降薪換崗 “軟裁員”成一些企業(yè)辭退員工慣用手段

　　降薪換崗 “軟裁員”成一些企業(yè)辭退員工慣用手段

　　在北京一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作的鞏亮這幾天心情很沉重。“人事經(jīng)理和我說(shuō)，現在北京公司人員富余，要求我去河北分公司工作，如果不同意去的話(huà)，可以選擇離職。”3月24日，鞏亮郁悶地對記者說(shuō)。

　　鞏亮告訴記者，自己的親朋好友基本上都在北京，而且他已經(jīng)習慣了北京的生活，不愿去河北石家莊工作。“已經(jīng)有兩個(gè)同事結完工資走了，但我覺(jué)得這樣太憋屈了，公司明擺著(zhù)變相裁員嘛!”鞏亮說(shuō)。

　　記者在采訪(fǎng)中了解到，鞏亮的遭遇并非個(gè)例。隨著(zhù)法律法規的不斷完善，勞動(dòng)者的合法權益保護日益加強。懾于法律強制性規定，一些企業(yè)不去走直接裁員的道路，而是利用一些手段逼迫員工辭職，以達到避免支付經(jīng)濟補償金、降低成本的目的，這就是所謂的“軟裁員”。

　　某知名人力資源網(wǎng)站相關(guān)調查顯示，有四成員工定義自己被變相裁員。被列為最具殺傷力“軟裁員”手段前三位的是降薪、換崗和更換工作地點(diǎn)，其他手段包括提高業(yè)績(jì)指標、撤并部門(mén)等。

　　對此，北京中聞律師事務(wù)所律師沈斌倜對記者表示，根據《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規定，用人單位進(jìn)行法定裁員，應給予勞動(dòng)者經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標準向勞動(dòng)者支付。

　　“對于經(jīng)營(yíng)狀況不是很好的企業(yè)來(lái)講，經(jīng)濟補償金也是一筆不少的數目。因此，一些企業(yè)就實(shí)行‘軟裁員’。盡管企業(yè)實(shí)行‘軟裁員’的形式多樣，但其目的都是想讓員工主動(dòng)離職，從而規避支付經(jīng)濟補償金。”一位從事人力資源培訓工作的業(yè)內人士對記者說(shuō)。

　　“‘軟裁員’不是正常的人力資源管理手段，表面看來(lái)為企業(yè)節省了一部分經(jīng)濟補償金，但易引發(fā)勞動(dòng)爭議，而且也會(huì )影響在職員工的忠誠度和工作積極性，更會(huì )對企業(yè)的品牌造成傷害。”沈斌倜律師說(shuō)。

　　此外，沈斌倜律師還表示，“軟裁員”中還有一種不提供工作崗位，只發(fā)放最低工資的形式。根據法律規定，只有兩種情況下用人單位才有權發(fā)放最低工資待遇：一是停工停產(chǎn)導致員工待崗;二是和員工協(xié)商一致。如果企業(yè)的做法不符合上述兩種情況，只向員工發(fā)放最低工資就涉嫌違法。

　　中國政法大學(xué)教授金英杰則表示，企業(yè)根據實(shí)際情況，在法律允許范圍內進(jìn)行人力資源的重新調配，是企業(yè)應有的自主權。但是，進(jìn)行人力資源調配應該與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商。“目前相關(guān)法律中沒(méi)有關(guān)于‘軟裁員’的規定，應該盡快完善立法，對這種現象進(jìn)行有效規范。”

　　來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)，工人日報