“能讓廣電做
IDC業(yè)務(wù),拿到國際
互聯(lián)網(wǎng)出口、開(kāi)放ISP牌照、還不被
電信在路由器上做手腳,我覺(jué)得就跟吃著(zhù)火鍋唱著(zhù)歌一樣幸福而知足啦!”對于社科院的《第五次
電信分拆方案研究》,一位廣電行業(yè)人士調侃說(shuō),他壓根兒就不敢奢望將
電信、聯(lián)通的
IDC分拆給廣電。
2月23日,社科院信息化研究中心拋出一份《第五次
電信分拆方案研究》,建議將中國
電信、中國聯(lián)通的
互聯(lián)網(wǎng)數據中心業(yè)務(wù)(即
IDC)分拆出來(lái)整體打包并入廣電,與中國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司合并,再加上廣電的視頻內容業(yè)務(wù),共同組建國家廣播電視網(wǎng)絡(luò )集團公司。
這份設想大膽的分拆建議引起了
電信運營(yíng)商的強烈反響。3月3日,中國
電信市場(chǎng)部有關(guān)人士告訴本報記者明確表示:“這份報告是廣電方面意愿的最佳體現,
電信運營(yíng)商是不會(huì )放棄
IDC業(yè)務(wù)的控制權。”
IDC的博弈
“早在2003年
電信已經(jīng)向民營(yíng)資本開(kāi)放了
IDC業(yè)務(wù),而去年的
三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案制定過(guò)程中,
電信運營(yíng)商卻將
IDC業(yè)務(wù)牌照作為籌碼希望交換IPTV業(yè)務(wù)的內容播控權,這顯然是沒(méi)有任何道理的。”廣電總局科技司有關(guān)人士3月4日告訴本報記者。
針對廣電總局的這一說(shuō)法,中國
電信上述人士針?shù)h相對:“既然是
三網(wǎng)融合,
電信運營(yíng)商理應獲得進(jìn)入視頻內容領(lǐng)域的機會(huì ),但是去年的
三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案基本上剝奪了
電信運營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)的內容播控權,在這樣的情況下,為何
電信要放棄
IDC業(yè)務(wù)?”
顯然,對
IDC的爭奪成了廣電、
電信三網(wǎng)融合主導權博弈的繼續。然而,去年總體規模只有60億元的
IDC業(yè)務(wù)對于
電信究竟意味著(zhù)什么?
以規模最大的中國
電信為例,其目前在北京、上海、廣州、西安設有四家骨干節點(diǎn)
IDC,面向全國提供服務(wù),各省市均建有
電信級的
IDC機房,主要業(yè)務(wù)包括主機托管類(lèi)、資源出租類(lèi)、增值服務(wù)類(lèi)等業(yè)務(wù),其中最為重要的就是其擁有壟斷牌照的資源出租。
2003年隨著(zhù)中國
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從第一輪泡沫中走出,包括世紀互聯(lián)在內的諸多民營(yíng)
IDC公司開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。但是2007年2月,中國
電信和中國網(wǎng)通簽署了一份規范競爭合作協(xié)議,南北格局讓民營(yíng)
IDC公司的生存非常困難。兩大
運營(yíng)商的
IDC價(jià)格競爭讓行業(yè)利潤下降,不僅如此,從2007年下半年開(kāi)始,兩大寬帶
運營(yíng)商把數據基礎業(yè)務(wù)從民營(yíng)
IDC手中收回,中國
電信甚至在營(yíng)業(yè)廳推出
IDC業(yè)務(wù)受理。
此后盡管經(jīng)歷了2008年5月的第四輪
電信重組,但至2010年底,國內的
IDC競爭格局依然是中國
電信和中國聯(lián)通雙寡頭壟斷的格局,而網(wǎng)宿科技、世紀互聯(lián)等民營(yíng)
IDC商依然處境艱難。2010年在
三網(wǎng)融合總體方案出臺后,廣電
運營(yíng)商也終于獲得了進(jìn)入這一領(lǐng)域的機會(huì )。
中廣互聯(lián)CEO曾會(huì )明告訴本報記者,目前廣電寬帶的
IDC業(yè)務(wù)主要局限于江蘇、陜西等地試點(diǎn),與
電信運營(yíng)商相比,經(jīng)營(yíng)能力的確欠缺,但更重要是廣電還沒(méi)有獲得真正的
IDC運營(yíng)牌照。
據悉,目前中國的廣電寬帶網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)不足300萬(wàn)戶(hù),只占中國寬帶用戶(hù)總量的1%,而國外有線(xiàn)寬帶用戶(hù)數量占比則超過(guò)40%,顯然廣電方面一直將寬帶作為接下來(lái)最重要的開(kāi)拓區域。然而,要有所突破,除了充分利用廣電現有的光纖網(wǎng)絡(luò )和建設新的高速NGB網(wǎng)絡(luò ),廣電還需要在國際
