年終，你被公司“拋棄”了嗎

        年關(guān)總是個(gè)讓人期盼又讓人焦慮的時(shí)節，有人熱盼獎金或加薪，有人卻因業(yè)績(jì)不佳、能力平平或人際關(guān)系緊張等各種原因而惴惴不安。又到年底合同續簽時(shí)，有的人正在考慮來(lái)年是否要繼續留下來(lái)，而有的人卻突然被公司"拋棄"。向陽(yáng)生涯專(zhuān)家團隊總結認為，年終有五種員工最可能上公司"換血"的黑名單：

        1)業(yè)績(jì)差--"最差的就是你"

        鏡頭回放：在高壓業(yè)績(jì)制度的壓力下，A在某保險公司挨了兩年。最后一個(gè)季度，他的業(yè)務(wù)狀況不怎么好，連續3個(gè)月業(yè)績(jì)不達標，在團隊里面墊底。年終總結眼看就快到了，A心慌到失神，因為這意味著(zhù)，年后他就得自覺(jué)請辭了。

        專(zhuān)家點(diǎn)評：在年底大清算中，幾乎所有公司最先盤(pán)點(diǎn)就是各部門(mén)、個(gè)人的業(yè)績(jì)成果。如果你的業(yè)績(jì)不太理想，需要引起高度重視。向陽(yáng)生涯職業(yè)規劃師方文怡認為，在年終總結時(shí)，你需要好好梳理一下出現這種狀況的原因，誠懇進(jìn)行自我反省，并提出針對性的改善方案，讓上司或老板看到你真心在"亡羊補牢"，或許還能減輕一點(diǎn)風(fēng)險。如果你是短時(shí)間里出現業(yè)績(jì)波動(dòng)，相信公司也不會(huì )立馬翻臉不認人；但你是在很長(cháng)一段時(shí)間里都狀態(tài)不佳，你要掛心的就不只是眼前這份工作，更應該思考、審視自己的職業(yè)定位是否合適，如果發(fā)現不合適要及時(shí)調整，避免后期職業(yè)發(fā)展受到長(cháng)久影響。

        2)忠誠度低--想走？公司也絕不留你

        鏡頭回放：T是某電子商務(wù)公司的美工，工作了一年。T的美工技術(shù)不錯，因此他在工資上很敢開(kāi)口"要價(jià)"。眼看年底到了，T覺(jué)得又到了和老板談漲薪的時(shí)候，只要老板不給漲，他就開(kāi)始物色跳槽機會(huì )，一有高薪崗位，他就準備閃人。其實(shí)他這點(diǎn)心思，老板早就看出來(lái)了。

        專(zhuān)家點(diǎn)評："個(gè)人職業(yè)發(fā)展的長(cháng)久性、穩定性，不僅需要有清晰的職業(yè)定位，更需要你對組織有一定的忠誠度，兩者相輔相成。在一個(gè)組織中，有穩定、持續的積累很必要，這是在組織內部建立信任，獲得晉升的必要條件。"向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)指出，在職業(yè)發(fā)展積累階段，因為薪資、環(huán)境等外生涯條件而頻繁跳槽，不利于個(gè)人實(shí)現真正的成長(cháng)。像T一樣的職場(chǎng)人很多，表面上看是很"聰明"，實(shí)際卻是聰明反被聰明誤，因為從公司的角度來(lái)說(shuō)，對于這類(lèi)不忠誠的員工，絕不會(huì )委以重任，一旦察覺(jué)你心思不定，自然也不會(huì )讓你久留。

        3)人際關(guān)系差--受團隊排擠，誰(shuí)也幫不了你

        鏡頭回放：S畢業(yè)后就直奔上海來(lái)工作，應聘的是行政助理。很快S就進(jìn)到一家民營(yíng)企業(yè)工作，工作內容繁雜，她不僅要做辦公室的一些雜事，還要配合銷(xiāo)售做一些支持工作，老板時(shí)不時(shí)會(huì )分配一些"額外任務(wù)"，這讓S非常不爽，她在辦公室始終拉著(zhù)長(cháng)白山似的臉，做什么事都很不耐煩，加之做事自作主張，配合度低，公司從上到下大家都不喜歡她。

