谷歌參建海底光纜的野心會(huì )實(shí)現嗎？

　　ICCSZ訊 日前有媒體報道，谷歌宣布將參與建設價(jià)值3億美元的名為“FASTER”的太平洋海底光纜系統，連接日本海岸線(xiàn)的兩處位置和美國西海岸城市，包括洛杉磯、舊金山、波特蘭和西雅圖，該項目將由中國移動(dòng)、中國電信、法國Global Transit、日本KDDI以及新加坡電信等電信公司共同管理，日本NEC則為該系統的供應商。

　　作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，谷歌為何熱衷建設海底光纜呢?谷歌的野心能實(shí)現嗎?

　　谷歌希望網(wǎng)絡(luò )管道上繞開(kāi)運營(yíng)商

　　作為世界互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，谷歌對網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設一直非常熱衷。在2013年，谷歌推出熱氣球計劃，準備把太陽(yáng)能動(dòng)力氣球送入距離地球表面約20公里的大氣平流層，讓氣球進(jìn)行環(huán)地球飄行的同時(shí)向地面傳輸互聯(lián)網(wǎng)接入信號。2014年4月，谷歌公司收購了美國無(wú)人機制造商泰坦航天公司，打算將其太陽(yáng)能無(wú)人機技術(shù)運用于向欠發(fā)達地區普及互聯(lián)網(wǎng)的“谷歌氣球”計劃。從原理講，這些項目如果成功，等于是將通信運營(yíng)商邊緣化，基本上繞開(kāi)了運營(yíng)商的服務(wù)提供與限制。

　　實(shí)際上，這次的“FASTER”并非谷歌首次參與海底光纜的建設，以提升互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速。2008年谷歌就投資了連接東南亞和日本的海底光纜項目。此外，谷歌還支持了另一個(gè)連接美國和日本的跨太平洋海底光纜系統UNITY，這一系統已于2010年投入使用。谷歌與通信運營(yíng)商合作建設海底光纜可以看作是與運營(yíng)商合作共贏(yíng)的舉措，能降低運營(yíng)商對其的反擊，同時(shí)曲線(xiàn)實(shí)現自己目標。

　　不過(guò)，谷歌的如意算盤(pán)也一直沒(méi)有實(shí)現。各國政府對通信運營(yíng)都采取保護政策，谷歌甚至因為其自產(chǎn)手機和谷歌語(yǔ)音提供VOIP而遭受政府管制， 在短期內，谷歌并沒(méi)有控制通信光纜的可能。

　　網(wǎng)速提高對贏(yíng)利增長(cháng)至關(guān)重要

　　實(shí)際上，不管是建設網(wǎng)絡(luò )光纜還是光纖入戶(hù)，都不是想靠網(wǎng)絡(luò )來(lái)掙錢(qián)，相反，谷歌的主要目的是讓網(wǎng)絡(luò )速度提高和網(wǎng)絡(luò )單價(jià)的快速下降。

　　谷歌作為全球最大的搜索引擎網(wǎng)站，搜索頁(yè)面上的廣告是其主要收入來(lái)源，網(wǎng)速對其收入的影響非常顯著(zhù)。據測算，網(wǎng)頁(yè)400ms的延遲將導致搜索量下降0.44%。雖然業(yè)務(wù)單價(jià)在下降，但是搜索量或者廣告客戶(hù)量在攀升，為避免由于訪(fǎng)問(wèn)量增大而影響用戶(hù)體驗，所以谷歌一直在努力提供更加高速的寬帶接入。

　　對于谷歌來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )速度也會(huì )影響其網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的質(zhì)量。一份報告稱(chēng)，YouTube的流量占到Google全球網(wǎng)絡(luò )流量的一半，以低價(jià)提供高速的網(wǎng)絡(luò )基礎設施，Google可以推動(dòng)電信運營(yíng)商更快地提高網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，并且降低費用。

　　如果以上目標都能實(shí)現，會(huì )大大有利于谷歌的贏(yíng)利增長(cháng)，但是，谷歌的光纜和光纖并非主流，即便是號稱(chēng)超高速寬帶服務(wù)的Google Fiber在美國國內也僅僅是布局了很少的個(gè)別城市。如今的網(wǎng)絡(luò )提高，還是要主要依賴(lài)通信運營(yíng)商的服務(wù)。

　　谷歌希望用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式顛覆傳統

　　谷歌光纖已經(jīng)在美國市場(chǎng)開(kāi)始運營(yíng)，與現有服務(wù)相比，谷歌光纖成倍的網(wǎng)速增長(cháng)和極低的資費無(wú)疑將對通信運營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成巨大沖擊，即用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式顛覆傳統。谷歌希望自身控制網(wǎng)絡(luò )建設，從而在與運營(yíng)商的直接競爭中不會(huì )吃虧。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)最大的幾個(gè)流量中心，谷歌每年在帶寬上付出的成本巨大。DeepField去年的報告稱(chēng)，在北美地區，Google的流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的25%，通過(guò)投資電纜這樣的電信資產(chǎn)，谷歌可以大幅度控制成本，也將有利于谷歌的贏(yíng)利。

　　顛覆通信運營(yíng)，幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的夢(mèng)寐以求，可現實(shí)卻比較殘酷。谷歌通過(guò)OTT服務(wù)向顛覆通信運營(yíng)商，而去年，法國電信卻成功讓谷歌屈服，向谷歌收取額外的網(wǎng)絡(luò )維護費用，來(lái)確保用戶(hù)能夠第一時(shí)間訪(fǎng)問(wèn)谷歌的內容?？梢哉f(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)商建成能夠獨立掌控的“管道”前，電信運營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)中心地位不可替代。當然，這也成為互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛投巨資，建設自有無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )和寬帶網(wǎng)絡(luò )的原因。

　　為了應對壓力不斷拓展業(yè)務(wù)范圍保持革新

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，谷歌親眼目睹過(guò)很多互聯(lián)網(wǎng)公司的輝煌，也見(jiàn)證了很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的衰落。谷歌知道，在競爭激烈變革快速的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里生存就需要不斷的創(chuàng )新，甚至是不斷的自我冠名。

　　就像谷歌許多其他服務(wù)一樣，也許谷歌在光纜及光纖方面的投資在一段時(shí)間內不能給谷歌帶來(lái)利潤，但對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，靠的是眼球經(jīng)濟賺取利潤，這需要以巨大的用戶(hù)量為基礎，而只有質(zhì)優(yōu)價(jià)低甚至是免費的服務(wù)，才能夠吸引大量用戶(hù)使用。

　　因此，我們看到，谷歌涉及的具體行業(yè)非常廣泛，包括智能手機操作系統、終端制造、互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)提供、軟件、游戲、甚至智能汽車(chē)等，這些業(yè)務(wù)的最終目的都是為了吸引用戶(hù)使用和提高用戶(hù)的使用體驗，最終讓谷歌的廣告商業(yè)模式能夠無(wú)往不利。

　　谷歌的做法是全面出擊，力圖不錯過(guò)一個(gè)機會(huì )，但也有可能因此錯過(guò)真正的機會(huì )，畢竟任何企業(yè)的資金實(shí)力與資源水平都是有限的，過(guò)多的產(chǎn)業(yè)布局帶來(lái)的很可能是戰略目標的集中缺失，由此被其他企業(yè)在某個(gè)機會(huì )點(diǎn)上實(shí)現超越。