昨日網(wǎng)上曝出中興通訊總裁史立榮的2013年新年致辭,在這篇題為《希望就是我們自己》的文章中,史立榮直面2012年前三季度高達17億元的巨額虧損,他稱(chēng)管理問(wèn)題已越來(lái)越成為公司發(fā)展的瓶頸,未來(lái)公司還會(huì )對“只產(chǎn)生費用,沒(méi)有收入貢獻的子公司”進(jìn)行堅決清理。
中興通訊去年前三季度虧損17億元,利潤同比下降 259.14%,公司也三度出售旗下子公司股權。去年,中興通訊還遭遇了美國眾議院情報委員會(huì )的調查。
史立榮稱(chēng),17億元的虧損是2012年自己記憶最為深刻,也是所有中興人難忘的事情。他說(shuō),管理越來(lái)越成為發(fā)展的瓶頸,但公司已經(jīng)開(kāi)始作出一些改變。2012年,中興開(kāi)始實(shí)施HPPD(高效研發(fā))、結算制等多項管理措施,嚴格管控流程和費用,并對經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了調整,這些措施仍然是未來(lái)兩年的主題,“如果不能在管理和全面經(jīng)營(yíng)能力上有質(zhì)的提升,公司將沒(méi)有未來(lái)”。
去年,中興通訊三度出售旗下子公司的股權,其中9月和11月分別出售旗下子公司中興特種設備68%股權和長(cháng)飛投資合計81%的股權,去年底公告稱(chēng)將以12.92億元出售中興力維81%股權。三家子公司的出售為中興通訊帶來(lái)16.3億元至21.7億元的收益。“未來(lái)公司還要對那些對公司只產(chǎn)生費用,沒(méi)有收入貢獻的子公司進(jìn)行堅決清理。”史立榮在文中說(shuō)。
去年8月,美國國會(huì )眾議院情報委員會(huì )還就所謂的“安全問(wèn)題”向中興通訊發(fā)起調查。史立榮認為這是“一次前所未有的挑戰”。
史立榮坦言,IT(信息技術(shù))對CT(通信技術(shù))的沖擊巨大,通訊設備現在也不是最賺錢(qián)的行業(yè)。但這個(gè)行業(yè)是中興最擅長(cháng)且堅持了20多年的,如果不能在這一領(lǐng)域“不斷拓展、轉型、創(chuàng )新,又憑什么在一個(gè)陌生的領(lǐng)域獲得成功呢”?談及產(chǎn)品,他說(shuō),中興通訊的產(chǎn)品雖然有亮點(diǎn),但離“讓客戶(hù)無(wú)法拒絕”還有很大差距。
史立榮說(shuō),企業(yè)的天職一是創(chuàng )造更多價(jià)值;二是讓員工過(guò)上體面的生活,他鼓勵中興人“相信戰友,相信自己”。
中興通訊方面昨日向本報確認了該文的真實(shí)性,但并未就文章的內容置評。