互聯(lián)網(wǎng)出口、ISP牌照和
IDC牌照上有所突破。
廣電總局科技司有關(guān)人士表示,在中國整個(gè)寬帶產(chǎn)業(yè)鏈條中,
互聯(lián)網(wǎng)的基礎骨干網(wǎng)、國際出口局、接入網(wǎng),以及依托于
互聯(lián)網(wǎng)基礎網(wǎng)上的數據中心和巨大內容流量,由中國
電信和聯(lián)通兩家公司分別獨家壟斷。
“這是一個(gè)不公平的局面,目前的國內
互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)沒(méi)有真正的互聯(lián)互通。”曾會(huì )明說(shuō):“廣電寬帶用戶(hù)要想上國外網(wǎng)站、玩比較大容量的游戲,都要通過(guò)
電信運營(yíng)商的
IDC中心來(lái)登陸,而廣電為此要向
電信運營(yíng)商交納相當高的國際
互聯(lián)網(wǎng)出口租賃費用和網(wǎng)間數據結算費用。”
據悉,按照廣電寬帶目前每年每戶(hù)900元的價(jià)格,其毛利潤的約50%要交給
電信運營(yíng)商的
IDC業(yè)務(wù)中心,這是廣電要申請自己的國際
互聯(lián)網(wǎng)出口和
IDC業(yè)務(wù)牌照的主要原因。
尷尬的社科院報告
由于廣電的全國性有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司依然沒(méi)有掛牌,而各地廣電
運營(yíng)商又相對分散,短期內廣電的
IDC依然不可能沖擊
電信運營(yíng)商。但社科院信息化研究中心的這份報告則讓
電信運營(yíng)商感到了壓力。
按照這份報告,新組建的國家廣播電視網(wǎng)絡(luò )集團公司,將包括中國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司的光纖資源+分拆過(guò)來(lái)的
互聯(lián)網(wǎng)數據中心業(yè)務(wù)+廣電的NGB戰略。報告稱(chēng),這樣的重組將可以解決互聯(lián)互通問(wèn)題,
運營(yíng)商之間的網(wǎng)間結算問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò )中立性問(wèn)題,大量出現的廣播電視視頻內容監督管理、
互聯(lián)網(wǎng)的內容監督管理問(wèn)題。
社科院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平表示,在這次重組后,由廣電部門(mén)全面負責寬帶內容媒體的監管,包括寬帶產(chǎn)業(yè)內容經(jīng)營(yíng)許可的發(fā)放,寬帶內容市場(chǎng)監督管理。新組建的國家廣播電視網(wǎng)絡(luò )公司,全面負責
互聯(lián)網(wǎng)內容、廣播電視媒體內容的運營(yíng)和服務(wù),工信部專(zhuān)心致志地監管
電信市場(chǎng)的運營(yíng)與競爭。
報告稱(chēng),
電信、聯(lián)通的
IDC業(yè)務(wù)均只占公司總收入的約2%,分拆出來(lái)對
電信、聯(lián)通的影響不大,但這塊2010年收入為60億元的業(yè)務(wù)對于廣電卻幫助巨大,而不牽扯到用戶(hù)交割,很容易操作。
曾會(huì )明更認為,這一方案其實(shí)并非所謂的
電信重組,只是對以往市場(chǎng)競爭存在的不合理的部分進(jìn)行小規模的矯正,“說(shuō)到底,每次重組都是為了讓各大
運營(yíng)商的力量更加平衡”
但這個(gè)方案很快引起了
電信運營(yíng)商和部分網(wǎng)民的強烈反對。廣東聯(lián)通市場(chǎng)部有關(guān)人士告訴記者:“就像廣電不愿意放棄IPTV等
三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的內容播控權一樣,
電信運營(yíng)商也不能放棄
IDC業(yè)務(wù),因為所謂改革方案應該是一個(gè)包括終端、骨干網(wǎng)、平臺層、內容層、應用層與監管層的完整體系。”
有
電信行業(yè)人士指出,首先,廣電的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)能力不足;其次,在
IDC納入廣電后,
互聯(lián)網(wǎng)內容將遭遇嚴格審查;此外,作為
電信IDC業(yè)務(wù)的基層員工,也不希望看到被廣電整合。
對此,廣電總局科技司有關(guān)人士回應,拆分后屬于重要意識形態(tài)(如時(shí)政等)之外的內容資源(如生活類(lèi)、商務(wù)類(lèi)內容資源)、接入服務(wù)資源(如
IDC業(yè)務(wù)、云計算業(yè)務(wù))向市場(chǎng)充分開(kāi)放,不用擔心所謂的內容監管過(guò)嚴的問(wèn)題。
廣電的“陰謀”?
