
中國移動(dòng)的新連接戰略,并不是簡(jiǎn)單的回歸連接,而是以連接為基礎,打造從連接、到平臺、再到應用的立體綜合全面服務(wù)。
中國移動(dòng)提升價(jià)值和話(huà)語(yǔ)權的關(guān)鍵就在于平臺和應用。目前,中國移動(dòng)已經(jīng)著(zhù)手提升附加價(jià)值。2015年,中國移動(dòng)成立了咪咕文化公司和互聯(lián)網(wǎng)公司,從事數字化服務(wù)內容的提供和運營(yíng),同時(shí)還面向行業(yè)客戶(hù),從云計算、大數據、行業(yè)信息化解決方案等角度開(kāi)展數字化運營(yíng)。
不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)級市場(chǎng)都是全新領(lǐng)域,前者需要中國移動(dòng)具有全新互聯(lián)網(wǎng)思維,后者又需要中國移動(dòng)具有較強的IT開(kāi)發(fā)、客戶(hù)定制和系統集成能力,而無(wú)論面向哪個(gè)市場(chǎng),都需要快速應變、敢于試錯,這些對于中國移動(dòng)這樣的國字頭企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不小的挑戰。因此,在轉型的道路上,中國移動(dòng)依舊任重道遠。