華為高層采訪(fǎng)實(shí)錄：儲備芯片能支撐多久還在評估，制裁堅定構建HMS生態(tài)的決心

  ICC訊 9月23日消息，在2020華為全聯(lián)接大會(huì )的媒體交流中，華為在接受包括搜狐科技在內媒體的采訪(fǎng)時(shí)回答了諸多敏感問(wèn)題，比如儲備的芯片能夠支撐多久、“清潔5G計劃”的影響、手機業(yè)務(wù)發(fā)展受阻對HMS的影響、是否會(huì )裁員應對危機等。

  對于芯片制裁的問(wèn)題，華為表示，美國的加大制裁，第三次修改法律制裁確實(shí)給生產(chǎn)、運營(yíng)帶來(lái)了很大困難，但是具體到每一個(gè)芯片是九月十五日才把儲備入庫，所以具體數據還在評估過(guò)程中。

  關(guān)于“Clean5G”的影響，華為相信各個(gè)國家、各個(gè)運營(yíng)商會(huì )基于事實(shí)理性的規則來(lái)做出明確的選擇，5G業(yè)務(wù)暫時(shí)沒(méi)有看到明確的影響。

  雖然芯片制裁會(huì )對HMS發(fā)展形成一定的限制，但華為表示制裁更堅定構建HMS生態(tài)的決心，會(huì )跟所有的智能硬件廠(chǎng)家一起，看看怎么更好得創(chuàng )建一個(gè)更好的生態(tài)平臺，不要讓開(kāi)發(fā)者在不同平臺上來(lái)回切換。

  關(guān)于裁員問(wèn)題，華為表示目前人、財和業(yè)務(wù)發(fā)展基本平穩，未來(lái)一段時(shí)間公司的人力資源政策是穩定的，會(huì )繼續吸納最優(yōu)秀的人才，解決華為問(wèn)題的關(guān)鍵是“優(yōu)秀人才” 。

  以下是采訪(fǎng)實(shí)錄：

  1、提問(wèn)：?jiǎn)?wèn)題一，我們知道在美國實(shí)施最新禁令之前，華為已經(jīng)開(kāi)始儲備芯片，我的問(wèn)題是華為儲備的芯片能夠支撐多久?尤其是用于手機和基站的芯片。問(wèn)題二，這些儲備芯片用完之后華為有什么進(jìn)一步計劃應對?

  郭平：謝謝你的提問(wèn)，美國的加大制裁，第三次修改法律制裁確實(shí)給我們的生產(chǎn)、運營(yíng)帶來(lái)了很大困難，但是具體到每一個(gè)芯片是九月十五日才把儲備入庫，所以具體數據還在評估過(guò)程中。

  至于“地主”家的“余糧”，對于包含基站在內的2B業(yè)務(wù)，我們還是比較充分的，華為希望把聯(lián)接、計算、人工智能、行業(yè)應用結合起來(lái)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，這方面有巨大的機會(huì )，至于手機芯片，因為華為每年要消耗幾億支手機的芯片，所以對手機相關(guān)儲備為我們還在積極尋找辦法，我們也知道有很多美國公司也在積極向美國政府申請。

  正如今天上午提到的，政府與企業(yè)正在推動(dòng)“數字化”與“智能化”，ICT產(chǎn)業(yè)的機會(huì )遠遠大于競爭我也注意到日本媒體提到，美國對華為的禁令也導致日本企業(yè)損失高達一萬(wàn)億日元，美國半導體協(xié)會(huì )和國際半導體協(xié)會(huì )也對美國政府的禁令做法也表示擔憂(yōu)，這個(gè)不僅僅是限制美國之外半導體企業(yè)，也對美國企業(yè)芯片銷(xiāo)售構成了極大限制。我們也期望美國政府能夠重新考慮他們的政策，如果美國政府允許的話(huà)我們仍然愿意購買(mǎi)美國公司的產(chǎn)品，我們會(huì )繼續堅持“全球化”和“多元化”采購策略，ICT產(chǎn)業(yè)互信互利、分工協(xié)作模式是最有利于全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  講一個(gè)我們自己的故事，1990年代中國交換機100%都是非中國的產(chǎn)品，巴黎統籌委員會(huì )對七號信令等技術(shù)進(jìn)行出口限制，我們無(wú)法獲取，就從原理開(kāi)始，最后做出華為數字交換機。我認為全球的開(kāi)放合作，互通有無(wú)是對經(jīng)濟發(fā)展最有利的。

  2、提問(wèn)：最近美國政府不斷宣稱(chēng)華為、微信等中國企業(yè)應用對于美國國家安全造成一些威脅，并采取相關(guān)措施，美國此前也實(shí)施了“清潔5G計劃”，這個(gè)計劃對于華為5G在全球銷(xiāo)售產(chǎn)生什么影響?華為在澳大利亞近期裁減研發(fā)經(jīng)費和裁員消息比較受關(guān)注，華為是否考慮撤出澳大利亞?未來(lái)有什么情況?