對于社科院的這份報告,有
電信人士直言這是廣電的陰謀,這份報告肯定是廣電出資資助的。
對此,社科院信息化研究中心相關(guān)人士回應:“這是一份完全獨立的報告,沒(méi)有任何廣電資金的支持,一方面這樣的操作方式之前有成功的案例,另一方面寬帶業(yè)務(wù)的資源壟斷導致寬帶費用居高不下需要引入廣電的競爭。”
據悉,2008年英國
電信(BT)與惠普公司進(jìn)行談判,將旗下的英國數據中心以15億英鎊(約合29.3億美元)的價(jià)格出售給美國計算機廠(chǎng)商惠普公司,按照社科院的報告,這充分表明
電信運營(yíng)商避開(kāi)內容運營(yíng)的劣勢(內容監管、版權管理、云計算管理等問(wèn)題),更加發(fā)揮好做網(wǎng)絡(luò )接入優(yōu)勢,這已經(jīng)成為
電信業(yè)的一個(gè)必然趨勢。
社科院的報告中還強調目前寬帶壟斷導致的問(wèn)題,主要是資費過(guò)高,平均100元/月.M。香港1G
帶寬199HKD/月.G,差了近1000倍的價(jià)格,中國平均網(wǎng)速不到全球一半,收費是韓國124倍。
對此中國
電信方面也以自己剛剛發(fā)布的“光網(wǎng)城市”計劃作為回應。按照這一計劃,5年內
電信的寬帶接入
帶寬要比目前主流的2-4兆提升10倍,同時(shí)每兆接入費用從目前的每月75元下調到9元。廣東
電信有關(guān)人士告訴本報記者:“即便沒(méi)有廣電的競爭,我們也會(huì )主動(dòng)提速并降低費用的。”
而對于英國
電信的模式,曾會(huì )明指出,美國聯(lián)邦通信法規定:
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)屬于信息服務(wù)業(yè)務(wù),不屬于
電信業(yè)務(wù);根據國際慣例,開(kāi)放
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是一個(gè)絕對政策。在我國,
互聯(lián)網(wǎng)接入的ISP服務(wù)、ICP服務(wù),均屬增值
電信業(yè)務(wù),
互聯(lián)網(wǎng)數據傳送屬基礎
電信業(yè)務(wù),這一局面需要打破。
在他看來(lái),
電信網(wǎng)已經(jīng)在過(guò)去10年完成了
互聯(lián)網(wǎng)的融合,現在提出的
三網(wǎng)融合其實(shí)最重要的就是要在未來(lái)5-10年完成廣電網(wǎng)與
互聯(lián)網(wǎng)的融合,而不是讓廣電網(wǎng)繼續作為一個(gè)獨立的專(zhuān)網(wǎng)來(lái)運轉,要打破這個(gè)就必須要給廣電平等參與寬帶業(yè)務(wù)競爭的機會(huì ),其中包括獲得平等的ISP、
IDC業(yè)務(wù)牌照和國際
互聯(lián)網(wǎng)出口。
不過(guò)
電信運營(yíng)商則希望以
IDC牌照作為籌碼來(lái)與廣電交換所謂的內容播控權,但無(wú)法做到,也是雙方矛盾持續深化的主要原因。
廣電專(zhuān)家吳純勇認為,廣電要想獲得
電信和聯(lián)通的
IDC業(yè)務(wù)是不可能的,即便再小的蛋糕既得利益者也不會(huì )輕易放棄,廣電還是應該將主要精力放在自身
IDC中心的建設上。
他還指出,
互聯(lián)網(wǎng)是
三網(wǎng)融合的核心,是未來(lái)發(fā)展的方向,但廣電在
互聯(lián)網(wǎng)方面完全沒(méi)有應有的合理資源分配及公平待遇。這樣下去,
三網(wǎng)融合很難實(shí)現 。