百度組織架構調整背后：突出金融對標螞蟻金服

　　百度組織架構調整背后：突出金融對標螞蟻金服

　　百度這一次調整更大變化是，百度副總裁王湛和劉駿的匯報對象發(fā)生了改變。

　　百度昨日宣布公司重大架構調整，組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)，由消費金融業(yè)務(wù)、錢(qián)包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成，并由百度副總裁朱光任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理。

　　朱光2008年12月加盟百度，長(cháng)期在百度負責百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團隊，此番調整后，朱光負責的這一業(yè)務(wù)交給百度總裁、百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG)總經(jīng)理張亞勤(微博)匯報。

　　這意味著(zhù)時(shí)隔7年后，百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團隊主要負責人首次發(fā)生改變。而張亞勤加盟百度前曾任微軟全球資深副總裁兼亞太研發(fā)集團主席，其也善于處理政府關(guān)系工作。

　　百度這一調整更突出互聯(lián)網(wǎng)金融在百度的重要意義，其已成為百度事業(yè)群第四極。朱光原來(lái)向百度CFO李昕晢匯報，出任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理后，已轉向百度CEO李彥宏匯報。

　　一位業(yè)內分析人士指出，隨著(zhù)百度成立金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)，百度原來(lái)分散的支付、理財、民營(yíng)銀行、保險等業(yè)務(wù)轉向集中，其直接對標的企業(yè)是當前風(fēng)頭正勁的螞蟻金服。

　　當然，百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)面臨不小挑戰，百度支付業(yè)務(wù)比騰訊、阿里小，民營(yíng)銀行、保險剛剛起步，而最近微眾銀行高層頻頻離職也暗示出朱光轉型的道理不會(huì )平坦。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融成百度第四極

　　這一次百度業(yè)務(wù)架構調整中，百度消費金融業(yè)務(wù)及團隊、百度錢(qián)包支付業(yè)務(wù)及團隊、百度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)及團隊、百度金融市場(chǎng)研究與策略團隊被轉入金融服務(wù)事業(yè)群。

　　這其中，百度消費金融業(yè)務(wù)、百度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)、百度金融市場(chǎng)研究與策略團隊原屬于百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG)，百度錢(qián)包支付業(yè)務(wù)則屬于百度移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群(MSG)。

　　其他被調整的業(yè)務(wù)是貼吧和移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)、Hao123業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)原來(lái)均屬于百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG)，但被分別劃歸給移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)和搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)。

　　今年2月，百度內部架構調整，將業(yè)務(wù)劃分為三大事業(yè)群組，分別是移動(dòng)云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并為移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組，由副總裁李明遠、副總裁劉駿負責，劉駿轉向李明遠匯報;

　　新業(yè)務(wù)群組、用戶(hù)消費業(yè)務(wù)群組、國際化事業(yè)部合并為新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組，由張亞勤、王湛負責，王湛轉向張亞勤亞勤匯報，同時(shí)Fellow孫云豐和執行總監胡勇轉向張亞勤匯報;

　　移動(dòng)云事業(yè)部的搜索底層基礎技術(shù)部分和移動(dòng)搜索聯(lián)盟業(yè)務(wù)并入搜索業(yè)務(wù)群組，連同團購業(yè)務(wù)，繼續由高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責，王海峰繼續向向海龍匯報。

　　對比上一次調整，會(huì )發(fā)現百度金融服務(wù)事業(yè)群已成為百度事業(yè)群的第四極，互聯(lián)網(wǎng)金融在百度的重要位置呈現出來(lái)，且百度金融服務(wù)事業(yè)群雖然發(fā)展晚，但業(yè)務(wù)線(xiàn)對照的就是螞蟻金服。

　　百度最新調整后事業(yè)群架構(實(shí)習生沈圓設計)

　　百度這一次調整更大變化是，百度副總裁王湛和劉駿的匯報對象發(fā)生了改變。

　　調整后，王湛負責的視頻、音樂(lè )、樂(lè )彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團隊轉入戰略辦，作為公司級戰略協(xié)同和執行總負責人，王湛原是向張亞勤匯報，調整后向百度戰略顧問(wèn)何海文(Helen)匯報。

　　劉駿原向百度移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)總經(jīng)理李明遠匯報，與王湛一樣被轉入戰略辦，負責公司技術(shù)戰略制定，并協(xié)助推進(jìn)國際重點(diǎn)合作項目，向Helen匯報。

　　張亞勤負責的新業(yè)務(wù)群組、用戶(hù)消費業(yè)務(wù)群組被調整得最嚴重，基本被其他事業(yè)群瓜分。不過(guò)，張亞勤也獲得了百度的新業(yè)務(wù)和團隊——百度大市場(chǎng)、公關(guān)及政府關(guān)系團隊。

　　朱光或是“監軍”角色 挑戰依舊

　　最近一段時(shí)間，百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)力很猛，剛與中信銀行設立直銷(xiāo)銀行，又聯(lián)手安聯(lián)保險、高瓴資本聯(lián)合發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)保險公司——百安保險公司。

　　李彥宏說(shuō)，“百度戰略重點(diǎn)不僅是人連接信息，還是人連接服務(wù)，在人連接服務(wù)中很重要需求是金融服務(wù)需要，比如，百度和中信銀行合作是用互聯(lián)網(wǎng)+金融的方式滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。”

