想要職場(chǎng)成功？努力工作還不夠

　　在目前經(jīng)濟不確定的情況下，識別和把握新類(lèi)型的機遇是成功的關(guān)鍵。因此，努力工作并極力通過(guò)延長(cháng)工作時(shí)間來(lái)取悅老板并不足夠。在今天的辦公室，你必須致力于管理5種辦公室活動(dòng)，因為這些活動(dòng)將決定你最終的成功。

　　1）培養高度信任的關(guān)系，這些關(guān)系具有重要性

　　僅是建立關(guān)系已經(jīng)不足夠?，F在你需要作出投資決定，信任合適的人。在辦公室你會(huì )與4種人打交道：領(lǐng)導者、挑大梁的、游手好閑者和吸血鬼。你應該謹慎管理這些人所帶來(lái)的動(dòng)態(tài)因素。對于不同人群對你成功的影響，應該分清：

　　· 領(lǐng)導者發(fā)現你的才華并創(chuàng )造環(huán)境讓你最好地利用這些才華

　　· 挑大梁的鼓勵你的創(chuàng )造力并幫助你尋找新的方式以適用這些創(chuàng )造力

　　· 游手好閑者拖慢你的進(jìn)度，總是對你的想法有意見(jiàn)

　　· 吸血鬼假裝考慮你的主意，目的只是為了予以利用從而獲得好處

　　培養重要的高度信任關(guān)系需要你通過(guò)新的角度批判性地審視自己的關(guān)系網(wǎng)。

　　2）工作上相互指導顯示你真心致力于企業(yè)的發(fā)展

　　我知道你并沒(méi)有太多的閑余時(shí)間來(lái)協(xié)助他人獲得成功。但是隨著(zhù)培訓預算被削減（如果沒(méi)有被完全取消），營(yíng)造一種內生培訓環(huán)境的可能性越來(lái)越大，在這種環(huán)境里員工將相互指導。這種指導方式的不同之處在于，你不僅選擇是否指導其他人，還作出有意識的決定以同意其他人幫助你。

　　如果你是公司高管，可以承諾幫助員工資源團體或者那些尋求提升個(gè)人話(huà)語(yǔ)權和職業(yè)生涯建議的高潛力人才。高管級別的幫助是一種威力強大的工具，但同時(shí)也具有很大的責任。不要隨便作出承諾，除非你對于你支持的人充滿(mǎn)熱情。你在這樣背景下的行動(dòng)將受到嚴格的檢查，如果你不認真對待自己的參與行為，將面對事與愿違的結果。但是，如果獲得成功，你在企業(yè)內的成功將更上一層樓。

　　3）了解企業(yè)的文化，并確定自己可以如何最好地為企業(yè)的成熟作出貢獻

　　成功的辦公室文化要求悉心的培養。退后一步，考慮自己的身份和話(huà)語(yǔ)權可以如何通過(guò)有意義的方式作出貢獻。專(zhuān)注于成為具有社區性思維的領(lǐng)導者，即不僅關(guān)心自己在文化內的發(fā)展，更特別專(zhuān)注于其他人在文化內成長(cháng)和繁榮所需的因素。 

做一個(gè)幫助企業(yè)文化成熟起來(lái)的大使，持續關(guān)注其投資回報率以及這種文化如何不僅有利于企業(yè)的發(fā)展而且同樣地促進(jìn)企業(yè)內個(gè)人的發(fā)展。

　　4）擴展你在內部職責之外的責任

　　辦公室中，沒(méi)多少人能夠通過(guò)支持外部活動(dòng)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)社會(huì )責任（CSR）項目就是很好的途徑。因為大部分CSR項目都仍然處于發(fā)展初期，從而給予你機會(huì )來(lái)分享新的主意并幫助確定CSR可以如何對企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

　　5）鼓勵身邊的人一齊參與

　　找出辦法，讓你的辦公室參與活動(dòng)吸引其他人關(guān)注。不要自吹自擂，但是應該分享你參與活動(dòng)的成果。讓同事們了解并感到欣喜：在為企業(yè)的總體成功作出貢獻的過(guò)程中，我們也將獲得好處和個(gè)人滿(mǎn)足。

　　制定一個(gè)其他人也可以執行的新的成功路線(xiàn)圖。做一個(gè)記號。不要害怕拓寬自己的視野。不再做思想單一的癡迷者，專(zhuān)注于采取三維的思考方式，著(zhù)眼于更健康的整體。

　　最后，你職業(yè)生涯的可持續性及發(fā)展很大程度上取決于你可以如何提高所服務(wù)企業(yè)的價(jià)值。不僅只是你的營(yíng)收貢獻，還有你在企業(yè)利潤之外的影響。換言之，你必須將自己視為產(chǎn)品組合經(jīng)理。你的職務(wù)描述必須包括負責創(chuàng )造可逐漸增加企業(yè)資產(chǎn)組合價(jià)值的途徑，這些資產(chǎn)可能包括：1）客戶(hù)關(guān)系；2）供應鏈；3）品牌；4）供貨商關(guān)系；5）CSR項目；6）辦公室文化；7）你的同事；8）你自己的品牌等。你應該成為這樣的領(lǐng)導人：專(zhuān)注于提高辦公室活動(dòng)的價(jià)值，以及思考這些活動(dòng)可以如何積極地影響參與者以及你身邊范圍更大的群體。