  汪濤：“Clean5G計劃”看你怎么定義，我們知道在數字化時(shí)代需要一個(gè)客觀(guān)、理性的規則來(lái)推動(dòng)我們整個(gè)經(jīng)濟繁榮，來(lái)增強安全、可靠、互信。作為企業(yè)我們希望各國政府能夠依賴(lài)于規則和制度確定性來(lái)給企業(yè)發(fā)展指明方向，就5G來(lái)說(shuō)怎么定義5G，它是不是Clean，怎么定義5G是否安全，需要一個(gè)理性標準，不是某國政府或者說(shuō)某一些政治人物就可以定義什么是清潔5G。目前，很多國家和組織已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò )空間治理數據保護和治理相關(guān)法律法規和倡議。這中間我們看到“德國電信法安全目錄”、歐盟GDPR、GSMA、3GPP主導的計劃等等，這是基于一個(gè)理性、客觀(guān)來(lái)制定透明規則的治理方式。

  我們歡迎多方共同制定統一、基于實(shí)施和規則的網(wǎng)絡(luò )安全或者是數據保護規則，來(lái)共同解決整個(gè)社會(huì )所面臨的這種數字世界里面一個(gè)新的挑戰。這樣有利于各個(gè)國家在這種明確的法律法規框架下面來(lái)自己選擇技術(shù)供應商和促進(jìn)它整個(gè)社會(huì )競爭力，而不是單一基于某種特定目的來(lái)定義什么是“Clean5G”。

  “Clean5G”的影響我們相信我們各個(gè)國家、我們的客戶(hù)，我們的各個(gè)運營(yíng)商他們會(huì )基于事實(shí)理性的規則來(lái)做出他們明確的選擇。對于我們5G業(yè)務(wù)我們沒(méi)有看到明確的影響，而且從作為全球領(lǐng)先的5G供應商來(lái)說(shuō)，我們更多聚焦在怎么用我們領(lǐng)先技術(shù)和解決方案來(lái)給我們的客戶(hù)以及客戶(hù)的客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值，這是今天上午郭總提到利用5G為核心五種不同技術(shù)進(jìn)行有機融合，“5機”融合來(lái)共同使能行業(yè)數字化，這是我們目前的關(guān)鍵點(diǎn)。

  你提到第二個(gè)問(wèn)題關(guān)于澳大利亞的事情，澳大利亞是很小的市場(chǎng)，不是我們特別聚焦的市場(chǎng)，華為公司歷來(lái)是把優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)傾斜，我們用有限資源服務(wù)好真正需要我們的客戶(hù)，來(lái)使能客戶(hù)的成功，至于某一個(gè)具體市場(chǎng)我們會(huì )根據市場(chǎng)情況進(jìn)行合適的調整。

  3、提問(wèn)：在華為等待美國芯片供應商申請許可證的同時(shí)，華為自己做什么事情來(lái)應對當前情況?華為鴻蒙操作系統以及華為移動(dòng)服務(wù)在今后發(fā)展會(huì )不會(huì )放緩?隨著(zhù)美國禁令實(shí)施華為手機出貨量增長(cháng)速度會(huì )下降，除了之外華為是否考慮與中國其他手機廠(chǎng)商合作推向市場(chǎng)?比如與小米、OPPO、vivo等合作?