　　百度金融業(yè)務(wù)與百度O2O業(yè)務(wù)有很大關(guān)聯(lián)。李彥宏曾表示，“互聯(lián)網(wǎng)+保險”能產(chǎn)生很多創(chuàng )新，如百度外賣(mài)可以有一個(gè)保險：如果百度外賣(mài)給客戶(hù)送遲，百度外賣(mài)能給用戶(hù)進(jìn)行賠付。

　　李彥宏表態(tài)百度要3年對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元，與百度金融業(yè)務(wù)也有很直接關(guān)系。

　　百度官方昨日表示，近年來(lái)，百度錢(qián)包通過(guò)糯米、外賣(mài)、旅游等業(yè)務(wù)獲得高速增長(cháng)，截至2015年9月底，百度錢(qián)包激活賬戶(hù)為4500萬(wàn)，同比增長(cháng)520%。

　　一位金融行業(yè)人士表示，百度糯米、外賣(mài)等業(yè)務(wù)如同百度的電商業(yè)務(wù)，雖然百度砸錢(qián)是投入這些業(yè)務(wù)，但資金卻通過(guò)百度錢(qián)包等金融方式沉淀，其關(guān)系類(lèi)似阿里的淘寶和支付寶業(yè)務(wù)。

　　這使得百度在O2O領(lǐng)域比美圖、餓了么等更愿意砸錢(qián)，原因是，不僅在O2O等領(lǐng)域補貼了消費者，還能與地圖等協(xié)同，更重要的拉動(dòng)了百度錢(qián)包用戶(hù)增長(cháng)，餓了么等無(wú)法做到這一點(diǎn)。

　　“百度成立金融服務(wù)事業(yè)群代表著(zhù)百度已看清這一方面，準備在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域大干一場(chǎng)。”

　　據百度內部知情人士透露，在百度宣布成立金融服務(wù)事業(yè)群之前，內部已是雙線(xiàn)匯報機制，百度各金融線(xiàn)在匯報給李明遠和張亞勤同時(shí)，內容也抄送給朱光，調整是水到渠成的過(guò)程。

　　讓人關(guān)注的是，朱光長(cháng)期以來(lái)是負責市場(chǎng)公關(guān)工作，之前并未負責過(guò)實(shí)際的業(yè)務(wù)線(xiàn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)相對門(mén)檻高，技術(shù)性強的領(lǐng)域，朱光如何能勝任這樣一份工作?

　　一位業(yè)內人士指出，朱光更多是扮演李彥宏“心腹”角色，是“監軍”，百度金融服務(wù)事業(yè)群的真正操盤(pán)人可能是原美國運通高級副總裁王勁，雖然王勁是向朱光匯報工作。

　　據知情人士爆料，王勁曾是前百度高級副總裁、現京東商城CEO沈皓瑜在美國運通的直接領(lǐng)導。若干年前，沈皓瑜曾經(jīng)擔任全球最大的信用卡公司美國運通個(gè)人卡發(fā)行部副總裁。

　　資料顯示，王勁在風(fēng)險管理、計量模型和數據分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗，曾主管美國運通企業(yè)級模型驗證，組建了對公司全球業(yè)務(wù)管理與資本相關(guān)模型進(jìn)行監督總控的獨立職能部門(mén)。

　　李彥宏評價(jià)說(shuō)，王勁在美國運通的17年間，歷任各核心產(chǎn)品、客戶(hù)群和職能部門(mén)重要領(lǐng)導職務(wù)，在風(fēng)險管理、計量模型和數據分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗。

　　一位金融行業(yè)人士指出，這樣一個(gè)資歷的人愿意加盟百度，且出任百度金融服務(wù)事業(yè)群副總裁，說(shuō)明王勁早已看清楚這個(gè)行業(yè)的巨大前景，愿意和百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。

　　李彥宏已對百度金融服務(wù)事業(yè)群提出要求：希望他們能充分利用百度大平臺的優(yōu)勢和獨立事業(yè)群組的主動(dòng)權，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速推進(jìn)有百度特色的金融服務(wù)模式。

　　當然，百度金融業(yè)務(wù)的發(fā)展不會(huì )一帆風(fēng)順，尤其其在民營(yíng)銀行、保險等領(lǐng)域都是姍姍來(lái)遲者。

　　更有行業(yè)人士指出，相較于另外兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)支付、互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)保險、網(wǎng)絡(luò )借貸、民營(yíng)銀行、個(gè)人征信等多領(lǐng)域布局，百度在布局的全面性方面都是慢了半拍。

　　如早在2013年，阿里、騰訊和中國平安聯(lián)手成立眾安保險，且這家企業(yè)今年6月剛剛獲得9.34億美元融資，投資方除大摩外，還包括鼎暉投資、凱思博投資和賽富投資基金等。

　　百度的做法是，無(wú)論是民營(yíng)銀行還是互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域都是和傳統企業(yè)合作，占小股方式快速切入，這為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統金融機構合作以快速布局提供新思路，但相對騰訊和阿里保守。

　　據悉，在百度宣布金融服務(wù)事業(yè)群組成立的當天，朱光和他的新團隊剛剛見(jiàn)了一場(chǎng)面，喝了一場(chǎng)見(jiàn)面酒，為日后大家的相互合作打下一個(gè)信任的基礎。

　　現在問(wèn)題是，過(guò)去多年百度在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域持續落后阿里和騰訊。隨著(zhù)朱光擔任金融服務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理，朱光和王勁能擔當在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域再造百度的使命嗎?這需要時(shí)間給出答案。

　　來(lái)源：騰訊科技