愛(ài)立信排除大宗并購可能 專(zhuān)注有機增長(cháng)

　　ICCSZ訊   愛(ài)立信集團首席戰略官Rima Qureshi在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，愛(ài)立信通過(guò)對管理層進(jìn)行重新審視，已經(jīng)得出結論，不會(huì )通過(guò)大的并購來(lái)擴展業(yè)務(wù)。

　　Rima稱(chēng)：“我們將發(fā)展重點(diǎn)放在自身發(fā)展上，我們相信最好的方式，最好的戰略角度，就是有機增長(cháng)。”

　　排除大宗收購可能性

　　五月下旬，愛(ài)立信首席執行官衛翰思(Hans Vestberg)組織公司高管召開(kāi)會(huì )議，討論是否通過(guò)大規模收購與合并，來(lái)助力愛(ài)立信對抗合并后的諾基亞/阿爾卡特朗訊。

　　彭博社此前也有報道，衛翰思組織管理層討論，大型并購是否是保持愛(ài)立信在全球基礎設施市場(chǎng)領(lǐng)先地位的方案。

　　現在，Rima已明確表態(tài)，愛(ài)立信不再考慮大宗并購，將繼續堅持公司長(cháng)期以來(lái)的有機增長(cháng)策略。她說(shuō)，愛(ài)立信在六月初已經(jīng)和公司250名管理人員溝通過(guò)行業(yè)發(fā)展的現狀，公司繼續執行現有業(yè)務(wù)和策略。

　　今年3月份，為了更好的提高盈利能力，提高與華為、諾基亞、阿爾卡特朗訊競爭的實(shí)力，愛(ài)立信在瑞典裁員2200名，主要是研發(fā)和供應鏈領(lǐng)域，而成本削減計劃在全球執行，貫徹整個(gè)2017年。

　　4月初，諾基亞同意以175億美元收購阿爾卡特朗訊，這兩大企業(yè)的抱團，使愛(ài)立信在固網(wǎng)和移動(dòng)領(lǐng)域都面臨著(zhù)一個(gè)強大的新對手。當然，諾基亞和阿朗的合并不會(huì )在2016年上半年之前完成。

　　Rima說(shuō)，愛(ài)立信將繼續通過(guò)一些較小的收購，以補充和完善產(chǎn)品線(xiàn)，填補地理范圍內的空白。

　　近年來(lái)，愛(ài)立信已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多次小型收購，特別是在軟件和服務(wù)領(lǐng)域。比如，2013年4月，愛(ài)立信收購了微軟的IPTV Mediaroom業(yè)務(wù)部門(mén);2014年7月，愛(ài)立信收購加拿大Telcocell，Telcocell主要產(chǎn)品是系統集成和業(yè)務(wù)支撐系統;2014年7月，愛(ài)立信收購美國計費軟件提供商MetraTech;2014年9月，愛(ài)立信以9500萬(wàn)美元收購云存儲提供商Fabrix Systems;2014年10月，愛(ài)立信又收購了數據中心服務(wù)公司Sentilla。

　　四分之一的收入來(lái)自非運營(yíng)商客戶(hù)

　　愛(ài)立信認為，到2020年，20%至25%的收入會(huì )來(lái)自運營(yíng)商以外的其他客戶(hù)群體，這比2014年的15%上漲不少。

　　愛(ài)立信除了和其他供應商一樣，向軟件定義網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)絡(luò )功能虛擬化轉變，還發(fā)展了很多非運營(yíng)商的客戶(hù)，提供基于云、IP網(wǎng)絡(luò )、電視、媒體以及OSS/BSS產(chǎn)品。

　　衛翰思及其管理團隊的重點(diǎn)全面轉向了軟件和服務(wù)，這兩塊相比硬件，有著(zhù)更高的利潤率。有行業(yè)分析師推測，愛(ài)立信可能會(huì )收購Juniper或是Ciena，以此提高在路由器及光網(wǎng)絡(luò )方面的實(shí)力。而且，愛(ài)立信已經(jīng)和兩家公司都有銷(xiāo)售及合作關(guān)系。

　　但路透社認為，收購Juniper或者Ciena這樣以硬件設備為主的供應商，會(huì )與愛(ài)立信當前轉向“以軟件為中心”的戰略不符。

　　Rima說(shuō)：“我們做出的決策要戰略方向上是正確的，而不是根據競爭對手的動(dòng)作作出反映，我們的主要關(guān)注點(diǎn)仍然是實(shí)現有機增長(cháng)。”

　　她說(shuō)：“我們相信我們的戰略方向，愛(ài)立信會(huì )一直瞄準自己想要增長(cháng)的領(lǐng)域。”