  張平安：現在我們要做的是在限制的情況下如何繼續做好其他方面的創(chuàng )新，這些創(chuàng )新包含未來(lái)的各種智能終端形態(tài)，我們的研發(fā)團隊還要思考，雖然我們在芯片領(lǐng)域會(huì )受到一定限制這是其一。

  第二，我們看到我們還有7億用戶(hù)，我們仍然可以為7億用戶(hù)提供很多創(chuàng )新業(yè)務(wù)與服務(wù)。我們希望能夠通過(guò)我們的HMS能夠給用戶(hù)繼續服務(wù)好，我們也希望通過(guò)我們的操作系統能夠繼續研發(fā)，能夠在下一代操作系統有不同的不一樣的創(chuàng )新。

  剛才問(wèn)到我們會(huì )不會(huì )減緩我們的腳步，這更堅定我們構建HMS生態(tài)的決心。我們認為生態(tài)一直是非常開(kāi)放的，因為我們所做的所有生態(tài)數字服務(wù)以及生態(tài)平臺系統，最終是服務(wù)全球用戶(hù)。我想我們也會(huì )跟所有的智能硬件廠(chǎng)家一起，我們來(lái)看看怎么更好得創(chuàng )建一個(gè)更好的生態(tài)平臺，不要讓開(kāi)發(fā)者在不同平臺上來(lái)回切換。我們也會(huì )跟他們積極探討，HMS能否跟他們一起進(jìn)行合作，這些都在探討過(guò)程中。

  4、提問(wèn)：今年因為新冠疫情對于全球經(jīng)濟因為非常大，華為業(yè)務(wù)也是受到一定影響，國內提出了“國內國外雙循環(huán)”策略提振經(jīng)濟，華為接下來(lái)準備采取什么策略?國內國外業(yè)務(wù)是否會(huì )有調整?國外哪些市場(chǎng)比較重要?

  郭平：今年的疫情給全球經(jīng)濟都帶來(lái)了非常重大影響，對華為也不例外。我們這次大會(huì )的主題“5機協(xié)同”，技術(shù)是用來(lái)用的，用來(lái)創(chuàng )造價(jià)值，面對大規模疫情，應對疫情和疫情后的生產(chǎn)恢復，應該說(shuō)ICT相關(guān)技術(shù)是發(fā)揮了一個(gè)積極作用。

  舉例子來(lái)說(shuō)，在疫情過(guò)程中保持暢通的聯(lián)接是救災的基礎，在中國在國外很多主要的區域，這個(gè)過(guò)程中華為和華為的合作伙伴負責支撐很多區域的緊急擴容，使得在疫情期間人們能得到更好的聯(lián)接。

  同時(shí)，疫情過(guò)程中它的線(xiàn)上辦公、線(xiàn)上醫療、線(xiàn)上教育都發(fā)揮一個(gè)積極作用，這里面也是華為與華為伙伴多種技術(shù)協(xié)同，起到了積極作用。疫情之后恢復生產(chǎn)過(guò)程中，ICT技術(shù)也在很多領(lǐng)域改變了大家的生活習慣，比如說(shuō)即使在中國疫情基本過(guò)去以后，但是大家線(xiàn)上通過(guò)視頻，通過(guò)5G視頻，通過(guò)線(xiàn)上教育，線(xiàn)上辦公已經(jīng)變成了常態(tài)，我們在疫情期間與海外客戶(hù)，我統計了一下，溝通的頻率不僅僅沒(méi)有降低反而更多，所以其實(shí)聯(lián)接是整個(gè)數字經(jīng)濟一個(gè)基礎，我們相信經(jīng)過(guò)疫情會(huì )進(jìn)一步鞏固大家對于聯(lián)接、對于計算的需求。當然這些技術(shù)需要跟各個(gè)行業(yè)的場(chǎng)景進(jìn)行深度融合，這也是華為與社會(huì )全世界伙伴，面對發(fā)展數字經(jīng)濟一個(gè)重要的挑戰，也是一個(gè)重大機遇。

  5、提問(wèn)：剛才有記者問(wèn)到華為在特定市場(chǎng)關(guān)于裁員可能性，我想問(wèn)一下華為在全球的計劃，基于當前情況華為是否采取一些危機應對方式確保能夠生存下去，并應對當前考慮?是否考慮裁員或者是調整?

  郭平：華為公司目前人、財和業(yè)務(wù)發(fā)展基本平穩，未來(lái)一段時(shí)間我們公司的人力資源政策是穩定的，我們會(huì )繼續吸納最優(yōu)秀的人才，解決華為問(wèn)題的關(guān)鍵是“優(yōu)秀人才” ，把沙子變成芯片靠的是什么?靠的是優(yōu)秀人才，華為在將來(lái)會(huì )繼續保持業(yè)務(wù)的平穩和吸納優(yōu)秀人才，至于具體單個(gè)市場(chǎng)會(huì )根據需求進(jìn)行調整。