        專(zhuān)家點(diǎn)評：職場(chǎng)中，團隊里，除了工作能力外，人際關(guān)系也是必須經(jīng)營(yíng)和維護好的。工作中很多任務(wù)都需要團隊的合作、同伴的支持，如果因為某個(gè)人而造成工作難以開(kāi)展或停滯不前，甚至牽連整個(gè)團隊的氣氛和士氣，考慮到整個(gè)團隊的績(jì)效以及新一年工作的順利推進(jìn)，老板很可能會(huì )考慮換掉此人。方文怡建議職場(chǎng)人，尤其是職場(chǎng)新人，在剛進(jìn)入團隊時(shí)，一定要學(xué)會(huì )收斂鋒芒，理解并接納團隊已有的文化、習慣、行事作風(fēng)，這比凸顯個(gè)性會(huì )讓你少碰釘子。對于"職場(chǎng)老人"，就要學(xué)會(huì )管理情緒，不要把私人恩怨卷入工作中，不要讓不必要的小事影響了大局。

        4)可替代性強--有你沒(méi)你，公司照樣運轉

        鏡頭回放：F從學(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)，還是一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗的"二愣子"，因為之前在學(xué)校參與做過(guò)?？?，被一家公司錄用誤打誤撞成了網(wǎng)絡(luò )編輯。在這半年的工作中，F每天都在網(wǎng)絡(luò )上找文章，進(jìn)行"偽原創(chuàng )+關(guān)鍵詞"再發(fā)布，日復一日，沒(méi)有任何新意，薪水和前途看不到未來(lái)。俗話(huà)說(shuō)"鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵"，這份工作換誰(shuí)都可以做，F感覺(jué)隨時(shí)都可能被替代。

        專(zhuān)家點(diǎn)評：即便不是年底，可替代性強的人也隨時(shí)都有失業(yè)危機。洪向陽(yáng)提醒職場(chǎng)人，核心競爭力是你在職場(chǎng)立足之本，在明確職業(yè)定位后，就應該以此為中心不斷積累相關(guān)經(jīng)驗、知識和技能，才能一步步完成職業(yè)生涯下一階段的任務(wù)，接受更大的挑戰。據向陽(yáng)生涯初步統計，有八成職場(chǎng)人從一開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，就沒(méi)有明確職業(yè)定位和職業(yè)目標，蹉跎三五年后，仍在初級崗位打轉，到那時(shí)被人替代的風(fēng)險更大，沉沒(méi)成本也越高。這樣的狀況下，年底很可能被組織和團隊淘汰，不得不另尋出路。對此，各位務(wù)必提高警惕！

        5)負能量攜帶者--"害群之馬"不敢留

         鏡頭回放：V是辦公室主管，在G公司帶了三四年，工作能力不錯，一直受上司器重，下屬尊敬。去年，他的頂頭上司換了人，此人的行事作風(fēng)、工作習慣和V完全不一樣，在工作中多生摩擦，V心中各種忿忿不平，對新上司諸多看法，各種看不慣，各種抱怨。天下沒(méi)有不透風(fēng)的墻，這些都傳到了新上司那里，新上司表面上不發(fā)作，只是暗中觀(guān)察V，一旦V的負能量對團隊有大影響，馬上就會(huì )采取措施對付他。

        專(zhuān)家點(diǎn)評：辦公室里的"負能量"最為老板和上司忌諱，因為它不僅傳染力極高，殺傷力和影響力也極大。年底公司在清算業(yè)績(jì)的同時(shí)，也留意著(zhù)團隊中各人員的工作狀態(tài)和言行舉止，對團隊有負面影響的人，往往都容易被"清理"掉。洪向陽(yáng)建議，如果你工作狀態(tài)不好，需要及時(shí)進(jìn)行自我調整和修復狀態(tài)，而不能唾沫橫飛地在辦公室里大倒苦水。如果你讓個(gè)人問(wèn)題升級成集體問(wèn)題，老板肯定不會(huì )輕饒你！

        年底絕對是個(gè)敏感時(shí)期，你不僅需要注意工作成績(jì)，也要注意工作中的各種細節。向陽(yáng)生涯提醒給位，與其每到年底就忐忑，不如提前做好職業(yè)規劃，找準方向和目標，完成每一步該完成的任務(wù)，腳踏實(shí)地修煉職業(yè)資本。記住，臨時(shí)抱佛腳從來(lái)都不管用！