  6、提問(wèn)：我們看到之前在全聯(lián)接大會(huì )上有提到過(guò)“不投資”等戰略，過(guò)去一年在美國打壓下，看到華為無(wú)論是用哈勃投資或者是與深圳市建立基金方式，面對打壓會(huì )不會(huì )考慮將業(yè)務(wù)通過(guò)投資或者是分拆等方式進(jìn)行剝離，這樣可以繼續保護這些團隊的存在。

  郭平：華為的核心業(yè)務(wù)是聚焦在“聯(lián)接”和“計算”，由于受到各種打壓我們建立了我們的哈勃投資，是對供應鏈策略投資，華為畢竟是一家公司，我們不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，所以會(huì )通過(guò)投資和華為的技術(shù)去幫助產(chǎn)業(yè)鏈成熟和穩定。

  7、提問(wèn)：我們注意到高通也在向美國政府申請向華為提供芯片的許可證，華為是否會(huì )考慮在華為旗艦智能手機中使用高通的芯片?華為是否有計劃投資芯片制造工廠(chǎng)或者是晶圓廠(chǎng)?華為有芯片設計的能力但是自身沒(méi)有芯片制造能力。

  郭平：高通一直是華為重要的合作伙伴，在過(guò)去十幾年里面我們一直對高通的芯片有采購。我也注意到高通說(shuō)他們在向美國政府申請出口許可，如果他們申請到，我們很樂(lè )意使用高通芯片制造手機。華為是有很強的芯片設計能力，我們也樂(lè )意幫助可信的供應鏈增強他們的芯片制造、裝備、材料的能力，幫助他們也是幫助我們自己。

  8、提問(wèn)：請教一下彭總，您今天提到數字新范式下聯(lián)合伙伴共同打造場(chǎng)景化方案，您認為這個(gè)變化會(huì )給數字化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么新的改變，讓更多伙伴抓住“5機”協(xié)同新機遇。謝謝。

  彭中陽(yáng)：現在在新的數字時(shí)代通過(guò)聯(lián)接、云、計算、AI、應用，各種“5機”協(xié)同實(shí)現人物、信息全方位多層次聯(lián)接，這樣的聯(lián)接和協(xié)同是可以讓行業(yè)的基礎設施數字化，流程數字化，實(shí)現整個(gè)數字孿生，有了數字孿生為各行各業(yè)數字化轉型打下堅實(shí)的基礎。華為在電力行業(yè)服務(wù)全球190多家電力客戶(hù)，電力行業(yè)上半年收入增長(cháng)45%，華為同時(shí)也基于“5機”協(xié)同理念幫助支持電力客戶(hù)打造電網(wǎng)智能巡檢、配電物聯(lián)網(wǎng)、站級邊緣云等方案，快速支撐全球電力客戶(hù)疫情防控和復工復產(chǎn)。行業(yè)數字化轉型不是顛覆行業(yè)，還是要行業(yè)成為更強的自己。通過(guò)科技與業(yè)務(wù)融合，讓行業(yè)核心競爭力得到彰顯，在更高維度上實(shí)現強者更強。在數字化時(shí)代商業(yè)本質(zhì)也是強者更強，實(shí)現“正和游戲”而不是“零和游戲”。

  華為創(chuàng )業(yè)三個(gè)維度打造“數字生態(tài)立方”，瞄準數字化未來(lái)，緊緊圍繞行業(yè)未被滿(mǎn)足的長(cháng)期化訴求，這是做大蛋糕的一個(gè)基礎。同時(shí)，聚合N種能力伙伴實(shí)現優(yōu)勢互補，這是做成做大蛋糕一個(gè)前提。打造N種合作模式和商業(yè)模式實(shí)現價(jià)值共生、共創(chuàng )、共享，這樣真正是一起做大蛋糕一個(gè)永恒的動(dòng)力。未來(lái)的變化值得我們期待。

  9、提問(wèn)：華為在全球構建多少5G網(wǎng)絡(luò )?尤其是拉丁美洲有多少?

  汪濤：最近幾年我們經(jīng)?？吹?，問(wèn)華為部署了多少網(wǎng)絡(luò )，最近一年來(lái)我們已經(jīng)不太關(guān)注這個(gè)數字了，因為如果說(shuō)只是部署10個(gè)、50個(gè)、100個(gè)站，這不叫做部署5G網(wǎng)絡(luò )?，F在我們更關(guān)注是怎么能夠實(shí)現“5G園區覆蓋”，只有實(shí)現覆蓋才能真正把5G業(yè)務(wù)，無(wú)論是面向消費者，還是2B領(lǐng)域里面，大家可以使用網(wǎng)絡(luò )?，F在全球很多區域是已經(jīng)走到這一步，實(shí)現5G連續覆蓋。今天上午深圳市長(cháng)就宣布深圳市已經(jīng)部署46000個(gè)5G基站，但是我們在全球很多區域目前基站部署數量還比較小。至于拉美區域我們主要運營(yíng)商其實(shí)他們的5G部署還是處于早期階段，處于少量的5G基站，我們基本上沒(méi)有統計在真正5G商業(yè)網(wǎng)范圍里面。

  郭平補充：5G是一種技術(shù)，技術(shù)是用來(lái)用的，用來(lái)創(chuàng )造價(jià)值的，所以這次大會(huì )主題是“5機”協(xié)同，共創(chuàng )行業(yè)價(jià)值。我們熱烈希望5G和其他云、計算、人工智能等等技術(shù)結合和各種場(chǎng)景化應用結合，不管是2B還是2C場(chǎng)景下，都能夠創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造出華為5G能夠為客戶(hù)帶來(lái)明顯利益的價(jià)值，由這樣的成功實(shí)踐來(lái)推動(dòng)5G下一步落地和建設熱潮。我們也熱切希望看到華為用戶(hù)能夠獲得比其他對手更明顯的，更好的效益，來(lái)體現華為在5G上的領(lǐng)先，體現華為跟其他技術(shù)協(xié)同做出來(lái)的努力，也促進(jìn)我們這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)更好的商業(yè)成功。

  10、提問(wèn)：咱們請到深圳市長(cháng)介紹深圳經(jīng)驗，還有請到地鐵、航空一些總經(jīng)理介紹深圳經(jīng)驗。我們知道深圳在打造鵬城智能體，華為是深圳一個(gè)重要的企業(yè)，對于幫助深圳做“智慧城市”有什么經(jīng)驗?在其中扮演什么角色?

  侯金龍：智慧城市建設與城市治理、企業(yè)生產(chǎn)效率、居民生活密切相關(guān)，所以非常受到關(guān)注。隨著(zhù)聯(lián)接、計算、AI、云、應用的“5機”協(xié)同，將加速行業(yè)或企業(yè)智能升級，智能升級是企業(yè)和行業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。但是我們在企業(yè)智能升級當中也碰到很多問(wèn)題和挑戰，為了解決這些問(wèn)題我們和深圳市一起實(shí)踐。

  為解決智能升級過(guò)程中的問(wèn)題，我們推出了智能體，它是政企智能升級的參考架構，以云為基礎，AI為核心，構建一個(gè)開(kāi)放的、立體感知、全域協(xié)同、精確判斷、持續進(jìn)化的智能系統。我們認為政企智能升級需要一個(gè)好的架構，所以我們提出“混合云架構”，它是智慧城市建設的基礎。AI與行業(yè)知識結合、豐富的生態(tài)也十分關(guān)鍵。生態(tài)包括兩個(gè)方面：第一是邊緣感知和終端生態(tài)。第二是上層行業(yè)場(chǎng)景應用生態(tài)。

  我們與深圳市一起打造鵬城智能體，助力深圳創(chuàng )建全球數字經(jīng)濟城市樣板，我們發(fā)揮在5G、云、AI、計算等方面的技術(shù)優(yōu)勢，來(lái)共同打造解決方案。我們希望智能體能夠從深圳走向全國、走向全球，從城市走向其他各個(gè)行業(yè)。我們也歡迎所有的合作伙伴一起來(lái)與我們共創(chuàng )這個(gè)偉大的事業(yè)。

  11、提問(wèn)：應對今年制裁華為是否有可能進(jìn)行業(yè)務(wù)調整，并是否有打算把IOT與云業(yè)務(wù)優(yōu)先級設置比華為手機業(yè)務(wù)優(yōu)先級設置更高?

  郭平：“915”剛剛過(guò)去幾天，具體影響我們還在評估，華為的業(yè)務(wù)人力資源政策會(huì )保持平穩，我們還會(huì )繼續招聘優(yōu)秀的人才，用優(yōu)秀人才來(lái)解決華為的問(wèn)題，至于您說(shuō)到具體業(yè)務(wù)計劃，我們現在還沒(méi)有詳細的計劃分享給你們。謝謝。